“他抓的工作件件得人心”

　　“總書記得知1997年閩寧村剛開工建設(shè)我就來了，便讓我形容一下當(dāng)時的情景。我給他說了一段順口溜：空中不飛鳥，地上不長草，風(fēng)吹沙礫滿地跑。”時任“閩寧村”支書的謝興昌清晰記得兩年前和習(xí)近平總書記交流的情形。

　　那天上午，在海國寶家客廳，總書記和村民代表們圍坐一起拉家常。總書記深情回憶：1997年那次到寧夏，他被西海固的貧困狀況深深震撼了。到了上個世紀(jì)90年代，還有這么窮的地方，他心里受到很大沖擊?？戳艘院?，貫徹黨中央決策部署，他下決心推動福建與寧夏開展對口幫扶。

　　“那次考察中，我們都感到，他抓的工作件件得人心。”縣里同志說，一是“坡改梯”，增加耕地面積；二是發(fā)展馬鈴薯生產(chǎn)，加工成飼料賣給東部地區(qū)用來飼養(yǎng)鰻魚，帶動人均增收200元左右；三是抓井窖工程，解決群眾生活用水問題。

　　意義最重大、影響最深遠(yuǎn)的事情，就是部署推動“移民吊莊”工程，把西海固一帶的貧困群眾整體搬遷。習(xí)近平親自將永寧縣的生態(tài)移民點命名為“閩寧村”，創(chuàng)造了東西部協(xié)作發(fā)展的新模式。

　　“今日的干沙灘，明日要變成金沙灘。”習(xí)近平堅定地說。1997年7月15日，“閩寧村”在一片戈壁上破土動工。奠基當(dāng)天，習(xí)近平專門發(fā)來賀信。

　　“正是這封賀信，堅定了我搬出山溝溝的決心。”謝興昌說，“搬到這里20多年，生活每天都在發(fā)生新變化。”

　　　“總書記要我們先富幫后富”

　　“我是半個福建人，半個寧夏人。我人生最好的時光都留在了寧夏，這里是我的第二故鄉(xiāng)。”63歲的閩商柯允君，一年有80%左右的時間在寧夏，轉(zhuǎn)眼就是20年。

　　柯允君是寧夏日盛高新產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長，1997年，他作為11位閩商代表之一，參加了時任福建省委副書記的習(xí)近平主持召開的閩寧協(xié)作第二次聯(lián)席會議。

　　“習(xí)近平希望我們把福建的先進(jìn)理念和優(yōu)質(zhì)項目帶到寧夏，鼓勵更多福建企業(yè)家到寧夏投資發(fā)展。”柯允君至今記得習(xí)近平當(dāng)年的囑托，“要沉下心去，扎扎實實地干”。

　　那次會議后，柯允君決定把事業(yè)重心轉(zhuǎn)到寧夏。他專門請人設(shè)計了一座寓意“東西合作、閃出火花”的不銹鋼雕塑，立于寧夏的公司門前。如今，他的公司已成為亞洲最大的發(fā)泡劑和水合肼生產(chǎn)企業(yè)。

　　集力聚資，打造樣板村，讓移民遷得出、穩(wěn)得住、致得富，是習(xí)近平當(dāng)年提出的要求，更是對廣大移民的莊重承諾。

　　2016年7月，習(xí)近平總書記在閩寧鎮(zhèn)考察時強(qiáng)調(diào)，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在加快自身發(fā)展的同時，也要在產(chǎn)業(yè)扶貧過程中發(fā)揮好推動作用，先富幫后富，實現(xiàn)共同富裕。

　　閩寧協(xié)作給很多企業(yè)帶來了機(jī)遇。“總書記要我們先富幫后富”，老家在福建晉江、從事葡萄酒行業(yè)的陳德啟回憶說。事實上，閩寧協(xié)作也給很多企業(yè)帶來了新機(jī)遇。陳德啟2007年到寧夏發(fā)展，11年過去，曾經(jīng)一望無際的戈壁灘，如今在他的手中變成10萬畝有機(jī)葡萄生態(tài)產(chǎn)業(yè)園。

　　“移民村有3000多村民在我的酒莊打工，其中不少是原隆村建檔立卡的貧困戶，他們的月收入在3000元以上。公司還安排免費(fèi)培訓(xùn)，掌握技術(shù)的工人月收入可達(dá)5000元。”陳德啟說。