要么“翻船”要么“翻身”

　　“作為工程機(jī)械的龍頭企業(yè)，您怎樣看人工智能、數(shù)字化時(shí)代中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展？”有記者將問(wèn)題拋給三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根。

　　“創(chuàng)業(yè)32年來(lái)，對(duì)我來(lái)說(shuō)最大的挑戰(zhàn)不是研發(fā)，也不是營(yíng)銷，是什么呢？最大的挑戰(zhàn)是面對(duì)記者的現(xiàn)場(chǎng)采訪。”甫一開(kāi)言，梁穩(wěn)根將不少記者逗樂(lè)了。

　　他說(shuō)，智能化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型至少包括三點(diǎn)：核心業(yè)務(wù)在線上；全部管理流程靠軟件；研發(fā)、制造、營(yíng)銷、服務(wù)等經(jīng)營(yíng)全過(guò)程完全數(shù)字化、高度智能化，實(shí)現(xiàn)與客戶、代理商、員工、供應(yīng)商的完全智能互聯(lián)。

　　“我在公司內(nèi)部反復(fù)講，三一要么翻船，要么翻身。假如不能實(shí)現(xiàn)上述數(shù)字化轉(zhuǎn)型，肯定翻船；如果數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功，肯定會(huì)更加強(qiáng)大，也就是我說(shuō)的翻身。我認(rèn)為這對(duì)于中國(guó)乃至全球的制造業(yè)均如此。”梁穩(wěn)根分析道。

　　大灣區(qū)的國(guó)際視野

　　對(duì)于中新社記者提出的有關(guān)粵港澳大灣區(qū)發(fā)展的問(wèn)題，南旋集團(tuán)主席兼行政總裁王庭聰說(shuō)，大灣區(qū)各方面資源充足，海陸和空運(yùn)基礎(chǔ)也非常成熟。

　　“我感覺(jué)選擇在粵港澳打造大灣區(qū)非常適合，這里地方大、人才多，國(guó)際視野也非常好。”他還向在場(chǎng)的媒體推介：“大灣區(qū)是港澳及世界一個(gè)創(chuàng)業(yè)的大好機(jī)會(huì)，歡迎大家到大灣區(qū)來(lái)創(chuàng)業(yè)”。

　　在澳門科學(xué)技術(shù)協(xié)進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng)崔世平看來(lái)，與大灣區(qū)對(duì)接中，澳門有條件為大灣區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)和相關(guān)管理、教育做出更多貢獻(xiàn)；可以在中國(guó)與葡語(yǔ)系國(guó)家交流平臺(tái)上發(fā)揮更大作用，同時(shí)服務(wù)于“一帶一路”建設(shè)；豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)可以在共建大灣區(qū)優(yōu)質(zhì)生活圈中有所作為。

　　發(fā)展速度與人心溫度

　　在近1個(gè)小時(shí)的問(wèn)答環(huán)節(jié)中，人大代表談?wù)摰脑掝}多與城市規(guī)劃、企業(yè)創(chuàng)新、國(guó)家發(fā)展布局相關(guān)，而唯一一位女性代表、“寶貝回家”志愿者協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張寶艷講的卻是讓被拐兒童回家的故事。

　　她說(shuō)，“寶貝回家”尋子網(wǎng)站創(chuàng)辦已有11年，之所以能堅(jiān)持下去，主要是每天面臨許多被拐兒童的家長(zhǎng)和尋家的孩子，他們對(duì)家、對(duì)團(tuán)圓的渴望，“讓我們放不下心里的牽掛”。

　　她說(shuō)，“如果說(shuō)城市的管理者、企業(yè)的負(fù)責(zé)人在這個(gè)場(chǎng)合談?wù)摳嗟氖侵袊?guó)發(fā)展的速度與溫度，我作為人大代表，呼吁社會(huì)關(guān)注被拐兒童，亦是衡量人心的溫度、渴望家的溫度。你說(shuō)不是嗎？”(完)

原文標(biāo)題:從東北到三亞 “代表通道”度量中國(guó)發(fā)展溫度

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