“藍(lán)領(lǐng)公寓”前路在何方
為了一張床，從北走到南，一年的時(shí)間里“北漂兒”郭玉雷折騰了三次。直到他搬進(jìn)了“藍(lán)領(lǐng)公寓”，才算有了個(gè)安穩(wěn)的小窩。
來(lái)自藍(lán)領(lǐng)招聘平臺(tái)百姓網(wǎng)的一組數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)城市服務(wù)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量逐年上升，僅2016年，百姓網(wǎng)新增服務(wù)業(yè)藍(lán)領(lǐng)求職簡(jiǎn)歷數(shù)較2015年同期上漲18.69%。而打工者在大城市立足的前提，是有一個(gè)穩(wěn)定又安全的住所。
為了給打拼在大城市里的藍(lán)領(lǐng)群體一張床，“藍(lán)領(lǐng)公寓”漸漸在住房租賃市場(chǎng)中興起。
搬了三次搬到了“藍(lán)領(lǐng)公寓”
2016年年初，郭玉雷從河北保定來(lái)北京打工，成為一名旅游大巴司機(jī)，并在海淀區(qū)上地一個(gè)村子里的“簡(jiǎn)易樓房”租了一個(gè)床位。
這個(gè)“簡(jiǎn)易樓房”原本是一間小平房，房主在原來(lái)的基礎(chǔ)上“摞”了一層。這個(gè)小二樓每層有30~40個(gè)房間，住著100多個(gè)租客。郭玉雷和他原來(lái)的同事住在其中一個(gè)五平方米的小房間里。整個(gè)村子里到處都是這樣的小二樓。
屋子小得可憐，“放個(gè)上下鋪就沒(méi)地兒了”。郭雨雷記得，他們住的樓里只有兩個(gè)公共衛(wèi)生間和兩個(gè)公共浴室，都在二樓，一樓的人也只能“爬”上來(lái)洗澡、上廁所，特別是在冬天，暖氣溫度不夠的情況下，更為艱難。
夏天沒(méi)有空調(diào)的時(shí)候，降溫全靠電風(fēng)扇，但對(duì)于北京炎熱的夏季，這股風(fēng)實(shí)在微不足道。“太熱了，受不了。”堅(jiān)持了不到一年，郭玉雷搬家了。他從海淀輾轉(zhuǎn)到了望京。
和之前的“簡(jiǎn)易樓房”相比，這里“房間倒是大了，但用水量供不上了，沒(méi)水。”他住在三樓，水壓不夠，水抽不上來(lái)，別說(shuō)洗衣服的水，就連刷牙洗臉的基本用水也不能滿足。望京這邊房租和之前一樣都是一千多元，租房的主要矛盾不過(guò)是從空調(diào)轉(zhuǎn)移到了用水，郭玉雷在這里勉強(qiáng)堅(jiān)持了兩個(gè)月。
2017年3月，郭玉雷又從望京搬到了十八里店。那里和上地的住宿條件差不多，房子就是用磚砌的，不是混凝土框架結(jié)構(gòu)。
“這里房間特別多，一個(gè)挨一個(gè)，人多，就特別亂。”后來(lái)，他又離開了。直到數(shù)月前，他在豐臺(tái)尋到一處“藍(lán)領(lǐng)公寓”，這種內(nèi)部格局和大學(xué)宿舍類似的“藍(lán)領(lǐng)公寓”擺放著許多上下鋪，一些服務(wù)行業(yè)的打工者都住在這兒。
郭玉雷覺(jué)得，“這兒挺好的”，六人間的一個(gè)床鋪，一個(gè)月720元，還挺劃算。“這個(gè)價(jià)格如果在外面租房，衛(wèi)生條件都不好。這邊最起碼各個(gè)房間都有獨(dú)立衛(wèi)浴，24小時(shí)熱水。”郭玉雷覺(jué)得住得比以前安心多了。
郭玉雷住的“藍(lán)領(lǐng)公寓”正是當(dāng)下許多長(zhǎng)租公寓平臺(tái)下一步要努力的方向。去年11月北京市大興區(qū)西紅門鎮(zhèn)新建村發(fā)生火災(zāi)，引發(fā)社會(huì)對(duì)群租房安全的思考。
一些長(zhǎng)租公寓開始“行動(dòng)”起來(lái)。鏈家旗下品牌自如CEO熊林去年11月24日就表示，將在一個(gè)月內(nèi)找到一棟適合改造為“藍(lán)領(lǐng)公寓”的房源。
據(jù)媒體報(bào)道，自如已經(jīng)在北京洽談數(shù)處有意向的物業(yè)，主要集中在四環(huán)外的人口比較集中的區(qū)域，客群主要為職業(yè)和收入相對(duì)穩(wěn)定的人群，比如快遞員、餐飲從業(yè)者等。首批“藍(lán)領(lǐng)公寓”將在今年落地。
中國(guó)青年報(bào)·中青在線記者了解到的最新進(jìn)展是，自如建設(shè)“藍(lán)領(lǐng)公寓”的資料已經(jīng)提交給相關(guān)政府部門。
和企業(yè)聯(lián)手合作便于租客管理
其實(shí)，“藍(lán)領(lǐng)公寓”早在3年前已悄然在市場(chǎng)露面。
行業(yè)里最受關(guān)注的是起步于上海的安歆公寓(原“安心公寓”)。該公司CEO、創(chuàng)始人徐早霞把視線聚焦到大城市“藍(lán)領(lǐng)群體”上，是因?yàn)?ldquo;感同身受”。
徐早霞早年辭去在福建的醫(yī)院管理工作，到上海創(chuàng)業(yè)，體會(huì)過(guò)找房子的艱辛。“大城市的房子太貴了，租不起人就留不下；留不下，就談不上安居樂(lè)業(yè)。”2014年，安歆公寓第一家店出現(xiàn)在上海火車站附近。內(nèi)部風(fēng)格像快捷酒店，房間里貼著暖色調(diào)的壁紙，有上下鋪的多人間，也有單間，價(jià)格從15元/天~208元/天不等。
同年，有著類似模式的新起點(diǎn)連鎖公寓也出現(xiàn)在市場(chǎng)。據(jù)媒體報(bào)道，新起點(diǎn)連鎖公寓在上海和北京一共運(yùn)營(yíng)9個(gè)項(xiàng)目，上海7個(gè)，北京2個(gè)，但去年以來(lái)，新起點(diǎn)在上海只有五蓮路、中誼路、川沙路、真大路等4家門店處于招租狀態(tài)。
此外，“9號(hào)樓公寓”、“逗號(hào)之家”等類似的“藍(lán)領(lǐng)公寓”陸續(xù)出現(xiàn)在上海、廣州、青島等地，來(lái)自飯店、快遞等服務(wù)行業(yè)的員工陸續(xù)成為一張張床鋪的“主人”。按照安歆公寓的統(tǒng)計(jì)，住在“藍(lán)領(lǐng)公寓”的租客月收入大概在3000元~8000元之間，高中以上的學(xué)歷占90%。
相比公寓的軟環(huán)境，徐早霞發(fā)現(xiàn)，來(lái)公寓里租住的一些人更在意的是“安全”，他們進(jìn)來(lái)看房的時(shí)候，會(huì)關(guān)注到房間里是否安裝了煙感和噴淋設(shè)備。
爆炸和火災(zāi)是最怕出現(xiàn)的意外。“在大城市中打工的人，很多都是來(lái)自于三四線城市或是農(nóng)村，不會(huì)選擇購(gòu)買品牌插線板，更多的是選擇路邊幾元店里的劣質(zhì)產(chǎn)品，”徐早霞知道，這種插線板一旦進(jìn)入公寓會(huì)非常危險(xiǎn)。
徐早霞要求公寓里要做到絕對(duì)零火：房間里不允許拉電線、不允許有插線板、不允許使用大功率電器，更不能有煙頭。
郭玉雷住進(jìn)“藍(lán)領(lǐng)公寓”后，比以前更注重自己的“習(xí)慣”。按照規(guī)定，住戶不得在公寓內(nèi)吸煙。郭玉雷身上雖然有股濃重的煙味，但在房間時(shí)就會(huì)控制自己不抽煙。目前，北京市豐臺(tái)區(qū)的一處安歆公寓共有322個(gè)床位，散客占比15%，其他房間已經(jīng)被一些企業(yè)預(yù)訂。
“雖然住的人數(shù)較多，但在管理上并沒(méi)有什么難度。”安歆公寓豐臺(tái)店店長(zhǎng)高陽(yáng)告訴記者，和集中式的青年公寓一樣，安歆公寓設(shè)置了保潔、保安、維修人員、管家和前臺(tái)。公寓主要與各家企業(yè)對(duì)接，和企業(yè)簽訂安全協(xié)議的同時(shí)也與企業(yè)員工簽訂安全協(xié)議，“對(duì)于個(gè)別不服從管理的，(我們)與企業(yè)人力資源部門聯(lián)系，進(jìn)行協(xié)同管理。”
