但一個騙子的倒下，尚未能終止韓志然的仕途。
呼吁“自我革命”
2010年，仍主政呼和浩特的韓志然接受媒體專訪，文章開頭這樣寫道，“一個曾經(jīng)是全國污染最嚴重的城市十年間變成了一個宜居城市，俄羅斯前總理卡爾梅克訪問呼市后，回國后接連半月都在當?shù)仉娨暸_中宣傳呼和浩特。呼和浩特的嬗變之路源于這座城市領導者的自我革命”。
韓志然在專訪中表示，不能讓老百姓和投資者為辦理手續(xù)跑來跑去，“所以我們下決心，做一些哪怕是很小的事情，讓群眾的滿意度有大幅度提高。這就需要“自我革命”。
談到呼和浩特的變化，韓志然如數(shù)家珍?！斑^去是辦一件事需要進百家門，現(xiàn)在是辦百件事進一家門就可以了。我們進行了大刀闊斧的改革，將行政審批事項進行大幅度精簡”?！斑^去很多部門的辦事人員，給人家辦事之前必須得弄條煙抽，或者宰人一頓飯，辦事需要靠關系、走后門、送紅包、捅袖子?，F(xiàn)在凡事只能在窗口辦理，在‘陽光下’操作”。
他還坦承自己對投資的借重，“要靠我們少數(shù)民族自己財政掙的那點錢謀求發(fā)展，恐怕一百年也發(fā)展不起來，我們必須依靠外力，依靠投資的力量”。
“換了多半個呼市”
在那次訪談中，韓志然對于自己主政下呼市的“拆遷業(yè)績”也毫不掩飾。
韓志然坦承，“2004年我剛來呼市的時候，城市的建筑面積加起來將近3000萬平米，這幾年加起來差不多拆掉了1800萬平米，相當于換了多半個呼市”。
