■ 資本市場

　　蛇吞象打造方大系“資本帝國”

　　與低調(diào)的性格形成反差，方威控制的方大集團在資本市場的作風是大手筆并購和激進式的擴張。伴著多筆蛇吞象式的并購，其多年力主打造的方大系“資本帝國”也逐漸成形。

　　接連抄底國企重組

　　從2006年起，伴隨一系列并購，方大開啟了“蛇吞象”式的擴張之路。

　　當年6月，方大集團宣布和上市公司海龍科技的大股東蘭州炭素簽訂委托經(jīng)營協(xié)議，上市公司控制權(quán)由方大集團代理。蘭州炭素是當時國內(nèi)最大的炭、石墨生產(chǎn)企業(yè)之一，但是旗下海龍科技在2002年上市以后卻遭遇連續(xù)三年虧損。

　　奪得實際控制權(quán)的方大集團，將旗下?lián)犴樚克亍s光炭素、合肥炭素以評估價2.81億元注入該公司，實現(xiàn)炭素資產(chǎn)借殼上市。2008年3月＊ST方大摘帽，更名為方大炭素。

　　2009年，方大集團“故技重施”，盯上了面臨改制的江西南昌鋼鐵。當時江西國資委將該國企58%的股權(quán)在江西省產(chǎn)權(quán)交易所掛牌，此后方大集團接連擊敗華菱鋼鐵等多家國有鋼廠，獲取南昌鋼鐵的實際股權(quán)和控制權(quán)，而該鋼廠此后發(fā)展成為現(xiàn)在的上市公司方大特鋼。

　　打造“超級”鋼鐵集團

　　接連收購巨型國企之后，方大集團的腳步并未停下。

　　2010年10月，方大集團收購江西萍鄉(xiāng)市天子山鐵礦有限公司52%股權(quán)，同時又整合了萍鄉(xiāng)市兩家礦業(yè)公司；同年年底，分別并購了新余兩家礦業(yè)公司，意在打造鐵礦加鋼鐵的全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2011年11月，方大集團并購上市公司ST化工，成為該公司第一大股東。其在資本市場打造的炭素、鋼鐵、化工的三角產(chǎn)業(yè)平臺也呼之欲出。2012年底，方大再次出手，將江西萍鋼公司并入麾下，加上此前收購的南鋼，方大旗下的鋼鐵產(chǎn)業(yè)平臺的規(guī)模已經(jīng)超千萬噸。

　　如今，方大集團旗下已經(jīng)擁有三家上市公司，外加70多家子公司，總資產(chǎn)超過700億元。5年的時間，多筆蛇吞象式的并購，抄底瀕臨破產(chǎn)的國企，實現(xiàn)低成本快速擴張，“方大系”資本帝國逐步成形。 新京報記者 劉溪若