
昨日下午,還在臺灣兒童福利聯(lián)盟基金會擔(dān)任執(zhí)行長、忙著工作的王育敏,接受了導(dǎo)報記者的電話專訪。
沒時間生小孩 卻“領(lǐng)養(yǎng)”20多個小孩
導(dǎo)報記者 (以下簡稱“記”):您大學(xué)畢業(yè)后就加入兒童福利聯(lián)盟,一做18年,當初為何會有這樣的選擇?
王育敏 (以下簡稱“王”):我在大學(xué)實習(xí)的時候,因為當志工的關(guān)系接觸到了各種弱勢族群,相比之下,我覺得孩子的部分是最沒有聲音的,很多權(quán)益需要大人去幫他們發(fā)聲,而且孩子這個階段非常關(guān)鍵,如果我們可以多為他們做點事情,可以改變他們的想法,改變他們未來的人生走向。
記:您在兒童福利聯(lián)盟是從志工做起的,當時薪水應(yīng)該不高,有沒有想過離開呢?
王:我的第一個工作是幫忙尋找失蹤的孩子,一般人掉了手機或錢包都是非常著急的,何況是掉了一個孩子。我當時剛進來就看到有六七十歲的老父親,都還在尋找自己的孩子,就覺得自己的工作是非常重要的。當然,做了一兩年后,曾經(jīng)一度有類似公關(guān)公司的企業(yè)來找我,但是我一直覺得還有很多事情沒有做,一連串的工作都讓我應(yīng)接不暇,也就沒有再動過離開這里的念頭。
記:有報道說,您忙到?jīng)]有時間生小孩,卻領(lǐng)養(yǎng)了超過20個小朋友,是這樣的嗎?
王:這大概是老天的意思吧,不過這些小朋友不是住在我家,我只是擔(dān)當他們的“戶長”,我有兩個戶口,一個是我跟我先生的,一個是為這些孩子成立的,在小孩子還沒有找到收養(yǎng)家庭的這段時間里,讓他們有個依靠,我們會聘請保姆照顧他們。我們也有一整套制度,尋求有意愿有愛心的家庭,再幫他們與孩子之間做配對。
曾經(jīng)挫敗 決定親上火線當“立委”
記:您長期從事社會福利工作,關(guān)于民間團隊對臺灣政策的影響力方面,您有什么切身體會嗎?
王:臺灣的民間團體是很活躍,我們基金會當時成立的背景,就是要推動“兒少福利法”出臺。由民間發(fā)動的“修法”工作,結(jié)合“立委”推動,才讓法律出臺。而民間團體找到的 “立委”要夠?qū)I(yè)夠努力,要不然,有時民間很看重的法案,進了“立法院”以后就會“躺上”三五年,這就讓人很挫敗。
記:此次接受國民黨征召參選“立委”,是不是也有這樣的考量呢?
王:是的,我過去做了很多 “立法”、“修法”的倡導(dǎo),這部分工作跟“立委”工作緊密連結(jié)?,F(xiàn)在有這個機會,我覺得可以試試看,再加上國民黨和馬英九的理念我基本上認同。像以前“兒童節(jié)”都沒有放假,今年有了,這其實象征著我們更看重下一代了。
記:這一次國民黨會這么重視弱勢團體專才,而您還是名列不分區(qū) “立委”候選人第二名,有人說,這是國民黨在為自己的中間選票找資源,您怎么看呢?
王:我覺得這次是改變了臺灣的某種選舉風(fēng)氣,以前臺灣重要的民意代表角色,不見得是專業(yè)的人才,有可能比的是有錢有勢,或者是政治協(xié)商的產(chǎn)物,這次就扭轉(zhuǎn)了過去臺灣政黨所謂的 “分贓政治”,我覺得這是改革的正確方向。臺灣民眾如果覺得這種觀感是正面的,能夠轉(zhuǎn)化為投票的行為,那這種改革才是真正成功的。
溫文爾雅 不怕進入“口水戰(zhàn)場”
記:您有與“立委”聯(lián)手推動法案出臺的經(jīng)驗嗎?
王:有的,在那個過程中我就發(fā)現(xiàn),有一位認真的“立委”,愿意在“立法院”中積極地做連署,那么法案推動的效率和品質(zhì)就會很高。有些“立委”就是敷衍你,其整個問政重點不在兒童福利上,那你就會覺得很挫敗。
記:在 “立法院”“當差”,給外界感覺是要會“打架”、要會罵人的地方,您做好準備了嗎?
王:對!當時,在這個部分,我也稍微猶豫。大家以前對 “立法院”的印象是比權(quán)利而不是比專業(yè),但是我覺得這次國民黨改革方向若大家認同,或許同時能改變“立法院”生態(tài)了。未來,大家可以在專業(yè)上有一些較量,而在這方面,我從不懼怕!
記:有人說您太溫柔,未來到“立法院”可能會強悍不足。您問政時候的策略還會是“柔情似水”嗎?
王:溫和是對人的尊重與禮貌,它是一種態(tài)度,但我下定決心要去完成的事情,我有毅力,更有堅持。像“9·21”大地震的時候,我去為受災(zāi)兒童爭取福利,每個單位都在爭搶企業(yè)的贊助,這就需要快速地回應(yīng),讓他們知道我們優(yōu)秀在哪里,這過程就像在打仗一樣。我是“外柔內(nèi)剛”型的。
守衛(wèi)兒童 她要“織”一張保護網(wǎng)
記:您曾呼吁,社會大眾應(yīng)從自身做起,一起守護每個孩子??稍谶@個復(fù)雜的社會,應(yīng)該很少人會做到這么主動吧?
王:我覺得要有一些好的口號和行動,讓別人可以來跟隨。這次我們就發(fā)起了 “橘絲帶行動”,與日本同步,希望大家看到橘色絲帶的時候,可以提醒我們帶給孩子的是守護、是責(zé)任,而不是傷害。這也得到很多網(wǎng)友的認同,網(wǎng)友們用各種方法佩戴橘絲帶,得到很好互動。
記:您說過健全臺灣兒童保護網(wǎng),是您上任后的首要任務(wù),為何要從這方面來開展工作呢?
王:目前我觀察到,臺灣的兒童保護,單位與單位之間的橫向聯(lián)系是比較不足,像登記孩子出生的單位以及接種疫苗的單位,它們之間的資訊就沒有互相串聯(lián),我覺得這些單位之間應(yīng)該是一張網(wǎng),而不是一根根獨立的柱子。各種行政部門,像內(nèi)政部門、教育部門、衛(wèi)生部門,我們希望能夠把行政資源連結(jié)起來。