臺灣去年柚子種植面積增加，產(chǎn)量暴增，“農(nóng)糧署”祭出收購后，古坑鄉(xiāng)的永興蔬果生產(chǎn)合作社一個上午就收滿130公噸收購量。（臺灣《中國時報》資料照片）

據(jù)臺灣《中國時報》報道 蘇貞昌團(tuán)隊(duì)最喜歡“超前部署”這4個字，任何作為都要超前部署，“農(nóng)委會”近年來對農(nóng)民真是越來越款待，農(nóng)產(chǎn)品出狀況就補(bǔ)貼、收購，沒有錢解決不了的事，但是這樣對臺灣農(nóng)業(yè)長久發(fā)展是好嗎？

　  農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷失衡當(dāng)然有各種因素，有些是人為的貿(mào)易因素，有些是天然災(zāi)害，甚至豐收過頭都會谷賤傷農(nóng)，“農(nóng)委會”固然可主張發(fā)錢有理，但以往產(chǎn)銷調(diào)節(jié)緊急經(jīng)費(fèi)可以只用到一小部分，為何臺當(dāng)局現(xiàn)在動輒大手筆砸錢？

　  最主要原因就是“農(nóng)委會”只在乎表面，花錢搞大內(nèi)宣，組織網(wǎng)軍1450，只看輿論風(fēng)向做事，所以遇到緊急問題時就想先花錢消災(zāi)。

　  最近“農(nóng)委會”為讓菠蘿外銷澳洲，提供高額補(bǔ)貼運(yùn)費(fèi)，就是明顯案例，被嘲以運(yùn)費(fèi)比水果還貴，欠缺經(jīng)濟(jì)性思維，況且菠蘿4月才開始收成，真正有問題的時機(jī)是那時。但這就是“農(nóng)委會”的思考邏輯，因?yàn)楝F(xiàn)在新聞正熱，即使賠本，也硬要展現(xiàn)外銷去澳洲的“實(shí)力”，在媒體上風(fēng)光了幾天，4月菠蘿大出時，“農(nóng)委會”如何搞定菠蘿才是見真本事。

　  不過，“農(nóng)委會”現(xiàn)在已建立“會給錢”，而且“很阿莎力”的形象，坊間已有人開玩笑，以投機(jī)口吻說，沒事就搞個“開心”農(nóng)場，反正隨時都有機(jī)會能報農(nóng)損，開心爽拿臺當(dāng)局補(bǔ)貼，臺當(dāng)局還會收購農(nóng)產(chǎn)。

　  這樣子的“農(nóng)委會”真好做，遇到問題就大撒錢，若有人質(zhì)疑，就責(zé)怪他扯臺灣農(nóng)業(yè)后腿、欺負(fù)臺灣農(nóng)民，但這是長久之計嗎？農(nóng)政單位無法從根源應(yīng)對產(chǎn)銷失衡，每次都用收購來解決問題，不就是個永遠(yuǎn)堵不起來的財務(wù)黑洞嗎？