一項在臺灣中小家族企業(yè)中開展的調查顯示，許多家族企業(yè)仍缺乏一套完整、系統(tǒng)、可執(zhí)行的總體傳承規(guī)劃。
據(jù)中時電子報、ETtoday新聞云等臺灣媒體報道，安侯建業(yè)聯(lián)合會計師事務所(KPMG臺灣所)12日發(fā)表“世代傳承大挑戰(zhàn)”調查報告。
調查顯示，85%的受訪家族企業(yè)對傳承已有想法，其中94%的家族企業(yè)經(jīng)營權傳承仍以家族成員為主，尤其是傳承給子女。報告指，這一結果符合東方多數(shù)傳統(tǒng)家族企業(yè)的想法與做法，但許多家族企業(yè)仍缺乏一套完整、系統(tǒng)、可執(zhí)行的總體傳承規(guī)劃。
調查發(fā)現(xiàn)，家族企業(yè)的一代與二代面對傳承挑戰(zhàn)時，一代較聚焦接班人能力及意愿，二代則關心決策模式及利害關系人沖突。
調查稱，這些分歧往往導致一代在傳承后仍不放心、不愿放手，也使得二代無法獨立決策，甚至造成代際間沖突。調查亦發(fā)現(xiàn)，大部分家族企業(yè)仍未有一套較好的家族治理系統(tǒng)及沖突解決機制。調查主辦方據(jù)此指出，“有效溝通”及“接班能力的養(yǎng)成”是決定世代傳承能否成功的關鍵。(完)
