彌補蔡英文團隊能力不足
從陳菊的經(jīng)歷可以發(fā)現(xiàn)，她的到來至少能為蔡英文執(zhí)政團隊補兩個短板。
第一是彌補蔡英文黨內(nèi)資歷不足。相對于2004年才加入民進黨的蔡英文而言，陳菊可謂是“根正苗綠”。和陳菊一同“打江山”的，如陳水扁、呂秀蓮、謝長廷，已經(jīng)或者逐漸退出臺灣政壇，而陳菊儼然成為第一代民進黨人的代表人物。由這位“德高望重”人物為蔡英文去打點島內(nèi)以及黨內(nèi)各種復(fù)雜關(guān)系，特別是聯(lián)系與綠營重鎮(zhèn)臺灣南部的關(guān)系，顯然比較合適。
同樣的，正因為自己在民進黨內(nèi)時間較短，蔡英文自己派系“英系”力量較小。雖然她在執(zhí)政初期重用“老藍男”為己服務(wù)，但無論從執(zhí)政成績與綠營反應(yīng)上說都無法滿意。如今蔡英文開始有條件地選擇與民進黨內(nèi)第一大派系“新潮流系”合作，而陳菊本人就是“新潮流系”的大佬。
第二是彌補蔡英文團隊的執(zhí)政能力不強。蔡英文辦公室前兩任秘書長，林碧照與吳釗燮，都存在“專業(yè)能力強、政治能力弱”的問題。比如首任秘書長林碧照，他學(xué)者出身學(xué)養(yǎng)俱佳，但“學(xué)究氣”很難讓他在政治應(yīng)對上做到身段柔軟、八面玲瓏，很快就被排除出決策圈。
反觀陳菊，她雖然學(xué)歷不高，但從政40年來大起大落、大風(fēng)大浪都見過，熟稔臺灣政局明暗規(guī)則。就有島內(nèi)分析人士指出，在陳菊的執(zhí)掌下，未來領(lǐng)導(dǎo)人辦公室運作模式將更加“主動強勢”，以政治協(xié)調(diào)功能居多。作為蔡英文的幕僚長，陳菊也會強化與島內(nèi)各界的連結(jié)、溝通，并扮演重要輔選角色。
