檢調(diào)指出，建管處主管核發(fā)建案或工程執(zhí)照，這些工程的預(yù)算經(jīng)常是上億元臺幣，為避免公文往返流程過久造成損失，廠商就得花“公關(guān)費”，打通關(guān)節(jié)。公關(guān)費的多少要看工程的預(yù)算大小，每案一萬到十萬元不等，數(shù)目也不大，廠商只在要求快點辦他們的案子，這是“行規(guī)”。因此只要坐在這個副處長的位子上，大小紅包經(jīng)常如同來往車輛，每日絡(luò)繹不絕。正因為紅包送來的太多了，李副處長找不出時間來整理它們。
其實李政賢是位干員，在建管處服務(wù)超過20年，專長為建筑法規(guī)、工程管理、綠建筑。他在建管處從基層做起，一路升到副處長。對業(yè)務(wù)駕輕就熟，年輕同事有不懂之處都要向他請教。因為嫻熟建筑法規(guī)，不少建商常常找他幫忙，稱得上“老建管”，這次爆出索賄弊案，就有建筑業(yè)者說：“這并不意外、應(yīng)該是遲早的事”。
臺灣的建筑法規(guī)多如牛毛，產(chǎn)生很多灰色地帶。不少建商頗喜歡李副處長，因為李政賢通常是在不違法的情況下，想辦法幫助建商解決問題，使得廠商能順利快速的完成業(yè)務(wù)，事成了送個小紅包，也是人之常情。否則會陷入那走投無路的灰色地帶，就不知道要再花多少錢才能脫身了。李先生對諸位建商而言，他能打開“方便之門”，現(xiàn)在李某的方便之門被關(guān)上，眾建商很頭痛，以后要打通關(guān)節(jié)，花的精神與金錢恐怕更多。
頻頻鬧出索賄案，建管處氣氛低迷。出了這些事，會不會使人竊竊私語，說高雄市政府具有貪污收賄的傳統(tǒng)，一名收賄官員被抓走，接班人面不改色的繼續(xù)照干。
