從上世紀(jì)80年代開始，臺商呂理鎮(zhèn)離開臺灣，深耕大陸市場，先后在廈門、寧波設(shè)廠。“基本上我把自己當(dāng)廈門人”，在接受本臺記者采訪時，呂理鎮(zhèn)特別強調(diào)了自己對這塊土地的責(zé)任感。他說，廈門是一個很好的投資地，是一個和諧的城市，作為一名創(chuàng)業(yè)者，他要回饋給這片土地。

　　“廈門與臺灣同文同種，位置方便，離臺灣近，又被選為開發(fā)區(qū)，有政策的支持”。1987年，為了尋求更廣闊的市場，臺商呂理鎮(zhèn)來到大陸，在考察了福建、浙江的幾個城市后，他看上了廈門，認(rèn)為在這座距離臺灣最近的城市一定能有所作為。

　　1989年，臺灣仕霖集團在廈門何厝成立了建霖衛(wèi)浴公司。呂理鎮(zhèn)沒有從臺灣帶來一名臺干，而是自己去了解大陸人的價值觀和行為模式，花了六年的時間與這里的人才進行磨合。當(dāng)時，大陸的工廠還很少用塑料來生產(chǎn)衛(wèi)浴產(chǎn)品，建霖卻帶來一臺注塑機，廈門的衛(wèi)浴產(chǎn)品開始采用塑料來代替其它材質(zhì)。

1989年，臺灣仕霖集團在廈門何厝成立了建霖衛(wèi)浴公司（建霖集團供圖）

　　1989年和1992年，國務(wù)院相繼批準(zhǔn)廈門海滄、杏林和集美成為臺商投資區(qū)?？粗袌@區(qū)內(nèi)完善的水、電等配套設(shè)施和相關(guān)的政策扶持，呂理鎮(zhèn)信心滿滿地把企業(yè)轉(zhuǎn)到了集美。走進集美（杏林）臺商投資區(qū)，從傳統(tǒng)的手工加工制造，轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄苤圃?。建霖集團董事長呂理鎮(zhèn)說，從2010年起，建霖集團開始嘗試第一次轉(zhuǎn)型升級，智能制造是時代的大趨勢，從進入集美起，就不再把自己當(dāng)成是臺商，而是本地化的“廈商”，緊跟時代趨勢，在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，開始轉(zhuǎn)型升級。

　　扎根集美20多年，建霖集團從傳統(tǒng)行業(yè)的改造升級，逐漸發(fā)展為涉及衛(wèi)浴產(chǎn)品、汽車、家電零配件、飲用水系統(tǒng)等多個領(lǐng)域的大型生產(chǎn)供應(yīng)商，借助智能元素、科技元素、健康元素、綠色元素等，達到智能升級改造。不僅如此，建霖集團還在投資區(qū)里打造創(chuàng)客空間———匠仕創(chuàng)客空間。

　　“建霖的價值來源于對產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新以及對品質(zhì)孜孜不倦的追求。一個產(chǎn)品和一家企業(yè)要有價值和尊嚴(yán)，品質(zhì)優(yōu)先是重要的堅實基礎(chǔ)”?；仡欉@些年的發(fā)展，建霖集團總裁陳岱樺強調(diào): “2002年之前，我們賺的是“機會財”，公司快速發(fā)展，環(huán)境變化不大，人工、房租等各項成本低，效益明顯。2002年后，外部環(huán)境發(fā)生了變化，我們也在變化，這時我們賺的是 “管理財”，通過產(chǎn)品出口到各地，提升管理來做好生意。2010年后，我們開始賺“創(chuàng)新財”，通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營運創(chuàng)新、文化創(chuàng)新持續(xù)不斷的調(diào)整和提升企業(yè)生產(chǎn)效率，使產(chǎn)品品質(zhì)更好、企業(yè)市場反應(yīng)更快，不斷地去尋找新的生意機會。”

　　“臺灣是我們的發(fā)源地，但如果沒有大陸這個市場，沒有大陸的人才，我們做不到今天的規(guī)模。廈門在實施對臺政策上先試先行，加大對臺資企業(yè)自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌樹立等方面的鼓勵，在出口退稅、人才引進等方面都給予必要的支持，為企業(yè)進一步的發(fā)展解決后顧之憂。”對于公司的發(fā)展壯大，陳岱樺說，長期以來，他們仰賴大陸市場，依靠當(dāng)?shù)卣?、本地人才而發(fā)展。他們是廈門培養(yǎng)起來的企業(yè)，雖然來自臺灣，但文化早已跟大陸深深融合，他們就是來自臺灣的大陸企業(yè)。

　　2020年8月，廈門建霖健康家居股份有限公司正式登陸A股，成為今年首家在大陸上市的臺企。建霖集團董事長呂理鎮(zhèn)表示，廈門特區(qū)發(fā)展40年，既是大陸經(jīng)濟發(fā)展的40年，也是兩岸經(jīng)濟社會融合發(fā)展的40年。而他身為臺商來到廈門耕耘，有幸把自己生命中最美好的近四十年，奉獻給了這片熱土。

建霖成為今年首家在大陸上市的臺企（建霖集團供圖）

　　“不是每個地方都可以像廈門，能讓他們在18個月內(nèi)蓋6萬平方米的廠房，因此他也要回饋給廈門這片土地”。呂理鎮(zhèn)表示自己一直以大陸企業(yè)自居的，也一直遵循著本地企業(yè)的行為模式，懷有本地企業(yè)的責(zé)任感。每一年建霖工業(yè)都會對工廠所在集美區(qū)公益助學(xué)項目上有所投入，呂理鎮(zhèn)個人也會捐款。呂理鎮(zhèn)說，分享不僅僅是口號，它是企業(yè)文化的一部分。（你好臺灣網(wǎng) ）

“建霖留守兒童之家”揭牌儀式（建霖集團供圖）