華燦工場(chǎng)北京空間管理團(tuán)隊(duì)（左三：李偉國(guó)）
2019年12月，李偉國(guó)又帶著在北京、成都積累的經(jīng)驗(yàn)，將華燦工場(chǎng)開到了珠海，他的視野也更加開闊，“我們?cè)谥楹５牟季种饕獓@粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展建設(shè)，我們希望不光是幫助海峽兩岸青年，還包括幫助香港、澳門青年回到內(nèi)地來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。”
李偉國(guó)說，在大陸的事業(yè)跨越三座城市，每到一個(gè)新的環(huán)境，都要從頭摸索，從新適應(yīng)，雖然辛苦，但更多的是收獲，“這逼著我重新認(rèn)識(shí)大陸不同城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、營(yíng)商環(huán)境以及風(fēng)俗民情，也讓我在跟臺(tái)灣青年或者其他朋友溝通交流時(shí)，更有說服力。”
上海、杭州、南京……李偉國(guó)一一列舉未來華燦工場(chǎng)的空間布局，“希望發(fā)揮各個(gè)城市的不同特性、不同定位，幫助更多想要到大陸發(fā)展的青年朋友有更好的機(jī)會(huì)。”
三旬理想：羈絆，也許不必再“漂”
年過三旬登陸發(fā)展，此刻回想四年打拼，李偉國(guó)覺得比自己在臺(tái)灣的十年經(jīng)歷更加豐富。“很多臺(tái)灣的前輩來到大陸，覺得不可思議，我竟然可以一手帶著團(tuán)隊(duì)，取得現(xiàn)在這樣的成績(jī)。”在李偉國(guó)看來，這當(dāng)中有體量的差異，“比如華燦工場(chǎng)成都空間擁有8700平方米，在臺(tái)北、高雄開一個(gè)這么大的孵化器，是很難想象的。”
選擇創(chuàng)業(yè)，道阻且長(zhǎng)，李偉國(guó)深知要與時(shí)間賽跑，因?yàn)椴贿M(jìn)則退，“今年目標(biāo)，一是希望珠?？臻g在疫情過后順利開工，成都空間進(jìn)階成為國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間；二是希望幫助臺(tái)灣企業(yè)來大陸落地的同時(shí)，能參與投資入股、合作發(fā)展。”
不愧于一直以來這么多人的支持，不愧于自己在大陸的四年堅(jiān)持，希望見證開花結(jié)果，這是李偉國(guó)的三旬理想。
其實(shí)李偉國(guó)還是有點(diǎn)小遺憾，明明在四川這么“好耍”的地方，卻因?yàn)槊τ诠ぷ鳎猩掖?，很多地方想去而不得去?/p>
“從‘北漂’到‘蓉漂’，漂的城市多了點(diǎn)，漂的時(shí)間長(zhǎng)了點(diǎn)。都說買車買房、成家立業(yè)，我也想有實(shí)實(shí)在在落地的理由。”除了無法放棄的事業(yè)，在這里找到更深的羈絆，是李偉國(guó)的理想三旬。
