李佩珍算了一筆經(jīng)濟(jì)賬，傳統(tǒng)菜地每年每畝收益3萬(wàn)左右，改為"城市菜地"之后，按照每20平方米一年2400元的租金，每畝菜地的收益至少翻一番。村民收入提高，全村300畝的菜地很快就實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。

　　臺(tái)灣青年 李佩珍：以這種開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)的形式，構(gòu)建了院前社的濟(jì)生緣合作社它的基礎(chǔ)，一直到現(xiàn)在，也包含了現(xiàn)在已經(jīng)有來(lái)了四五家臺(tái)灣的手作達(dá)人，一起共建這個(gè)大環(huán)境。

　　看到城市菜地模式的成功，李佩珍找到了改造村莊命運(yùn)的答案：把鄉(xiāng)村旅游的模式導(dǎo)入進(jìn)來(lái)。然而，問(wèn)題又來(lái)了，誰(shuí)來(lái)改造建設(shè)呢？靠那些留守在村里的年輕人能行嗎？ 

　　臺(tái)灣青年 李佩珍：以臺(tái)灣社區(qū)營(yíng)造主要的操作機(jī)制，就是先造人后造物，會(huì)先去擾動(dòng)居民，在他們自發(fā)的內(nèi)心動(dòng)力，去進(jìn)行下功夫的工作。

　　院前社的改變也是從這些回鄉(xiāng)的年輕人開(kāi)始。從15個(gè)人到50個(gè)人，一棟棟紅磚古厝相繼修復(fù)，變身青創(chuàng)書(shū)院、四點(diǎn)鐘學(xué)校；過(guò)去的臭水塘、泥土路都消失不見(jiàn)，取而代之的是寬敞的道路和美麗的綠化?；剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)對(duì)年輕人吸引力越來(lái)越大，院前社也成為了極具兩岸特色的"綠色文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地"和"親子教育體驗(yàn)基地"。

　　臺(tái)灣青年 李佩珍：我覺(jué)得從我來(lái)這里工作到這幾年，中央的大政策，我都覺(jué)得跟我想的做的非常吻合，就是說(shuō)地方的包括我這樣一個(gè)專業(yè)，想努力的方向，是跟著國(guó)家大政策。

　　談起初到海滄工作期間的所現(xiàn)所聞，李佩珍說(shuō)，在臺(tái)灣，媒體也會(huì)講大陸和臺(tái)灣的比較，可是接收到的信息都比較落后、單一，大陸的發(fā)展完全超出了她的想象。而近年來(lái)國(guó)家政策對(duì)"鄉(xiāng)村振興"的大力扶持，讓她看到了對(duì)未來(lái)的憧憬。這促使原本合同期只有一年的她，選擇辭去臺(tái)灣的工作，在海滄一留就是四年。

　　李佩珍這一留，不僅改變了青礁村的村容村貌，還開(kāi)啟了海滄社區(qū)臺(tái)胞主任助理這一崗位的先行先試。今年的海峽論壇上，隨著新任35位臺(tái)胞助理的上崗，目前，共有43名臺(tái)胞社區(qū)主任助理全職駐點(diǎn)于海滄各街道村（居），參與鄉(xiāng)村振興和社區(qū)治理工作。李佩珍，也當(dāng)起了"引路人"。

　　臺(tái)灣青年 李佩珍：我們新任的臺(tái)胞社區(qū)主任助理，這位他的專長(zhǎng)是做鄉(xiāng)土文學(xué)，這位是我們最年輕的，94年的，專業(yè)是森林系，接下來(lái)這位博澔，他的專長(zhǎng)是新聞媒體。