劇集播出和備案數(shù)量均減少、綜藝節(jié)目招商不易且難有爆款，2019年本就是影視行業(yè)的“小年”。剛進入2020年就遭遇疫情的沖擊，讓仍在“寒冬”守候“春天”的影視行業(yè)雪上加霜。而相較于上游的影視制作和藝人經(jīng)紀(jì)公司而言，處于影視產(chǎn)業(yè)鏈下游的宣傳營銷公司的日子更加艱難。
新京報記者在采訪過程中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)影視行業(yè)的宣傳營銷公司的負責(zé)人都對2020年的前景感到擔(dān)憂，擔(dān)心項目收益不足以覆蓋人力和房租。有的公司已經(jīng)出臺了裁員或減薪的計劃，也有的公司已經(jīng)準(zhǔn)備關(guān)門結(jié)業(yè)。
影響：入不敷出，頑強求存
京和文化傳媒負責(zé)人林樹京向新京報表示，其實每年春節(jié)后的一兩個月都是宣傳營銷公司的平淡期，各方面的業(yè)務(wù)都不多。這段時間的寶貴在于“耕種”，公司運營的規(guī)劃、團隊的整頓、業(yè)務(wù)的選擇和洽談等，都在這個時間段進行。“所以目前說疫情的影響，都是預(yù)判，但這種近在眼前的預(yù)判會讓你覺得來勢洶洶又無能為力。”
林樹京透露，宣傳公司首先要面臨的就是入不敷出的問題。因為宣傳公司的資金基礎(chǔ)相對于影視公司要薄弱太多，加上屬于勞動密集型企業(yè)，人力成本支出很大。如果疫情延續(xù)，宣傳公司沒有項目收入來源支撐的話，估計有不少會扛不住關(guān)門。“另外，宣傳營銷公司也可以說是公關(guān)公司，很多業(yè)務(wù)都是跑出來的。這一兩個月業(yè)務(wù)洽談的缺位，會直接導(dǎo)致后面無活可干的窘境。”
京和傳媒的宣傳項目。圖片來自網(wǎng)絡(luò)
袁琪(化名)就是一家準(zhǔn)備關(guān)門結(jié)業(yè)的影視宣傳公司的合伙人。她告訴新京報記者，關(guān)門結(jié)業(yè)的想法在去年(2019年)年底就有了，這次疫情沖擊只是加速了這一決定。“公司日常有十多位員工，每月的人力成本加上辦公場地租金有十多萬的支出。但從去年開始接到項目數(shù)量越來越少，已有項目的結(jié)款也很慢，入不敷出，也看不到好轉(zhuǎn)的跡象，幾位合伙人都已經(jīng)萌生退意。”袁琪說，本來年前接了春節(jié)檔一部電影的分包宣傳，還談了年后要播的一部網(wǎng)劇的部分宣傳，但疫情一來，電影撤檔，上映日期待定，網(wǎng)劇也表示低調(diào)上線就好，砍了大部分宣傳預(yù)算。“這兩單沒有之后，我們一致決定在今年5月房租到期后結(jié)束公司。”
應(yīng)對：裁員瘦身，另覓出路
面對比2019年更難的局面，有宣傳公司選擇結(jié)業(yè)，也有宣傳公司選擇減薪或裁員。林樹京透露，京和傳媒在春節(jié)之前就進行了一輪裁員，“裁員不只是為了節(jié)省支出，也能讓團隊更加精煉，在應(yīng)對大風(fēng)浪時更從容。近期如果兩個月內(nèi)業(yè)務(wù)沒有進展，京和也會考慮減薪的舉措。待疫情結(jié)束、業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)時，再來彌補員工的損失。”
他還表示，目前已經(jīng)考慮在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域降價。“創(chuàng)業(yè)五年來積累了很多的成功案例，所以前兩年我們的報價確實要高出行業(yè)水平一些。為了讓資金快速流動起來，也讓公司在業(yè)務(wù)選擇上有更大空間，我們會有降價促銷的舉措。”除此而外，拓展新業(yè)務(wù)也是一種應(yīng)對。“2020年我們計劃與多位業(yè)內(nèi)知名造型師、化妝師和攝影師展開深度捆綁合作，建立藝人形象工作室。同時也與兄弟MCN公司展開深度合作，建立了公眾號和抖音KOL聯(lián)盟，抱團取暖共進退。”
藝人或演藝組合的宣傳都屬于營銷公司的工作范疇。
目前在成都家中辦公的文案策劃Lulu告訴新京報，她所在的新媒體宣傳公司去年業(yè)績欠佳，今年開年更是慘淡，已經(jīng)確定會合并到母公司的新媒體部。“瘦身”伴隨而來的就是裁員。“項目減少的情況下，文案策劃的崗位也不需要那么多人。自我衡量了一下，也算不上公司最核心的員工，被裁掉的話也有心理準(zhǔn)備。”Lulu說，目前公司派給她的工作是把之前項目的結(jié)案做好歸類，這基本上是讓交接工作的節(jié)奏了。“如果被裁，就在老家休息一段，接下來打算報個新東方，申請去國外留學(xué)。”
行業(yè)：重新洗牌，多元經(jīng)營
這一輪疫情的沖擊，將給影視宣傳營銷行業(yè)帶來什么樣的改變？袁琪和幾個合伙人，還有一些業(yè)內(nèi)的朋友一起復(fù)盤檢討，為什么會走到關(guān)門結(jié)業(yè)的地步。“疫情和影視寒冬，都不是主因。真正的原因，一個是起步晚了，沒有趕上影視宣傳行業(yè)的風(fēng)口，失去了做強的先機；另一個是在影視行業(yè)熱火朝天的那段時間，滿足于在自己擅長的領(lǐng)域活兒接不過來的狀態(tài)，滿足于停留在安全區(qū)，沒有危機意識，失去了轉(zhuǎn)型的機會。”在他們看來，經(jīng)歷了這一輪關(guān)門裁員的大洗牌之后，未來的宣傳營銷行業(yè)會有兩種主要業(yè)態(tài)。一種是業(yè)務(wù)不限于影視行業(yè)的專業(yè)PR公司，比如奧美；另一種是專注于影視行業(yè)的頭部宣傳營銷公司轉(zhuǎn)型成為影視全產(chǎn)業(yè)鏈的參與者，參與到電影、電視劇、綜藝節(jié)目的投資、制作、發(fā)行、宣傳的各個環(huán)節(jié)。
林樹京也認同，在行業(yè)不景氣和疫情的影響下，宣傳行業(yè)勢必會迎來一輪大洗牌，一些大公司可能會縮小規(guī)?；蜣D(zhuǎn)移業(yè)務(wù)主線以應(yīng)對艱難，一些小公司可能會面臨倒閉。但他表示，恰恰是2019年宣傳行業(yè)的整體滑坡，客觀上也讓大家在面對行業(yè)不景氣，包括面對不可預(yù)計的疫情時，已經(jīng)做好了一些應(yīng)對準(zhǔn)備的工作。很多宣傳營銷公司在2019年就已經(jīng)意識到堅守單一的宣傳業(yè)務(wù)的風(fēng)險，并已經(jīng)開始嘗試各種可能性。“風(fēng)浪過后，都會重生。相信重生后，大家做的業(yè)務(wù)會更加多元，同行們會發(fā)現(xiàn)彼此身上的鎧甲更加厚重，尖刀也更加鋒利。”
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