重裝物資脫離機(jī)艙。
“201，投下！投下！”7月13日，豫北某地，空降兵某旅利用多種機(jī)型開展重裝空投訓(xùn)練，裝載著作戰(zhàn)物資的多架運(yùn)輸機(jī)陸續(xù)飛抵著陸場上空，隨著地面指揮命令的下達(dá)，重裝物資在牽引傘的帶領(lǐng)下，在600米高空快速滑出機(jī)艙，隨后天空綻放出朵朵巨大的傘花，拖著物資朝著預(yù)定地域飄去。
“201，空投件正中靶心！”物資在空中飄落了幾分鐘，“咚”的一聲落在預(yù)定區(qū)域內(nèi)，剛在飛機(jī)上把物資親手投放出去的新投放骨干程文亮，從電臺里收到著陸場傳來的情況通報興奮不已，這是他第一次實(shí)施重裝空投，便取得了不錯的成績。
重裝空投是指從空中向指定地域投送1噸以上的重型武器裝備，是現(xiàn)代空降兵遠(yuǎn)程機(jī)動和火力突擊能力的重要保證，不同機(jī)型實(shí)施空投對裝機(jī)技術(shù)、程序操作有著不同的標(biāo)準(zhǔn)要求。重裝空投步驟復(fù)雜、科技含量高，是空降空投骨干最難掌握的技能，能夠參與機(jī)上投放更被視為成熟骨干的標(biāo)志，這類任務(wù)是對骨干特別是新骨干的最大褒獎。但與榮譽(yù)并存的還有風(fēng)險，因此，機(jī)上投放員大多由兵齡長、經(jīng)驗(yàn)足、心理素質(zhì)強(qiáng)的老兵來擔(dān)任。
程文亮能夠參與此次空投任務(wù)，得益于該旅推出的持證上崗制度，這項(xiàng)制度使得一大批有能力、素質(zhì)好的新骨干成功躋身重裝空投行列，并在任務(wù)中快速成長。
“重裝空投涉及技術(shù)復(fù)雜，要想提高效率和準(zhǔn)確性，就得有一批‘靠得住’ ‘頂?shù)纳?rsquo;的專業(yè)骨干人才。”說起持證上崗制度的推行，該旅空降空投科科長段偉主動“揭了丑”。
有一年，在上級組織的一次戰(zhàn)備拉動任務(wù)中，為了檢驗(yàn)該旅重裝空投出動能力，導(dǎo)調(diào)組人員給出了難題：“老骨干不得參加任務(wù)！”沒有了老班長們的輔助，新骨干隊伍在重裝物資裝機(jī)環(huán)節(jié)速度明顯減慢，最終戰(zhàn)備時間較以往晚了半個多小時。
在此背景下，如何強(qiáng)化重裝空投人才隊伍建設(shè)成為該旅檢討反思會上討論的重點(diǎn)。最終，該旅領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究決定，按照“考核精準(zhǔn)分層、分階建檔升級、合格持證上崗”的思路，通過專業(yè)考核評估每名重裝骨干的能力水平，按專業(yè)素質(zhì)高低劃分不同層次進(jìn)行精準(zhǔn)培訓(xùn)，幫助重裝骨干補(bǔ)齊短板、夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了“持證才上崗、隨時頂?shù)蒙?rdquo;的目標(biāo)。
為此，該旅將重裝空投專業(yè)細(xì)化為疊傘、捆背包繩、裝機(jī)、空投等環(huán)節(jié)，并按難度劃分成3個訓(xùn)練階段，通過考核讓重裝骨干能力與訓(xùn)練階段相匹配。同時，建立訓(xùn)練檔案，詳細(xì)記錄重裝骨干的訓(xùn)練時間、內(nèi)容和成績，繪出訓(xùn)練成績曲線圖，作為是否升級進(jìn)入下一階段訓(xùn)練的依據(jù)，并為通過全部考核的骨干人員頒發(fā)相關(guān)證件。此外，他們還完善訓(xùn)練獎懲措施，制作“重裝訓(xùn)練升級榜”，定期公布成績，營造“訓(xùn)練升級光榮、原地踏步臉紅、持證上崗光榮”的訓(xùn)練氛圍。
持證上崗讓有能力者吃香，重裝骨干們“升級”的速度也變快了。在前不久剛通過層層考核成功拿證的中士閆向偉深有感觸地說：“持證上崗，讓我深刻感受到了本領(lǐng)恐慌，更激發(fā)了練兵備戰(zhàn)的訓(xùn)練熱情。”據(jù)悉，在該旅近期組織的重裝專業(yè)階段性考核中，年輕重裝骨干們成績優(yōu)良率較以往提升了6.7%。
持證上崗加強(qiáng)重裝空投人才隊伍建設(shè)，只是該旅持續(xù)探索不斷提高重裝空投能力的一個縮影。前不久，該旅保障了一次重裝空投任務(wù)，由于時間緊迫，需要他們在短時間空投數(shù)十個大件物資。他們采取了一個空投組負(fù)責(zé)一個大件的模式，雖然完成了保障任務(wù)，但也出現(xiàn)配合不默契、效率不高和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問題。
“個人能力強(qiáng)是基礎(chǔ)，骨干之間配合默契才能進(jìn)一步提高訓(xùn)練效益！”復(fù)盤會上，段偉分析認(rèn)為，按照原有的重裝保障模式，即便重裝骨干能力素質(zhì)強(qiáng)，但遇到大規(guī)模重裝空投保障任務(wù)，就會出現(xiàn)臨時“搭組”配合不默契、耽誤出動時間的問題。
為了探索新的保障模式，他們又創(chuàng)新性提出重裝空投流程化捆綁新模式，將空投骨干細(xì)分成疊傘組、捆綁包裝組、裝機(jī)組、空投組等模塊，明確責(zé)任分工、統(tǒng)一步驟標(biāo)準(zhǔn)，讓臨時抽組的團(tuán)隊也變得“堅不可摧”。同時，集中力量攻克不同機(jī)型裝載、系留、空投等多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，空投的安全性和效率得到大幅度提升。
他們還在空投實(shí)施過程中，采用綁掛傳感器、運(yùn)動相機(jī)等方式記錄空投數(shù)據(jù)，使空投準(zhǔn)確性得到進(jìn)一步提升。此外，他們還加大了自主空投、低氣象條件下空投等訓(xùn)練強(qiáng)度，降低對地面引導(dǎo)的依賴性，不斷拉近訓(xùn)練與戰(zhàn)場之間的距離。
探索創(chuàng)新讓重裝空投變得更加快捷高效，這既是該旅黨委關(guān)注的重點(diǎn)，也是全體官兵的共識共為。他們聚焦能力提升，不斷在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中謀長遠(yuǎn)，不僅用新模式提高保障效率，用科技創(chuàng)新為重裝空運(yùn)任務(wù)助力。
近年來，該旅在完成多項(xiàng)重大演訓(xùn)任務(wù)，部隊?wèi)?zhàn)斗力全面提升的同時，也發(fā)現(xiàn)了“空投大件裝機(jī)效率低”“陌生地域空降尋找空投物資難度大”等問題，為此，該旅領(lǐng)導(dǎo)安排機(jī)關(guān)相關(guān)科室人員通過多方走訪調(diào)研、與相關(guān)單位合作，集智研發(fā)出了“重裝空投遙控裝載平臺”和“空投件定位尋找系統(tǒng)”，讓物資裝載更加便捷高效，空投物資尋找、部隊空降集結(jié)速度進(jìn)一步縮短，為部隊隨時“拉得出、降得下、打得贏”提供了有力保障。
近年來，該旅先后圓滿完成“金飛鏢”“航空飛鏢”“運(yùn)-20試訓(xùn)”等大型演訓(xùn)演練保障任務(wù)，重裝空投保障能力不斷邁向新高度。對此，該旅領(lǐng)導(dǎo)表示：“發(fā)展重裝空投事業(yè)，是一個動態(tài)長效的過程，不可能一蹴而就、一勞永逸，只有在攻堅克難中不斷提高重裝空投質(zhì)效，才能持續(xù)為部隊?wèi)?zhàn)斗力提升加力。”
空投任務(wù)還在繼續(xù)，看著朵朵潔白的傘花載著一件件重裝物資精準(zhǔn)落地，坐鎮(zhèn)機(jī)場指揮的段偉長舒了一口氣，他前期提出的重裝空投流程化捆綁模式，在此次任務(wù)中又一次得到了驗(yàn)證。
（肖艷飛 李洋洋 李志偉文并攝）
（來源：中國青年報）
