“護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍是護(hù)理質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科發(fā)展的中間力量，又是多部門合作的協(xié)調(diào)者，承擔(dān)著多重角色……”連日來(lái)，聯(lián)勤保障部隊(duì)第960醫(yī)院護(hù)理部會(huì)議室內(nèi)熱鬧非凡，各科室負(fù)責(zé)人唇槍舌劍、你來(lái)我往，一場(chǎng)場(chǎng)“正面交鋒”碰撞出智慧的火花。

“我在工作中發(fā)現(xiàn)口腔專科性很強(qiáng)，但護(hù)士的專業(yè)性不夠，哪些是護(hù)士該做的工作界限比較模糊。”口腔科護(hù)士長(zhǎng)唐魯結(jié)合實(shí)際工作，鼓勵(lì)大家立足臨床，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。“原有的護(hù)理服務(wù)模式正在發(fā)生翻天覆地的變化，并將形成新模式，強(qiáng)調(diào)的是護(hù)理的變革和創(chuàng)新。”眼科護(hù)士長(zhǎng)薛莉莉以詼諧幽默的方式“傳授心經(jīng)”，相信管理辦法總比困難多……為期3天的2021年度護(hù)理目標(biāo)管理交流會(huì)，該院70余名護(hù)理管理者就安全、業(yè)務(wù)、教學(xué)科研等10個(gè)方面展開(kāi)熱烈討論。

最新的醫(yī)療質(zhì)量安全改進(jìn)目標(biāo)怎么說(shuō)？軍隊(duì)醫(yī)院應(yīng)該怎么做？“我國(guó)首次從國(guó)家層面提出年度國(guó)家醫(yī)療質(zhì)量安全改進(jìn)目標(biāo)……”耳鼻咽喉頭頸外科護(hù)士長(zhǎng)馮小霞根據(jù)本科室特點(diǎn)進(jìn)行護(hù)理管理規(guī)劃，同時(shí)將其在該院特勤科的藍(lán)天文化融入到護(hù)理管理中，實(shí)施“8s”管理，不斷提升內(nèi)涵建設(shè)。

護(hù)士長(zhǎng)熊新娟分享經(jīng)驗(yàn)做法

該院呼吸內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)張潔，從派駐門診部調(diào)入臨床科室工作半年多，積極融入新團(tuán)隊(duì)，與科室醫(yī)護(hù)隊(duì)伍打成一片。“作為一名跨領(lǐng)域跨專業(yè)調(diào)整的護(hù)士長(zhǎng)，當(dāng)前最需要做的不是向上尋求出彩，而是要向下努力扎根。”她在交流會(huì)上講到，“要深入病區(qū)，扎進(jìn)病房，才能更好更快地成長(zhǎng)。”

匯報(bào)結(jié)束后，護(hù)理專家還從個(gè)人提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、?？婆嘤?xùn)、為軍服務(wù)等方面進(jìn)行了有針對(duì)性交流評(píng)價(jià)。

據(jù)介紹，此次研討會(huì)是該院探索護(hù)士長(zhǎng)綜合目標(biāo)管理的開(kāi)始。下一步該院還將持續(xù)打出管理“組合拳”，不斷提升為軍為兵服務(wù)質(zhì)效。

交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

（圖片提供：陶蕾）