付小兵最近格外忙。作為中國工程院院士、解放軍總醫(yī)院基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)所所長，他帶領(lǐng)團隊在戰(zhàn)創(chuàng)傷救治領(lǐng)域不斷尋求新的更大突破。
在他忙碌的身影背后，是解放軍總醫(yī)院這艘“醫(yī)療航母”對“航向”的再次校準——加強新時代“打仗型”衛(wèi)勤保障力量建設(shè)。
“姓軍為兵”“姓軍為戰(zhàn)”，這是解放軍總醫(yī)院的底色，也是付小兵和戰(zhàn)友們的精神圖騰。
在幾十年前的那場邊境自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中，戰(zhàn)地軍醫(yī)付小兵發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)場上的戰(zhàn)傷類型已經(jīng)發(fā)生改變，這就意味著我軍的戰(zhàn)創(chuàng)傷救治技術(shù)必須及時改進。從戰(zhàn)場回到解放軍總醫(yī)院，他申請去國外學(xué)習(xí)最新的戰(zhàn)創(chuàng)傷和組織修復(fù)與再生技術(shù)，并逐漸成為戰(zhàn)創(chuàng)傷救治領(lǐng)域的權(quán)威專家。
“聚焦保障打贏職責(zé)，提升衛(wèi)勤保障水平，建設(shè)聽黨指揮、技術(shù)精湛、堪當(dāng)重任、作風(fēng)過硬的衛(wèi)勤保障力量，是總醫(yī)院的使命擔(dān)當(dāng)。”該院院長任國荃介紹說，“醫(yī)療航母”必須有戰(zhàn)斗力，解放軍總醫(yī)院應(yīng)立起抓備戰(zhàn)打仗的責(zé)任，按照打仗的要求建醫(yī)院，強化戰(zhàn)斗隊思想，加強實戰(zhàn)化衛(wèi)勤保障訓(xùn)練，確保隨時拉得出、上得去、展得開、救得好。
從“保障平時”到“保障作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變有多難？從“后方”到“前線”的路有多長？從“為醫(yī)而研”到“為戰(zhàn)而研”的距離有多遠？解放軍總醫(yī)院積極探索新時代“打仗型”衛(wèi)勤力量建設(shè)——
我們需要一艘什么樣的“醫(yī)療航母”
■本報記者 段江山 賴瑜鴻 通訊員 郭晶 特約記者 羅國金
思維觀念之變——從“保障平時”到“保障作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變有多難？
剛開始接觸衛(wèi)勤演練的時候，徐文通沒想到會被搭帳篷這樣一件“小事”給難住。
在解放軍總醫(yī)院第一醫(yī)學(xué)中心普通外科，徐文通是主任醫(yī)師。但在演練場，他覺得自己更像“新兵”。
“戰(zhàn)時真正拉出去，并不是只要醫(yī)術(shù)好就能保打贏，還要處理好各種意想不到的情況。”徐文通反思道，在建設(shè)“打仗型”衛(wèi)勤力量的過程中，解放軍總醫(yī)院的醫(yī)護人員首先面臨的是思維觀念的轉(zhuǎn)型。
“建設(shè)打仗型衛(wèi)勤保障力量，首先要解決廣大官兵思想觀念的問題，來一場破除和平積弊的頭腦風(fēng)暴，鑄牢備戰(zhàn)打仗的思想根基……”在解放軍總醫(yī)院黨委議訓(xùn)會上，黨委書記、政委徐寶龍發(fā)起了破除思想上“和平積弊”的動員令。
“戰(zhàn)爭離我還很遙遠，從未想過上戰(zhàn)場”“主要精力放在醫(yī)療科研上，戰(zhàn)備訓(xùn)練常掛空擋”“練兵標(biāo)準軟化，訓(xùn)練自我減壓”……自去年以來，解放軍總醫(yī)院所屬單位各黨支部圍繞聚力深入糾治和平積弊，召開專題組織生活會，官兵對照和平積弊問題清單，相互批評不留情面，直言問題“治病救人”，紛紛查表現(xiàn)、挖根源、抓整改。
思想的轉(zhuǎn)變，更需落實在行動上。
隨著體制編制調(diào)整，解放軍總醫(yī)院經(jīng)歷轉(zhuǎn)型重塑，成為名副其實的“醫(yī)療航母”。面對調(diào)整后千頭萬緒的工作，該醫(yī)院黨委第一時間將建強衛(wèi)勤保障力量納入主抓工作清單。
各醫(yī)學(xué)中心和海南醫(yī)院在原機動衛(wèi)勤分隊的基礎(chǔ)上，從各科室、各部門抽組精干醫(yī)護人員，構(gòu)建野戰(zhàn)醫(yī)療所。
“隨時拉出去，展開就是一家醫(yī)院。”徐文通在野戰(zhàn)醫(yī)療所擔(dān)任手術(shù)組組長。他告訴記者，從機動衛(wèi)勤分隊到野戰(zhàn)醫(yī)療所，不僅是名字的更改，更是該醫(yī)院衛(wèi)勤力量的一次脫胎換骨。
相對于曾經(jīng)的機動衛(wèi)勤分隊，野戰(zhàn)醫(yī)療所不僅規(guī)模更大、任務(wù)更重，在機構(gòu)設(shè)置上也新增了指揮組、后勤保障組等，確保一旦有戰(zhàn)事，野戰(zhàn)醫(yī)療所能快速機動、快速展開、快速保障。
實戰(zhàn)化衛(wèi)勤保障能力必須在實戰(zhàn)演練中練就。
從野戰(zhàn)帳篷的地釘如何快速固定，到野戰(zhàn)手術(shù)車的部署和使用，在解放軍總醫(yī)院組織的多次實戰(zhàn)化演練中，徐文通和戰(zhàn)友們對戰(zhàn)時衛(wèi)勤保障的理解越來越深刻，戰(zhàn)場救治能力也不斷提高。
經(jīng)過由思想到行動的全面洗禮，如今該醫(yī)院醫(yī)護人員思戰(zhàn)謀戰(zhàn)的勁頭越來越足。
第一醫(yī)學(xué)中心麻醉手術(shù)中心護士長許多朵也是野戰(zhàn)醫(yī)療所的成員。她回憶說，幾年前的一場衛(wèi)勤演練中，得知要抽組人員組建機動衛(wèi)勤分隊，很多醫(yī)護人員都以科室業(yè)務(wù)忙為由推托。即便上了演練場，他們也都想著“快點結(jié)束，早點回去干業(yè)務(wù)”。
“如今，各科室的業(yè)務(wù)比以前更忙，但大家參加衛(wèi)勤演練更積極，勁頭十足。”許多朵說，前不久的一場演練中，他們科室除了外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的醫(yī)護人員，大多數(shù)人都趕到了演練現(xiàn)場。在實戰(zhàn)化背景下，他們快速議定救援方案、科學(xué)開展戰(zhàn)場救援，緊急處置各種突發(fā)情況。
“要建設(shè)打仗型醫(yī)院，就必須有高素質(zhì)的衛(wèi)勤力量，以應(yīng)對不同地域、空間和類型的戰(zhàn)場衛(wèi)勤保障需求。”該醫(yī)院院長任國荃介紹說，總醫(yī)院的實戰(zhàn)化衛(wèi)勤演練越來越經(jīng)?；⒁?guī)范化，不僅錘煉了醫(yī)護人員的過硬素質(zhì)，也強化了他們的戰(zhàn)斗員意識。
保障模式之變——從“后方”到“前線”的路有多長？
從“戰(zhàn)場”趕回的救援直升機緩緩落在停機坪上，解放軍總醫(yī)院第一醫(yī)學(xué)中心麻醉手術(shù)中心護士長趙晶和戰(zhàn)友們頂著氣浪，快速沖上去，將“傷員”運下飛機，送入手術(shù)室……
在某沿海城市，解放軍總醫(yī)院組織了這樣一場實戰(zhàn)化演練，檢驗海上衛(wèi)勤保障能力。對于趙晶來說，這場演練并不難，因為她的戰(zhàn)位在“后方”，并未受到導(dǎo)調(diào)組設(shè)置的戰(zhàn)場環(huán)境太多影響。
然而，緊隨其后的那場演習(xí)，趙晶和戰(zhàn)友們登上救援直升機，緊急前出到“交戰(zhàn)區(qū)”，登上某海島開展救治演練。直到這時，她才真正意識到“前線”的含義是什么，以及戰(zhàn)場急救面臨的醫(yī)藥短缺、醫(yī)療設(shè)備不足、救援時間緊迫、戰(zhàn)場環(huán)境干擾等考驗。
在近幾次衛(wèi)勤保障演練中，解放軍總醫(yī)院都致力于將更多醫(yī)護人員從相對安全便捷的“后方”，“逼”到險情不斷的“前線”，讓他們的戰(zhàn)場急救能力真正得到錘煉。
第一醫(yī)學(xué)中心腎臟病科副主任醫(yī)師王涌是野戰(zhàn)醫(yī)療所收容處置組組長。收容處置處于戰(zhàn)場救治程序的前端，所以他對集訓(xùn)演練中的軍事體能技能、實彈射擊以及戰(zhàn)術(shù)等訓(xùn)練課目尤為關(guān)注。
在前不久的一場衛(wèi)勤演練中，王涌帶領(lǐng)收容處置組完成部署后，發(fā)現(xiàn)指揮組已經(jīng)為他們安排了警戒崗哨，其他各種設(shè)置均參照作戰(zhàn)部隊駐訓(xùn)標(biāo)準，“戰(zhàn)味”十足。
演練開始后，警報驟響，王涌和他的戰(zhàn)友被迅速籠罩在彌散開的硝煙中，耳邊是不斷響起的槍炮聲……在沒有支援的情況下，他們除了要獨立完成所有的戰(zhàn)場急救程序，救治正在流血的“傷員”，還要應(yīng)對小股“敵軍”襲擾等緊急情況。
“軍醫(yī)首先是軍人，其次才是醫(yī)生。”王涌分析說，未來戰(zhàn)爭模式發(fā)生改變，戰(zhàn)場上沒有“前方”與“后方”之別，軍醫(yī)在救助傷員的同時，很可能還要配合主力部隊實施戰(zhàn)術(shù)行動。他說：“戰(zhàn)場上，軍醫(yī)也要時刻準備戰(zhàn)斗。”
