潘浩明，1984年入伍，曾參加“和平友誼-2016”中馬聯(lián)演、“香江衛(wèi)士”系列演習等多項重大任務，先后7次榮立三等功，被評為“全軍優(yōu)秀指揮軍官”，被原廣州軍區(qū)評為“優(yōu)秀指揮軍官標兵”“優(yōu)秀參謀長”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
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把戰(zhàn)斗力建設當事業(yè)干
——記駐香港部隊副參謀長潘浩明
■解放軍報記者 王雁翔 通訊員 原俊敏
【人物小傳】潘浩明，1984年入伍，曾參加“和平友誼-2016”中馬聯(lián)演、“香江衛(wèi)士”系列演習等多項重大任務，先后7次榮立三等功，被評為“全軍優(yōu)秀指揮軍官”，被原廣州軍區(qū)評為“優(yōu)秀指揮軍官標兵”“優(yōu)秀參謀長”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
拂曉時分，駐香港部隊青山訓練場，一場反恐演練激戰(zhàn)正酣。而在4年前，這里還是一片山巒起伏、溝壑縱橫的荒蕪山地。
熟悉情況的官兵知道，這個訓練場的建成，駐香港部隊副參謀長潘浩明功不可沒。
那年，駐香港部隊某旅負責改建青山訓練場任務。時任該旅旅長的潘浩明想讓這片連綿復雜的山地變成一個多功能演兵場。他按照聯(lián)合作戰(zhàn)訓練要求，大膽提出擴建方案。
經(jīng)過近3年的改建，昔日簡陋的訓練場發(fā)生了巨大的變化：射擊場從1個增加到3個，新建3個停機坪和3個攀登訓練場……改建后的訓練場功能大幅拓展，能滿足營屬所有武器實彈射擊和空地聯(lián)合火力打擊演練要求，從連、營到聯(lián)合戰(zhàn)斗群的各種實戰(zhàn)化訓練、演習都能在這里展開，從根本上解決了港內(nèi)部隊訓練場地不足的難題。
“部隊要從這里走向戰(zhàn)場，我們就要瞄準未來謀打贏。”4年后再次談及這段經(jīng)歷，潘浩明說，“提高真打?qū)崅淠芰Σ皇且痪淇赵挘瑢W習習主席在中央軍委黨的建設會議上的重要講話精神，需要我們結(jié)合部隊建設實際抓好貫徹落實。”
鐵肩擔重任，一心謀打贏。他當團長，團隊3年間兩次被原廣州軍區(qū)表彰為“全面建設先進旅團級單位”；他當旅長，所在旅連年被上級評為“軍事訓練一級單位”。
擔任某教導團團長時，潘浩明積極探索總結(jié)組訓模式，提升教學效率。培訓學兵，他創(chuàng)新組訓方法，對單兵、班、排、連進行逐級驗收，考核結(jié)果作為年底評功評獎的重要依據(jù)；培訓班長骨干，他總結(jié)出“三步代職法”“24字指導法”，既通過理論授課培養(yǎng)理性思維、組訓任教等能力，也采取崗位鍛煉提升全面素質(zhì)。
任某旅旅長第一個月，潘浩明針對駕駛訓練中存在的問題，大膽提出組織駕駛員進行香港實際道路機動訓練，大大提升了訓練效果。
不少人提出疑問：香港路況復雜，路窄彎多，體型笨重的步戰(zhàn)車怎么上路？
面對質(zhì)疑，潘浩明沒有簡單拍板定案，而是一邊帶隊對營區(qū)周邊道路進行勘察，精心選擇機動路線，一邊在營區(qū)內(nèi)劃設模擬道路，組織駕駛員進行適應性訓練。幾個月后，潘浩明帶著第一批駕駛員把步戰(zhàn)車開上了香港道路，并順利完成訓練任務。隨后，步戰(zhàn)車實際道路駕駛訓練被納入旅裝甲分隊年度訓練計劃。
潘浩明心中有桿秤，秤砣就是部隊戰(zhàn)斗力。
有一年，潘浩明在某旅特戰(zhàn)一連蹲點時發(fā)現(xiàn)連隊營房的樓道較窄，影響出動速度。于是，他建議在宿舍樓外加建鋼架樓梯，便于官兵出動。
在潘浩明的大力推動下，該連隊不僅加建了鋼架樓梯，還將戰(zhàn)備庫室和兵器室門加寬并調(diào)整位置，進一步縮短出動時間。
在潘浩明的辦公室，從書柜到辦公桌，擺滿了作戰(zhàn)訓練相關(guān)書籍，兩幅區(qū)域作戰(zhàn)地圖，被他用彩筆標注得密密麻麻。翻閱他在軍內(nèi)外刊物發(fā)表的90多篇理論和研討文章，多數(shù)都聚焦作戰(zhàn)訓練問題。2017年9月，60多個國家的駐華武官組團參訪香港駐軍。在現(xiàn)場問答環(huán)節(jié)，面對各國武官連珠炮式的提問，潘浩明以自信從容的回答贏得陣陣掌聲。
