根據(jù)全軍現(xiàn)役干部轉(zhuǎn)改文職人員工作部署，湖北省軍區(qū)首批轉(zhuǎn)改文職人員從省內(nèi)外、軍兵種部隊(duì)陸續(xù)就職，他們中有的就地轉(zhuǎn)改、有的跨軍種、有的跨專業(yè)、有的跨地區(qū)，面對(duì)身份、環(huán)境、崗位的全新變化，他們以什么樣的姿態(tài)面對(duì)新崗位，以什么樣的心態(tài)對(duì)待新身份，以什么樣的狀態(tài)迎接新挑戰(zhàn)？日前，記者實(shí)地走訪，通過解讀文職人員身上的變與不變，觀察文職戰(zhàn)線上呈現(xiàn)出的新氣象。
變的是身份，不變的是情懷
不是所有人一開始就決意轉(zhuǎn)改文職，有的起初也有過猶豫彷徨。
襄陽軍分區(qū)戰(zhàn)備建設(shè)處參謀俞陽，在正營職崗位干了8個(gè)年頭，業(yè)務(wù)素質(zhì)好，是軍分區(qū)軍事工作的骨干，很早就被列入副團(tuán)后備人選，無奈由于個(gè)別條件不符合要求，最終未能提拔使用。年初，俞陽有過自主擇業(yè)的想法，但考慮到戰(zhàn)備建設(shè)工作需要，軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)建議他留下轉(zhuǎn)改文職人員。經(jīng)反復(fù)權(quán)衡，俞陽最后采納了建議，自愿轉(zhuǎn)改文職留在部隊(duì)繼續(xù)干。
在很多人看來，俞陽未能提拔使用多少有些遺憾。轉(zhuǎn)改文職后，由過去的“王牌參謀”到如今的“文職骨干”，身份變了，他還會(huì)不會(huì)像過去一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)？就連軍分區(qū)領(lǐng)導(dǎo)心里也沒底。
今年，民兵軍事訓(xùn)練改革全面啟動(dòng)，戰(zhàn)備訓(xùn)練任務(wù)十分繁重。在軍分區(qū)人少事多的情況下，俞陽主動(dòng)承擔(dān)大部分任務(wù)，干勁有增無減，戰(zhàn)備訓(xùn)練得以順利推進(jìn)，讓軍分區(qū)黨委和領(lǐng)導(dǎo)吃了定心丸。
有人問他：“身份換了，工作還這么拼，不委屈嗎？”俞陽說：“軍裝雖然脫下了，‘老作訓(xùn)’情懷脫不了。既然選擇留下，就應(yīng)當(dāng)好好干，這既是對(duì)組織信任的一種回報(bào)，也是對(duì)自己人生的一個(gè)交代。”
記者了解到，今年該省軍區(qū)首批155名轉(zhuǎn)改文職人員中，超過一半屬于就地轉(zhuǎn)改。他們大部分是以骨干身份保留下來的，干的還是自己的老本行。在對(duì)該省軍區(qū)隨機(jī)走訪中發(fā)現(xiàn)，這些同志在工作狀態(tài)、敬業(yè)精神等方面與轉(zhuǎn)改文職前并無異樣，普遍表示對(duì)這份更趨穩(wěn)定的職業(yè)更加珍惜。
同樣緣于情懷，俞陽心系的是“老作訓(xùn)”，熊作權(quán)心系的是“老動(dòng)員”。
熊作權(quán)是宜昌軍分區(qū)動(dòng)員處的一名老參謀，軍齡已滿18年，又是本地人，今后的人生道路他有很多選擇，既可以在地方選一個(gè)理想的單位安置，也可以自主擇業(yè)，但是轉(zhuǎn)改文職人員工作啟動(dòng)后，他在全軍分區(qū)第一個(gè)報(bào)名。熊作權(quán)的理由很簡單：他愛這份職業(yè)，更舍不得國防動(dòng)員這條戰(zhàn)線。
熊作權(quán)說：“干了這么多年的動(dòng)員工作，對(duì)征兵這條線也慢慢有了感情。看著一批又一批新兵從自己手里順順當(dāng)當(dāng)走進(jìn)部隊(duì)，心里很踏實(shí)，感覺自己做的事特別有意義，再累再苦都值了。”
變的是距離，不變的是責(zé)任
家，是很多干部選擇轉(zhuǎn)改文職的重要考量。
易良雙，原陸軍某合成旅一名基層干部，愛人在廣水市上班。由于部隊(duì)剛剛移防，各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)十分繁重，易良雙一年到頭都難得回一趟家。結(jié)婚3年，至今仍沒有小孩。妻子既主內(nèi)又主外，默默承受著家庭的一切。2016年，妻子查出患有嚴(yán)重疾病，仍不向丈夫訴苦。每次講到家里的辛酸事，易良雙都感到十分愧疚。今年初，他選擇回到家鄉(xiāng)人武部轉(zhuǎn)改文職。
過去，回趟家要經(jīng)受一年的等待。如今，幾十分鐘的路程就可以與家人團(tuán)聚。這種久違的愜意和溫馨，讓易良雙多年來第一次品嘗到幸福的味道。親朋勸他：既然選擇了回家，就該好好享受生活、照顧家人，過過“朝九晚五”的安逸日子，部隊(duì)上的事能少操心就少操點(diǎn)心。
但易良雙沒有這么做。轉(zhuǎn)改文職后，恰逢廣水市人武部首次組織新兵役前訓(xùn)練，由于新訓(xùn)骨干緊缺，他主動(dòng)申請(qǐng)新兵役前訓(xùn)練的前期籌備和組織實(shí)施工作，在兼顧家庭的同時(shí)，易良雙選擇把更多時(shí)間和精力繼續(xù)投入在工作上。在他看來，這既是一種責(zé)任，更是對(duì)組織的一種回報(bào)。
易良雙的轉(zhuǎn)改經(jīng)歷并非個(gè)例，湖北省軍區(qū)政治工作局主任黃明村告訴記者，今年選擇轉(zhuǎn)改文職人員的干部，很大一部分為了兼顧到家庭。過去，他們長期兩地分居，與家人聚少離多；現(xiàn)在轉(zhuǎn)改文職回到家鄉(xiāng)工作，能夠與家人團(tuán)聚，想照顧好家庭、過好日子也是人之常情。但如果把個(gè)人精力和時(shí)間都投入到家庭上，怠慢工作或者是敷衍工作，轉(zhuǎn)改文職就失去了原有的意義。
如何做好這道“家的方程式”？湖北省軍區(qū)選擇用“責(zé)任”幫助大家解答。7月12日，該省軍區(qū)組織的跨軍種轉(zhuǎn)改人員“非轉(zhuǎn)專”集訓(xùn)上，黃明村一番樸實(shí)的話說到了大家心坎上：“越在家門口，越要把心思放在工作上。工作干好了，照顧家才有基礎(chǔ)；家庭照顧好了又能更好地促進(jìn)工作，既享受家的溫暖，又感受家的動(dòng)力，既是對(duì)單位負(fù)責(zé)，也是對(duì)家庭負(fù)責(zé)。”
變的是單位，不變的是激情
踏上前往荊州的火車，看著窗外一閃而過的風(fēng)景，丁亮內(nèi)心曾生出一絲“虎落平陽”的憂思：
轉(zhuǎn)改文職前，丁亮是戰(zhàn)略支援部隊(duì)某基地的一名參謀，軍齡不長卻有著一份令人艷羨的履歷：2008年考進(jìn)航天工程大學(xué)，畢業(yè)分配到戰(zhàn)略支援部隊(duì)，先后參加航天發(fā)射任務(wù)百余次。年紀(jì)輕輕的他，就主持編寫了《測控設(shè)備試驗(yàn)任務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書》等教材10余本，多次組織學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，所在單位連續(xù)8年被評(píng)為“軍事訓(xùn)練一級(jí)單位”。
然而在丁亮看來，從選擇文職崗位的那一刻開始，這些漂亮的履歷都將“黯然失色”。令他最為擔(dān)憂的是，自己精通的專業(yè)沒了用武之地，來到陌生的國防動(dòng)員系統(tǒng)，搞不好還會(huì)被“邊緣化”。
一個(gè)多月的事實(shí)證明，丁亮的擔(dān)憂是多余的：他所顧慮的“邊緣化”不但沒有發(fā)生，組織上還把他安排在戰(zhàn)備建設(shè)處重要職位上，讓他的專業(yè)優(yōu)勢在新的崗位上重獲新生，這令丁亮欣喜不已。
湖北省軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，今年轉(zhuǎn)改的首批155名文職人員中，從事專業(yè)涵括政治、炮兵、測繪、裝備維修等諸多領(lǐng)域，在當(dāng)前省軍區(qū)系統(tǒng)不同程度面臨“民兵組訓(xùn)施訓(xùn)缺教練員，民兵政治教育缺教員，民兵高炮打靶缺指揮員，民兵裝備維修缺保管員”的情況下，他們的加入是重要的有生力量。
根據(jù)這一現(xiàn)狀，湖北省軍區(qū)就首批文職人員定崗工作定下3條措施：一是盡可能滿足他們的合理訴求，尊重他們的合理選擇；二是根據(jù)文職人員的專業(yè)特長落編定崗，確保人盡其才、人崗相宜；三是扎實(shí)搞好入門培訓(xùn)，幫助文職人員盡快縮短適應(yīng)期，為他們施展才能搭建舞臺(tái)。
記者了解到，今年這批轉(zhuǎn)改文職人員中，98%都是“80后”，有的甚至是“90后”，正是干事創(chuàng)業(yè)的黃金年齡，絕大多數(shù)同志在受訪中明確表示，想趁年輕在文職崗位上有一番新作為。只有干出一番成績，才能對(duì)得起組織的信任和家人的支持。（李軍 何武濤）
