南部戰(zhàn)區(qū)某聯(lián)合作戰(zhàn)研究室，唇槍舌劍，“硝煙”彌漫，一場(chǎng)紅藍(lán)對(duì)抗演習(xí)方案推演一時(shí)間陷入僵局。大家爭(zhēng)論的焦點(diǎn)是：按照既定的作戰(zhàn)方案，紅方能否有效應(yīng)對(duì)藍(lán)方火力突擊？
“方案可不可行，讓數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話吧。”在爭(zhēng)論中一直保持沉默的某部部隊(duì)長(zhǎng)廖新華向現(xiàn)場(chǎng)指揮員建議。
隨后，一場(chǎng)“數(shù)據(jù)戰(zhàn)”在聯(lián)合作戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)室打響。廖新華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以藍(lán)方空襲兵器總體參數(shù)和飛行方案為依據(jù)，精細(xì)推算彈道參數(shù)曲線，反復(fù)推演紅方防空兵器火力通道、攔截區(qū)域、殺傷概率……
很快，一份關(guān)于紅方作戰(zhàn)方案的可行性報(bào)告及優(yōu)化調(diào)整建議在推演中“一錘定音”，得到普遍認(rèn)可。在之后的紅藍(lán)對(duì)抗演習(xí)中，這份紅方作戰(zhàn)方案大顯神威，一舉挫敗藍(lán)方企圖，為紅方贏得演習(xí)勝利。
從此，廖新華一戰(zhàn)成名，“首席精算師”的稱號(hào)不脛而走。
到戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)崗位去
2016年2月1日，中央軍委舉行戰(zhàn)區(qū)成立大會(huì)，拉開了我軍聯(lián)合作戰(zhàn)體系構(gòu)建的序幕。
當(dāng)時(shí)在北京某部工作的廖新華得知南部戰(zhàn)區(qū)急需聯(lián)合作戰(zhàn)人才，任現(xiàn)職快滿兩年、已被列入干部后備人選的他第一個(gè)報(bào)了名。
不惑之年的廖新華自稱“骨灰級(jí)”軍事迷，從小對(duì)軍事有著濃厚的興趣。他家里收藏著300多架各種武器模型，這是他20多年的積累，其中不乏我國(guó)像真縮比飛機(jī)模型大家陳應(yīng)明親手制作的精品，也有宋文驄等飛機(jī)設(shè)計(jì)總師贈(zèng)送的珍品。多年來(lái)，他一直保持著閱讀軍事雜志、研究地圖、繪制軍事題材畫的習(xí)慣。
2001年，廖新華軍校畢業(yè)后主動(dòng)申請(qǐng)到“5分鐘內(nèi)完成戰(zhàn)備”的應(yīng)急作戰(zhàn)部隊(duì)，先后參加全軍重大演習(xí)20余次，完成軍事理論專著3部，獲得某軍事理論研究特等獎(jiǎng)1項(xiàng)、一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)。
“我很向往這個(gè)崗位。”提起放棄穩(wěn)定工作到南部戰(zhàn)區(qū)任職的決定時(shí)，廖新華說(shuō)，“我始終在鉆研打仗的問(wèn)題，這是個(gè)很好的機(jī)會(huì)。”妻子知道他的志向，最終同意了這個(gè)決定。
2016年6月，廖新華離京赴南部戰(zhàn)區(qū)報(bào)到時(shí)，帶了兩枚印章。一枚刻著西漢名將陳湯的名言“犯強(qiáng)漢者，雖遠(yuǎn)必誅”，另一枚刻著“忠勇彪悍”4個(gè)字。
戰(zhàn)區(qū)組建之初，各項(xiàng)工作剛剛展開，廖新華所在的部隊(duì)作為戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合指揮中心的重要支撐，在我軍還是新生事物，沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可循。職能定位是什么？應(yīng)該怎么建？建成什么樣？一連串的問(wèn)題拷問(wèn)著他。
這位新上任的部隊(duì)長(zhǎng)，帶著剛剛組建的團(tuán)隊(duì)整理編寫案例庫(kù)和專業(yè)手冊(cè)，研究提出核心能力框架。為開發(fā)專業(yè)系統(tǒng)工具，他圍繞數(shù)據(jù)積累、模型研究、關(guān)鍵技術(shù)等問(wèn)題，開創(chuàng)性地提出戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合仿真試驗(yàn)構(gòu)想。在此基礎(chǔ)上，他們與多家軍工單位和院校聯(lián)合攻關(guān)，建起了我軍第一家戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)室。
隨后，新的問(wèn)題接踵而至。戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)體系效能如何量化評(píng)估？一次研討會(huì)上，廖新華大膽提出：戰(zhàn)役設(shè)計(jì)可以通過(guò)兵棋推演，部隊(duì)行動(dòng)可以依托系統(tǒng)仿真，裝備性能可以使用模型計(jì)算，體系效能也可以用工程化方法實(shí)現(xiàn)量化和評(píng)估。
為了充分論證這一想法的可行性，廖新華閱讀了大量中外專業(yè)理論文獻(xiàn)，反復(fù)征詢各方面專家的意見。在此基礎(chǔ)上，他提出將戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)體系抽象為多類模型進(jìn)行計(jì)算研究，為體系化提供工程化支撐。在隨后的一場(chǎng)戰(zhàn)備拉動(dòng)演練中，伴隨著等級(jí)部署轉(zhuǎn)進(jìn)，廖新華帶領(lǐng)參謀團(tuán)隊(duì)精確計(jì)算，迅速提出聯(lián)合作戰(zhàn)體系構(gòu)建和優(yōu)化調(diào)整建議，為戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合指揮中心統(tǒng)籌力量、分配資源、部署行動(dòng)、評(píng)估效果提供了科學(xué)依據(jù)。
演練復(fù)盤中，列席的多名聯(lián)合作戰(zhàn)專家認(rèn)為，這一創(chuàng)新成果不僅有效提升了聯(lián)合作戰(zhàn)的科學(xué)性，也為戰(zhàn)區(qū)的體系效能評(píng)估探索出一條新路。
凡事算一算“戰(zhàn)場(chǎng)貢獻(xiàn)率”
走進(jìn)廖新華的辦公室，墻上掛著幾幅飛機(jī)航空畫，書柜上擺放著軍艦、飛機(jī)、導(dǎo)彈發(fā)射車等各型裝備模型，桌子上放著他多年來(lái)參加中外演訓(xùn)任務(wù)的紀(jì)念章。
其中，書架上整齊擺放的3瓶細(xì)沙格外引人注目，玻璃瓶身上貼著標(biāo)簽，分別注明了采集時(shí)間、地點(diǎn)等信息。在常人看來(lái)，這是一瓶瓶用作紀(jì)念的沙子，但在廖新華眼里，它們還具有軍事上的研究?jī)r(jià)值。
“不同區(qū)域沙土的漫反射系數(shù)也會(huì)有細(xì)微差別，而這種差別，可能影響激光制導(dǎo)彈藥打擊精確度……”他告訴記者，這些從不同地域采集回來(lái)的沙子都是準(zhǔn)備送往專業(yè)研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行測(cè)試的樣本。
多年來(lái)，廖新華始終保持著研究地圖的習(xí)慣，經(jīng)常一個(gè)人站在地圖前端詳半天。每到一個(gè)新地方，他會(huì)從重要目標(biāo)、交通要道、氣象特征等方面審視情況，就像走進(jìn)戰(zhàn)場(chǎng)一樣。
同事王沛告訴記者，廖新華是個(gè)急性子，做事喜歡直奔主題。今年4月，他們向戰(zhàn)區(qū)首長(zhǎng)專題匯報(bào)某重大研究成果前，一名同事建議再把匯報(bào)材料推一推，被他斷然拒絕。“推材料推不出未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。”那次半小時(shí)的匯報(bào)中，他沒(méi)有念稿子，但關(guān)鍵數(shù)據(jù)總是不假思索，脫口而出。
助理工程師趙金山同樣對(duì)廖新華直率的作風(fēng)印象深刻。第一次課題研究時(shí)，他提交了一份33頁(yè)的研究報(bào)告，沒(méi)想到遞到廖新華案頭后被刪改得只剩下薄薄6頁(yè)紙，一些可有可無(wú)的內(nèi)容被刪了個(gè)干凈，多處累贅?lè)爆嵉谋硎霰淮蠓鶋嚎s。
“要講‘戰(zhàn)場(chǎng)貢獻(xiàn)率’，與打仗無(wú)關(guān)的就別浪費(fèi)時(shí)間和精力。”看著廖新華在報(bào)告上寫的批注，趙金山覺得臉上發(fā)燙。
廖新華團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自各個(gè)軍兵種，既有留學(xué)歸來(lái)的博士，也有基層部隊(duì)軍官。平日里，廖新華喜歡和他們研討技術(shù)問(wèn)題。每次研討，他都會(huì)拿出自己珍藏的“寶貝”給表現(xiàn)優(yōu)秀的同事，不是某重點(diǎn)型號(hào)戰(zhàn)機(jī)首飛紀(jì)念T恤衫，就是海軍艦艇的艦帽、杯子，件件不可多得。同時(shí)，他還通過(guò)多方“化緣”、個(gè)人分享珍藏等方式，籌集了3000多冊(cè)軍事書籍成立了聯(lián)合作戰(zhàn)圖書室，深受大家歡迎。
這位帶著軍迷氣質(zhì)和專家氣質(zhì)的部隊(duì)長(zhǎng)立志打造一支學(xué)習(xí)型、專業(yè)型的團(tuán)隊(duì)。兩年多來(lái)，他們先后為各級(jí)指揮員、參謀人員和技術(shù)人員授課輔導(dǎo)數(shù)十場(chǎng)，提供咨詢建議上百次，先后向軍委和戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指機(jī)構(gòu)輸送優(yōu)秀參謀人員11名。
不算不張口，不算不行文，不算不籌劃
在廖新華團(tuán)隊(duì)，有一條不成文的規(guī)定：凡事算為先，不算不張口，不算不行文，不算不籌劃。
說(shuō)起這條規(guī)定，參謀吳朝波深有感觸。剛到隊(duì)里不久，廖新華要求他對(duì)某課題進(jìn)行研究。吳朝波一看是自己專業(yè)領(lǐng)域的問(wèn)題，憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，基本沒(méi)怎么計(jì)算推演就遞交了一份研究報(bào)告。
“這些結(jié)論經(jīng)過(guò)計(jì)算了嗎？”沒(méi)想到，廖新華一眼就看出報(bào)告“有水分”。吳朝波拿回去重新演算，發(fā)現(xiàn)有些結(jié)論果然站不住腳，個(gè)別數(shù)據(jù)與實(shí)際還偏差甚遠(yuǎn)。
“打贏現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭(zhēng)，離不開精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。”廖新華告誡吳朝波，“精算細(xì)算才有勝算。”
平日里，廖新華對(duì)同事關(guān)照有加，被大家親切地稱為老大哥，但只要涉及專業(yè)計(jì)算問(wèn)題，他總是一臉嚴(yán)肅。去年8月，團(tuán)隊(duì)組織演練復(fù)盤，一名參謀由于經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)入的數(shù)據(jù)不是原始數(shù)據(jù)。平時(shí)很少發(fā)火的廖新華較起了真：“我們要的是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的真實(shí)數(shù)據(jù)，不是理論數(shù)據(jù)，否則算出來(lái)的東西最多是個(gè)大概，能用于實(shí)戰(zhàn)嗎？”
去年深秋，一場(chǎng)以聯(lián)合作戰(zhàn)為背景的紅藍(lán)對(duì)抗演練進(jìn)入“白熱化”。突然，藍(lán)方派出多艘戰(zhàn)機(jī)和艦艇，在某海域看似毫無(wú)目的地繞飛、游弋。
盯著屏幕上一條條看似雜亂的航跡，廖新華陷入沉思：“敵”指揮所在重新排兵布陣？難道要偷襲×地域？
為了摸清對(duì)手真實(shí)意圖，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)“敵”艦機(jī)相對(duì)位置、搭載武器性能、航跡陣位等數(shù)據(jù)展開計(jì)算，反復(fù)進(jìn)行模擬推演，甄別查找每個(gè)數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在邏輯。
在無(wú)數(shù)次的設(shè)想、求證、推翻中，對(duì)手兵力活動(dòng)的脈絡(luò)逐漸清晰，看似偶然、無(wú)關(guān)的活動(dòng)被串成一條線，“敵”真實(shí)企圖最終浮出水面。隨后，廖新華迅速對(duì)“敵”展開行動(dòng)研判、作出威脅評(píng)估、提出應(yīng)對(duì)策略，為紅方及時(shí)有力挫敗對(duì)手作戰(zhàn)企圖提供了有力參考。
“算的功夫越深，勝的幾率越大。”兩年多來(lái)，廖新華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)依托全流程、體系化、背靠背的紅藍(lán)對(duì)抗一遍遍進(jìn)行推演驗(yàn)證，從一組組龐雜的數(shù)據(jù)中分析原因?qū)Σ撸群笸瓿?6類任務(wù)、70多個(gè)動(dòng)作的仿真推演。
用廖新華的話來(lái)說(shuō)，他們的工作就是用數(shù)據(jù)給對(duì)手作戰(zhàn)體系“拍X光片”，找出其中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，為聯(lián)合作戰(zhàn)指揮員提供決策依據(jù)。
作為一名指技合一的部隊(duì)長(zhǎng)，他篤信計(jì)算的價(jià)值和數(shù)據(jù)的力量。“以前不是有句話嘛，‘人在干，天在看’，現(xiàn)在還要加上一句，‘云在算’。”這位被稱為“首席精算師”的上校笑著說(shuō)。
中國(guó)青年報(bào)·中青在線記者 王達(dá) 通訊員 姜博西 來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)
2018年09月20日 05 版
