原標(biāo)題：海軍陸戰(zhàn)隊(duì)提升遠(yuǎn)程投送和全域作戰(zhàn)能力

　　千里挺進(jìn)跨區(qū)組織實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練

　　3月中旬，海軍陸戰(zhàn)隊(duì)上萬名官兵機(jī)動(dòng)2000余公里，分別抵達(dá)滇北、濰北兩個(gè)方向。這是海軍陸戰(zhàn)隊(duì)全建制、全系統(tǒng)、全要素組織遠(yuǎn)程投送，進(jìn)一步錘煉官兵遠(yuǎn)程機(jī)動(dòng)和全域作戰(zhàn)能力的具體舉措，標(biāo)志著海軍陸戰(zhàn)隊(duì)跨區(qū)域?qū)崙?zhàn)化訓(xùn)練全面展開。

　　“一路敵情如影隨形，走出營門就是戰(zhàn)場。”據(jù)導(dǎo)調(diào)評估組人員介紹，他們圍繞遠(yuǎn)程投送能力檢驗(yàn)評估要求，堅(jiān)持戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)從難從嚴(yán)從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，采取“總體進(jìn)程計(jì)劃導(dǎo)調(diào)、具體行動(dòng)臨機(jī)調(diào)控”方法，結(jié)合各階段的行動(dòng)特點(diǎn)，合理設(shè)置導(dǎo)調(diào)情節(jié)，靈活安排部隊(duì)行動(dòng)；采取“定量評估與定性分析、分析評估與綜合評定”相結(jié)合的方法，檢驗(yàn)評估部隊(duì)遠(yuǎn)程投送能力，梳理分析遠(yuǎn)程投送行動(dòng)中暴露的短板弱項(xiàng)，以達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、摸清底數(shù)、解決問題的目的。

　　記者在陸戰(zhàn)隊(duì)某旅看到，遠(yuǎn)程投送命令下達(dá)后，部隊(duì)在疏散隱蔽地域悄然集結(jié)，兵分多路向指定地域挺進(jìn)；在跟隨摩托化梯隊(duì)開進(jìn)途中遭遇“染毒地帶”，爾后“敵機(jī)”偵察、道路被毀等情況接踵而至，參演部隊(duì)積極應(yīng)對、妥善處置。

　　據(jù)悉，此次跨區(qū)駐訓(xùn)，該部采取“保障、訓(xùn)練、評估”三位一體組織模式，實(shí)施空中、水路、鐵路和摩托化相結(jié)合的聯(lián)合投送，提升全域作戰(zhàn)能力；著眼全面推進(jìn)陸戰(zhàn)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力轉(zhuǎn)型提升，按照“一體統(tǒng)籌、捆綁混合、融合交流、精準(zhǔn)幫帶”的指導(dǎo)思想，通過集中駐訓(xùn)培養(yǎng)新裝備技術(shù)人才和組訓(xùn)骨干，試訓(xùn)論證新大綱主要內(nèi)容，創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)方法，牽引各級指揮員練指揮、練戰(zhàn)法、練協(xié)同，錘煉和提升部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力。(陳朝領(lǐng)、王凌碩)

原文標(biāo)題：海軍陸戰(zhàn)隊(duì):千里挺進(jìn)跨區(qū)組織實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練

原文鏈接：http://www.xinhuanet.com/mil/2018-03/26/c_129837235.htm