“士官太重要了！”習(xí)主席的一句感慨，既是對(duì)士官隊(duì)伍地位作用的高度評(píng)價(jià)，也是強(qiáng)軍興軍的時(shí)代要求。
士官究竟有多重要？
看看這些比例：我軍士官編制數(shù)量占到士兵總數(shù)的“半壁江山”，建制班班長(zhǎng)、武器裝備重要操作崗位和各專(zhuān)業(yè)組訓(xùn)骨干基本上都由士官擔(dān)任?？梢哉f(shuō)，士官作為基本戰(zhàn)斗單元中的中堅(jiān)力量，已成為生成、儲(chǔ)備和提高戰(zhàn)斗力的主體，成為深化和拓展軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的基石。
聽(tīng)聽(tīng)這些評(píng)價(jià)：基層軍官的“左膀右臂”，干部管理的“參謀助手”，連接官兵的“紐帶橋梁”；鐵馬的“馭手”，戰(zhàn)艦的“龍骨”，為戰(zhàn)鷹“體檢”，替導(dǎo)彈“把脈”；于單位建設(shè)堪比“承重之墻”，于強(qiáng)軍偉業(yè)猶如“四梁八柱”……字字連強(qiáng)軍，句句系打贏。
“士官隊(duì)伍是部隊(duì)中非?；A(chǔ)的骨干力量。”有的是“兵專(zhuān)家”，有的是“武教頭”，有的是“業(yè)務(wù)通”，有的是“掌門(mén)人”……士官“官”不大，責(zé)任很重大；地位不起眼，作用很耀眼。正如一位合成營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)的形象說(shuō)法：“雖說(shuō)士官軍銜沒(méi)有‘杠’和‘星’，但‘雙槍’也是亮晶晶。”
部隊(duì)的基礎(chǔ)在基層，基層的基礎(chǔ)在士兵，士兵的中堅(jiān)在士官。尤其是隨著我軍信息化建設(shè)不斷加快，改革強(qiáng)軍逐步深化，士官長(zhǎng)、士官參謀、士官支委等一批“士官+”的新生事物相繼出現(xiàn)，士官隊(duì)伍的職責(zé)使命、發(fā)展空間和地位作用都在發(fā)生歷史性嬗變，“鐵打的營(yíng)盤(pán)”正在精心打造著“鉚釘?shù)谋?rdquo;。
如今，走進(jìn)訓(xùn)練場(chǎng)，參與指揮編組作業(yè)、標(biāo)繪營(yíng)連作戰(zhàn)決心圖、操作電子沙盤(pán)、分析判斷敵情……這些以往分隊(duì)軍官演練指揮的課目，已成為指揮士官的必修課。毫不夸張地講，士官隊(duì)伍正成為影響一支軍隊(duì)興衰、左右戰(zhàn)局的重要因素。
“軍人的主要任務(wù)從來(lái)就是對(duì)未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)行全面準(zhǔn)備。”士官作為戰(zhàn)斗力鏈條上的重要一環(huán)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，數(shù)量龐大、崗位眾多、作用明顯，無(wú)疑是下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的主角。有專(zhuān)家說(shuō)，未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)很大程度上是“士官的戰(zhàn)爭(zhēng)”。
未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)是體系與體系的對(duì)抗。多維戰(zhàn)場(chǎng)空間融為一體，時(shí)間要素不斷升值，戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)界限趨于模糊，戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝，指揮多重則亂，行動(dòng)命令可以直接下達(dá)到戰(zhàn)場(chǎng)末端甚至單兵。很多情況下，戰(zhàn)場(chǎng)上唱主角的不再是成建制的旅團(tuán)，而是連排甚至是班一級(jí)的小分隊(duì)。
縱觀近年來(lái)世界發(fā)生的幾場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，從伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)到敘利亞戰(zhàn)場(chǎng)，連、排、班小分隊(duì)乃至單兵的作用空前凸顯，一大批集指揮、戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)、特戰(zhàn)等多種技能于一身的“末端指揮員”——高素質(zhì)士官在戰(zhàn)場(chǎng)上扮演著越來(lái)越重要的角色，甚至決定戰(zhàn)斗行動(dòng)的成敗。
以“也門(mén)撤僑”事件為背景的電影《紅海行動(dòng)》，是未來(lái)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)一個(gè)“縮小版”。精干的隊(duì)伍，精良的裝備，精湛的技藝，精確的打擊，精妙的配合……這些幾乎無(wú)所不能的“戰(zhàn)狼”，用出神入化的行動(dòng)證明，信息化戰(zhàn)場(chǎng)正在呼喚具有信息化素養(yǎng)的復(fù)合型、技能型士官。
人才準(zhǔn)備是最艱巨的準(zhǔn)備。從目前我軍士官隊(duì)伍的現(xiàn)狀來(lái)看，個(gè)別單位和領(lǐng)導(dǎo)思想觀念跟不上，建設(shè)思路不清晰，工作指導(dǎo)不到位。有的仍用“志愿兵”思維看待“士官+”，放著“寶貝”不會(huì)用、不愿用、不敢用。有的拿著“金剛鉆”當(dāng)“燒火棍”，甚至“用大炮打蚊子”，等等。
同時(shí)，由于受“咋干都是一個(gè)兵”的心理定位等客觀因素影響，以及“初級(jí)憂(yōu)晉級(jí)，中級(jí)憂(yōu)轉(zhuǎn)業(yè)，大齡憂(yōu)婚期，已婚憂(yōu)團(tuán)圓”等實(shí)際問(wèn)題牽絆，致使一些士官工作狀態(tài)不振、精武動(dòng)力不足，從而影響了士官隊(duì)伍穩(wěn)定，給戰(zhàn)斗力建設(shè)帶來(lái)波動(dòng)。
沒(méi)有高素質(zhì)的士官，就沒(méi)有高素質(zhì)的軍隊(duì)。過(guò)去我們常說(shuō)“千軍易得，一將難求”，現(xiàn)在是“兵熊也會(huì)熊一窩”。如果士官隊(duì)伍的“大師傅”“領(lǐng)頭雁”“頂梁柱”作用得不到有效發(fā)揮，必將降低轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式的速度，遲滯世界一流軍隊(duì)建設(shè)進(jìn)程。
“責(zé)重山岳，能者方可當(dāng)之。”決勝“明天的戰(zhàn)爭(zhēng)”，先要打贏“士官的戰(zhàn)爭(zhēng)”。激發(fā)強(qiáng)軍中的“士官力量”，就要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)能力升級(jí)，拓寬發(fā)展空間，激活內(nèi)生動(dòng)力，真正讓“當(dāng)打之年”的士官成為“將軍手中的利劍”，扛起打贏重?fù)?dān)，制勝未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)。
