有能打仗的帶頭人，才能帶出打勝仗的隊伍

　　明天的戰(zhàn)爭，到底是誰的戰(zhàn)爭？《艱難一日》一書引發(fā)的爭鳴，在嶺南部隊持續(xù)升溫——

　　是指揮員的戰(zhàn)爭？采訪廣州軍區(qū)某特戰(zhàn)旅官兵，他們很多人并不這么看：美國海豹突擊隊員擊斃本·拉登完全是“士兵突擊”，自始至終看不到指揮員的影子。

　　南海艦隊某驅(qū)逐艦支隊副參謀長姜克田的分析，似乎更有道理：表面上看，這是20多個戰(zhàn)士打贏的戰(zhàn)斗，實際上隱身在各個作戰(zhàn)保障平臺后的指揮員，才是真正的操盤手。

　　這啟發(fā)我們：時代變了，戰(zhàn)爭形態(tài)變了，作戰(zhàn)樣式變了，雖不能每一仗都要求指揮員在前沿沖鋒陷陣，但領導干部每時每刻都要能夠站在排頭叫響“看我的”。

　　“看我的”，看什么？第41集團軍某機步師政委王洪斌的話擲地有聲：“一看敢不敢擔當，二看能不能打仗?！?/P>

　　在他的推動下，該師開展“百連千官”評比性考核，區(qū)分不同崗位，對所有團以下干部每月進行一次能力素質(zhì)大排名，逼著各級指揮員當模范、作表率。

　　5公里越野考核，修理連連長離及格線只差幾秒，被暫緩半年提升；某裝甲團一名領導被戰(zhàn)士推著跑了幾步，全團成績被取消，團長在全師大會作檢討……“不放過這幾秒、這一推，就是要樹立練兵先練官、嚴下先嚴上的鮮明導向?！蓖鹾楸笳f。

　　“練官要練膽，綿羊帶不出獅子的隊伍。”某水警區(qū)司令員石志坤快人快語，危不施訓、險不練兵，說到底還是因為領導害怕。以前掃的實雷都是錨雷，吊在海面上，老遠就能看見，掃雷就像摘西瓜。現(xiàn)在改掃沉雷，直接布在百米水下，既難探測又難排除，給各級指揮員帶來莫大考驗。

　　有能打仗的帶頭人，才能帶出打勝仗的隊伍。某驅(qū)逐艦支隊主官帶領博士團隊集智攻關，一年摸索出10多項創(chuàng)新戰(zhàn)法，今年初支隊參加遠海實彈射擊，不僅發(fā)發(fā)命中，許多武器裝備還打出了極限值，部隊戰(zhàn)斗力上了一個新臺階；某師黨委機關按戰(zhàn)斗編成隨隊訓練，打造過硬“第一班”“第一排”，所屬部隊去年兩次接受總部戰(zhàn)備訓練考核評估，各項指標全部合格，參加廣州軍區(qū)裝甲專業(yè)等級評定，90名優(yōu)秀操作手中他們占了64名……

　　“一名領導干部就是一面旗幟，一個指揮員就是一個標桿?！辈稍L臨近結束，某師副師長李江平鄭重地說，“令旗揮起來，標桿樹起來，廣大官兵走向明天戰(zhàn)場的步伐才能更堅定、更有力。”