如果說大學(xué)生對(duì)就業(yè)的期望值過高是出在“內(nèi)部”的問題，那么，一些企業(yè)對(duì)大學(xué)生勞動(dòng)力的惡意使用或者對(duì)招聘會(huì)的變相利用，那就是大學(xué)生無法自行處理的“外部”癥結(jié)了。

　　所謂的惡意使用大學(xué)生勞動(dòng)力，說白了，就是一些企業(yè)利用大學(xué)生求職心切，以“試用”之名招進(jìn)勞動(dòng)力，之后“用而不聘”。

　　據(jù)華大廈工一位自稱遭遇過類似 “試而不用”經(jīng)歷的王同學(xué)介紹，這樣的企業(yè)常年都在招聘，而且每次招的人數(shù)都很多?！拔揖推婀至耍y道他們真的每年都需要那么多人？而且那么久了就一直都招不滿？”王同學(xué)覺得，“試用期間，我白白付出了努力和心血不說，三個(gè)月里，我錯(cuò)過的機(jī)會(huì)才是最讓人心疼的?！?

　　一位老師證實(shí)，在廈門，金融行業(yè)里確實(shí)出現(xiàn)過這樣的企業(yè)，因?yàn)樗麄冃枰罅縿趧?dòng)力去推銷信用卡或其他業(yè)務(wù)等，此外就是一些不知名的小企業(yè)。除了“試而不用”，還有一小部分企業(yè)則是“不試也不用”。

　　有學(xué)生反映，某些用人單位“對(duì)求職者表現(xiàn)得不感興趣”、“面試時(shí)應(yīng)付了事的態(tài)度很明顯”、“招聘會(huì)還沒結(jié)束就提早收攤走人，根本不像是來招人的”。

　　而據(jù)相關(guān)知情人透露，企業(yè)到招聘會(huì)“走過場(chǎng)”其實(shí)并不稀奇，原因有三：一是借招聘宣傳企業(yè)，二是內(nèi)定了人選后 “走程序”，三就是為了企業(yè)和招聘會(huì)主辦方的“雙贏”。

明確定位找到求職契合點(diǎn)

　　談及今年的就業(yè)形勢(shì)，采訪中，多位就業(yè)指導(dǎo)老師都不約而同提及“嚴(yán)峻”一詞，總的來說，面對(duì)這一局面，高校希望畢業(yè)生能調(diào)整好心態(tài)，能對(duì)自己有一個(gè)明確的定位，并努力找到自身優(yōu)勢(shì)與企業(yè)需求之間的契合點(diǎn)。

　　而對(duì)于目前尚未找到工作的畢業(yè)生，老師們也有些許建議，比如到招聘會(huì)求職的效果要好過網(wǎng)申，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)求職可以和企業(yè)招聘人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流，容易給招聘人員留下相對(duì)深刻的印象。就算這一企業(yè)并不在你心儀的行列，但與企業(yè)HR多聊一聊，問問企業(yè)的核心技術(shù)是什么、企業(yè)規(guī)模如何、行業(yè)的發(fā)展前景等，通過這些指標(biāo)，其實(shí)可以大致衡量出企業(yè)現(xiàn)狀，也經(jīng)常會(huì)有意想不到的收獲。

　　在面試時(shí)，要緊扣崗位的素質(zhì)要求。集美大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心副主任張暉懷老師認(rèn)為，因?yàn)槠髽I(yè)招的是對(duì)該崗位最合適的人，所以應(yīng)聘者應(yīng)針對(duì)崗位的需求進(jìn)行主要陳述，再輔助性地結(jié)合個(gè)人優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行展現(xiàn)，其間，還要從面試官提出的問題中及時(shí)判斷出其想得到的人力資源點(diǎn)。

　　此外，若學(xué)生要網(wǎng)申，適當(dāng)提及自身在知名單位的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，往往可以獲得加分，同時(shí)，還要注意學(xué)會(huì)從招聘者的角度考慮，并根據(jù)崗位需要靈活變更信息重點(diǎn)。