協(xié)調(diào)推進到點到位
第三，協(xié)調(diào)推進到點到位。建立健全“五個一批”工作臺賬，定期跟蹤督促，圍繞問題導向，利用好重點項目月度協(xié)調(diào)機制，協(xié)調(diào)解決簽約項目落地、未開工項目、滯后進度項目的困難和問題，全方位滾動管理“五個一批”項目。
同時，平和縣還落實項目推進掛鉤制度，即落實領(lǐng)導掛鉤項目和一線考核鍛煉干部制度。實行“一線工作法”，領(lǐng)導干部深入項目一線，全力協(xié)調(diào)項目投資建設(shè)相關(guān)事宜，做好項目前期審批、辦證以及征遷等各項工作，力促早落地早開工早投產(chǎn)。實施重大項目、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)、投資工程包四大攻堅會戰(zhàn)，篩選一批任務(wù)重、時間緊的重點項目強力推進。
此外，平和還實行一線協(xié)調(diào)制度，由重點辦牽頭，會同平和縣建設(shè)局、電力公司、云霄一建公司、監(jiān)理公司，協(xié)調(diào)解決省重點項目——大芹陸宜威士忌酒廠電力供應(yīng)電網(wǎng)架設(shè)、建筑施工、監(jiān)理會同簽訂，促使項目于春節(jié)前開工。
推介宣傳穩(wěn)扎穩(wěn)打
第四，推介宣傳穩(wěn)扎穩(wěn)打。強化一把手招商，開展親情招商、以商引商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，實行全民招商，全力推動項目簽約落地。
工作上，前三季全縣干部累計外出招商181次，召開招商推介活動7場，對接項目104個總投資135.88億元，其中簽約項目33個，總投資43.66億元，“三維”簽約項目26個，總投資39.43億元。其中主要領(lǐng)導外出招商8次，對接項目16個。
政策上，制訂“柚都英才”、工業(yè)用地實行綜合價出讓優(yōu)惠、平和籍企業(yè)家在平和創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)的鼓勵措施。
宣傳上，制作《活力平和》招商宣傳片、PPT，編印《福建平和投資指南》招商推介手冊，積極利用商會換屆、年會等大型活動開展招商推介。
