
李慧泉和參加比賽的球隊(第一排左起第四個)
打造足球文化交流場所
由于合伙人都在外地,球場大部分的管理基本就落在了李慧泉的肩上。“夢工廠足球公園”運(yùn)營的第一項活動就是舉辦漳州市第一屆“夢工廠杯”五人制足球賽,歷時3個月,產(chǎn)生了較好的反響,為球場的運(yùn)營開了個好頭。李慧泉告訴記者,場地租賃費(fèi)是最初的主要收入來源,不過想完全利用它來盈利是很困難的。4塊足球場地每年的維護(hù)成本就要超過20萬元,如果再考慮固定成本折舊、資金成本、人工費(fèi)、水電費(fèi)等,盈利就變成了一個幾乎不可能完成的目標(biāo)。
2016年年底他們算了算賬,熱熱鬧鬧一年下來,不但沒有賺什么錢,還得再出資近10萬元用于繳納第二年的管理費(fèi)。是堅持,還是放棄?“難道做事業(yè)只做一年的嗎?”在家人朋友的質(zhì)疑聲中,李慧泉用這句話來反駁。“我從來沒有想過要放棄,我相信不懈的堅持能夠驗證自己的選擇是對的。”李慧泉說。
不斷總結(jié)不斷提高。李慧泉認(rèn)為,球場除了踢球外,更應(yīng)該是一個和足球相關(guān)的服務(wù)平臺以及足球文化交流場地,由此激發(fā)出更大的價值。隨著一些民間賽事對場地的需求越來越旺盛,李慧泉和他的團(tuán)隊深入到基層推廣足球運(yùn)動,將受眾引流到球場中。2017年以來,他們先后舉辦了五人制足球賽、八人制球賽聯(lián)賽超過150場。每天晚上,球場還免費(fèi)為附近居民開放1小時,就這樣“夢工廠足球公園”的名聲漸漸在漳州球友中傳開了。


 
          







