臺海網(wǎng)3月13日訊 據(jù)福州晚報報道   每天都有近2000人，為了福州的道路綠化忙碌著，今年46歲的俞馬路就是其中的一員。

今天是植樹節(jié)，一起來看看他23年來用汗水扮靚榕城的故事。

綠化養(yǎng)護的“考核官”

俞馬路1998年進入福州園林系統(tǒng)，現(xiàn)任福州市綠化管理處主任。

近日，記者來到他的辦公室。一進門就被墻上的“福州市市管綠化養(yǎng)護道路分布圖”吸引了。

“圖上有顏色的線路都是我們養(yǎng)護管理的范圍。”俞馬路說，僅綠化養(yǎng)護一項，就包括236條市管道路，534萬平方米綠地，10.1萬株行道樹，83株一級古樹名木，99處市區(qū)內(nèi)互通、高架橋、人行天橋三角梅，約1.3萬平方米的道路花化……

俞馬路說，綠化養(yǎng)護管理很講究技術(shù)，作為管理者首要的任務(wù)就是對養(yǎng)護成效進行考核，從而實現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化管理。

“要成為合格的‘考核官’，就要多實踐，在一線不斷完善、充實自己。”從項目設(shè)計到施工再到后期養(yǎng)護，俞馬路都干過。

俞馬路常常在綠化項目立項之初就從后期養(yǎng)護的問題反推，對設(shè)計提出需求和建議，去年考核后，他能有理有據(jù)地對養(yǎng)護服務(wù)商開出累計100多萬元的“罰單”，靠的就是過硬的專業(yè)底氣。

園林搶險“拼命三郎”

做好極端天氣下的園林應(yīng)急搶險，也是綠化管理的重要一環(huán)。

20多年來，在一次次抗臺防汛的洗禮下，俞馬路親歷了福州園林應(yīng)急能力的逐步提高。

“現(xiàn)在我們形成了一套行之有效的應(yīng)急預(yù)案。”俞馬路自豪地說，60支福州園林搶險突擊隊和物資儲備分片區(qū)落實到位，哪里出現(xiàn)險情，哪里的搶險隊就開始行動。

俞馬路說，過去要一個個打電話通知工作人員，現(xiàn)在微信上就能立即發(fā)出指揮命令。“超過80%以上的任務(wù)可以做到在線發(fā)布和智能認(rèn)領(lǐng)。”

線上指揮效率高，線下任務(wù)卻一點都不輕。

2015年“蘇迪羅”臺風(fēng)曾重創(chuàng)福州，俞馬路通宵組織搶險工作。駐守市園林局防臺指控中心10多天，中途就回了兩趟家拿換洗的衣服。

莫蘭蒂臺風(fēng)來襲，俞馬路（左一）帶隊前往廈門支援搶險

2016年，“莫蘭蒂”臺風(fēng)來襲，他剛剛結(jié)束在福州的搶險工作，就受命帶著設(shè)備去廈門支援搶險9天9夜，回來后又主動請纓投入到應(yīng)對臺風(fēng)“鲇魚”的搶險工作中。

搶險連軸轉(zhuǎn)，俞馬路卻說“習(xí)慣了”，同事們都叫他“拼命三郎”，獲得福州市“五一”勞動獎?wù)乱彩菍嵵撩麣w。

自我找茬的“走街市民”

從走出去學(xué)到上網(wǎng)學(xué)，俞馬路這些年不停學(xué)習(xí)，見證了福州園林綠化從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的轉(zhuǎn)變。

過去，福州在高架橋、人行天橋推廣種植三角梅的過程中借鑒了不少廣州園林部門的先進經(jīng)驗，如今，福州與國家首個三角梅種質(zhì)資源庫、廈門市植物園三角梅研究推廣中心周群團隊進行科研合作，不斷改良本地三角梅種植和管養(yǎng)手法。空中花廊、流花瀑布……福州“滿城盡是三角梅”，吸引了廈門、泉州、龍巖等兄弟城市前來取經(jīng)。

俞馬路說，福州園林綠化提升的背后，還有一個特別的辦公方式——“走在路上的例會”。這是市園林中心主任楊曉提出的，并且每場都親自帶隊。

如何讓市民從遠(yuǎn)觀“賞綠”真正實現(xiàn)幸福“享綠”？帶著這個問題，他們常常以“走街市民”的身份來看福州的綠化，自我找茬，看看哪里不夠便民。在道路渠化島、公交場站種大樹，就是在體會過夏日等紅綠燈、候車暴曬后出爐的。（來源：福州晚報）