以“美麗長(zhǎng)樂(lè)”大行動(dòng)為抓手

　　系統(tǒng)推進(jìn)城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作

　　臺(tái)海網(wǎng)4月30日訊 據(jù)“最美長(zhǎng)樂(lè)” 微信發(fā)布   2019年12月起，福州市長(zhǎng)樂(lè)區(qū)發(fā)動(dòng)全區(qū)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 256 個(gè)村居，

　　按照部署整治、鞏固提升、常態(tài)管理三個(gè)階段，全面開展“美麗長(zhǎng)樂(lè)”大行動(dòng)。重點(diǎn)圍繞“拆、整、清、綠、護(hù)”五個(gè)專項(xiàng)，實(shí)施“整潔長(zhǎng)樂(lè)”“綠色長(zhǎng)樂(lè)”“人文長(zhǎng)樂(lè)”行動(dòng)，取得了初步成效。主要做法是:

　　一、強(qiáng)化組織保障

　　1、高位推動(dòng)，樹立導(dǎo)向。

　　“一把手”親自抓，成立“美麗長(zhǎng)樂(lè)”大行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任正副組長(zhǎng)，親自部署、親自推動(dòng)，經(jīng)常性深入調(diào)研指導(dǎo)，定期召開常委會(huì)聽(tīng)取情況匯報(bào)，研究協(xié)調(diào)具體問(wèn)題。

　　傳導(dǎo)壓實(shí)責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記切實(shí)扛起第一責(zé)任人職責(zé)，指定鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委副書記具體分管，確保工作有人抓、責(zé)任有落實(shí)。

　　2、整合機(jī)構(gòu)，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)。

　　專班負(fù)責(zé)推進(jìn)，由區(qū)委一名常委總牽頭，整合現(xiàn)有的鄉(xiāng)村振興辦、人居辦、美麗鄉(xiāng)村辦、美麗長(zhǎng)樂(lè)辦四個(gè)辦公室職能，統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等各項(xiàng)工作，既各有側(cè)重，又充分協(xié)作。

　　做好三方聯(lián)動(dòng)，建立區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)和掛鉤部門嚴(yán)格落實(shí)督促指導(dǎo)責(zé)任，及時(shí)研究解決政策、資金以及技術(shù)等方面遇到的困難和問(wèn)題。

　　3、要素保障，強(qiáng)化支撐。

　　加大財(cái)政支持,下?lián)?個(gè)區(qū)級(jí)示范村60萬(wàn)元、18個(gè)鎮(zhèn)級(jí)示范村各20萬(wàn)元，作為先期啟動(dòng)資金。對(duì)拆除10平方米以上、高度2.2米以上完整結(jié)構(gòu)搭建的，由區(qū)財(cái)政再給予鎮(zhèn)街30元/平方米的資金補(bǔ)助。

　　落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)示范村考評(píng)前6名分別給予10—30萬(wàn)元不等獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評(píng)排名靠前的給予80—120萬(wàn)元不等獎(jiǎng)勵(lì)。