福州健身行業(yè)15年走過興衰輪回
福州健身房行業(yè)的發(fā)展，2004年是一個(gè)標(biāo)志年份。
2004年，隨著全國(guó)健身行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，在福州黃金地段的衣錦華庭，一家兩千多平方的健身俱樂部“健身在線”問世。它不僅開啟了福州健身房的品牌時(shí)代，也同時(shí)開啟了一個(gè)健身行業(yè)的暴利時(shí)代。
當(dāng)時(shí)本土小型健身俱樂部的年費(fèi)為七八百元，而健身在線一張年卡為2980元。
即使如此，其一個(gè)普通的健身顧問一個(gè)月能賣出20多張卡，開業(yè)不久，健身在線就迅速累積了數(shù)千客源。業(yè)內(nèi)人士透露，當(dāng)時(shí)健身在線每個(gè)月的營(yíng)業(yè)額可以達(dá)到七八十萬(wàn)元，相當(dāng)于每個(gè)月利潤(rùn)50萬(wàn)元。
健身在線的崛起激活了整個(gè)市場(chǎng)。眾多資本隨之進(jìn)入，各個(gè)品牌的健身房如同雨后春筍一般蔓延。
2007年底，國(guó)內(nèi)健身連鎖品牌浩沙高調(diào)挺進(jìn)福州，很快取代健身在線成為行業(yè)龍頭。
位于福興路的浩沙陽(yáng)光店開業(yè)后，將年卡價(jià)格壓低至1200元，吸引了眾多消費(fèi)者。
價(jià)格戰(zhàn)打響之后，健身在線年費(fèi)降到了只有1000余元，降價(jià)幅度接近50%，福州其他健身館年卡價(jià)格甚至降到了七八百元。
為了吸引客源，有的健身房甚至推出“99元包月”。
年費(fèi)暴跌加之運(yùn)營(yíng)不善，部分福州本土健身房開始沒落。
2008年開始，福州就陸續(xù)有紅樹林、國(guó)華、威龍等至少10家小型俱樂部關(guān)停。
2016年，后關(guān)停潮突然爆發(fā)。
銳寶運(yùn)動(dòng)健身會(huì)所、星光100健康會(huì)所、鑫金悅健身會(huì)所等都是突然停業(yè)，會(huì)員退卡無(wú)門，費(fèi)用打水漂。
隨后，強(qiáng)森健身館、捷仕健身館五里亭店忽然停業(yè)；力之美健身房、菲爾尼斯健身房突然停業(yè)，各自都有超過1000名會(huì)員的會(huì)員費(fèi)打了水漂；酷動(dòng)健身疑似瘋狂“圈錢”，教練、門店經(jīng)理和會(huì)員被集資活動(dòng)套牢，整個(gè)事件涉及的錢款達(dá)到1300萬(wàn)元。
“福州的大多數(shù)健身房在經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策略上都高度同質(zhì)化，這就造成業(yè)內(nèi)一直流傳著‘80%的健身房搶20%的消費(fèi)者’的說法。這使得競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)毫無(wú)秩序，甚至是各種坑蒙拐騙，大量健身房被逼無(wú)法，進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)的死胡同。因此，這也就造成很多健身房無(wú)法實(shí)現(xiàn)盈利化而倒閉。”福州健身行業(yè)人士表示，雖然利潤(rùn)低，但是很多健身房為了圈占健身市場(chǎng)，在收到預(yù)售款后又大力擴(kuò)張新分店戰(zhàn)線拉得過長(zhǎng)，令整體開支不斷增加，而日常的資金流入又無(wú)法應(yīng)付開支。一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么就會(huì)出現(xiàn)捉襟見肘，資不抵債的結(jié)果，從而產(chǎn)生雪崩效應(yīng)。突然關(guān)門的健身房其實(shí)都有前兆
福州健身行業(yè)人士告訴記者，由于經(jīng)營(yíng)情況的不確定，未來(lái)此類情況還有可能發(fā)生，消費(fèi)者要做好規(guī)避措施。
實(shí)際上，回過頭來(lái)看，會(huì)突然關(guān)門的健身房其實(shí)都有前兆。
前兆一
很多難以為繼的健身房，一般都會(huì)以店慶、節(jié)假日、年末酬賓等噱頭，大肆低價(jià)招攬會(huì)員，價(jià)格還可以商議，四五百元一年都沒問題。
前兆二
還有的健身房頻繁更換名字或老板；教練、會(huì)籍、清潔阿姨、前臺(tái)等的薪酬都被拖欠。
如果出現(xiàn)了上述情況，或者在辦理會(huì)員時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)方?jīng)]有正規(guī)合同或者協(xié)議上缺失真實(shí)信息，那么，這樣的健身房基本上就是危機(jī)重重，千萬(wàn)不要辦卡。
