敢挑戰(zhàn) 愛學(xué)習(xí)

“進步太慢，也是一種落后”

正在加緊建設(shè)的中國東南大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園研發(fā)樓二期，運用了時下先進的裝配式建筑工藝。這對蔡海云突擊隊來說，是個全新的挑戰(zhàn)。

由于項目預(yù)制構(gòu)件尺寸類型較多，廠家在生產(chǎn)初期構(gòu)件模具配備不足，導(dǎo)致構(gòu)件生產(chǎn)與現(xiàn)場施工安裝需求不同步、構(gòu)件編號不明確。技術(shù)人員需要對進場的預(yù)制構(gòu)件進行重新分類堆放，影響了整體施工進度。

蔡海云不怕難，他召集項目骨干人員討論研究，還帶隊專程去廠家溝通。最終，他們琢磨出了解決方案：一是派專人到廠家“蹲點”，方便隨時溝通；二是在出廠前，就將配件按施工需要分類編號，運抵現(xiàn)場后再分類擺放，方便使用；三是根據(jù)項目進度要求，跟廠家協(xié)商適當(dāng)增加構(gòu)件模具。這些方法“立竿見影”，現(xiàn)場施工效率提高了一倍多。

蔡海云愛鉆研，遇到難題，別人可能會沮喪，但他就特別興奮。“我喜歡挑戰(zhàn)，越難的工程越有意思，做成了就越有成就感。”這些年，在蔡海云的帶領(lǐng)下，突擊隊接連攻克技術(shù)難題，高質(zhì)高效地完成了數(shù)字福建“兩朵云”、大東湖悅海灣一期等項目。

這支突擊隊從來不打無準(zhǔn)備的“仗”。王永說，蔡海云非常重視項目的前期策劃，每個項目啟動前，他們都要圍繞工程的質(zhì)量要求、工期要求、成本要求，測算班組人員配置，做好材料供應(yīng)計劃。“心中有底，打仗不慌。”事實證明，周密的前期準(zhǔn)備對項目起到了事半功倍的效果。

現(xiàn)代建筑技術(shù)日新月異，在蔡海云看來，進步太慢，也是一種落后。他鼓勵隊員利用業(yè)余時間自學(xué)“BIM建模”等新技術(shù)、新手段。“90后”年輕隊員們通過網(wǎng)絡(luò)、書籍和公司培訓(xùn)，已經(jīng)熟練掌握了這項本領(lǐng)。“現(xiàn)在我們在做裝配式建筑，‘BIM建模’就能夠提高效率，它可以幫助我們預(yù)判施工節(jié)點可能存在的問題，并提前加以優(yōu)化解決。”吳雁烽說。

“這支突擊隊充滿了正能量。”東湖VR小鎮(zhèn)工程管理部負責(zé)人汪炎坤說，很多項目負責(zé)人遇到困難更多的是抱怨，但蔡海云從來不會，“不管多困難，他都會加班加點加人手，甚至不惜增加成本，也要把難題攻克”。

好老師 好大哥

“越努力，才會越幸福”

蔡海云是突擊隊的帶頭人，也是大家公認(rèn)的好老師、好大哥。

突擊隊里很多“90后”，一畢業(yè)就來到濱海新城工地，一看這里相對偏遠，除了工地沒有什么娛樂休閑的地方，難免心里打退堂鼓。每到這時，蔡海云總是拿自己的成長經(jīng)歷，跟年輕人推心置腹地交談。

“他常跟我們說，越努力，才會越幸福。學(xué)無止境，不要虛度光陰，只要基礎(chǔ)打牢了，走到哪都會發(fā)光發(fā)熱。”吳雁烽說，現(xiàn)在技術(shù)部已經(jīng)形成了每周一到周四晚學(xué)習(xí)交流的慣例，有時還會跨部門學(xué)習(xí)，“這兩年堅持下來，大家都覺得很有收獲”。

在生活中，蔡海云特別關(guān)注隊員的吃和住，時常讓食堂給大家變花樣改善伙食，要求大家按時吃飯，自己卻經(jīng)常忙到過了飯點，吃碗泡面應(yīng)付了事。突擊隊有9名女隊員，考慮到女生在工地生活不便，蔡海云特地給她們安排了相對寬敞的兩人間宿舍，空調(diào)、洗衣機、凈水器等生活設(shè)施一應(yīng)俱全。隊員陳丹楓說，這個團隊所有人都親如家人，蔡海云像大哥一樣愛護他們，不管工作還是生活上，一有困難就會主動幫忙解決，所以大家都不舍得離開。

“你們過得好，我就過得好。”蔡海云總是笑瞇瞇地對隊員說。但大家知道，他給大家在工地搭建溫暖的“大家”，自己卻少有時間回家陪妻子、孩子。“人必須要有擔(dān)當(dāng)，既然干了這行，就要做好。好在家人很支持我、理解我。”蔡海云說。

“一個好的帶頭人，不僅能給隊員們好的發(fā)展思路、發(fā)展環(huán)境，而且能將他們緊緊地凝聚在一起。”汪炎坤說，蔡海云就是這樣一個富有正能量和“吸引力”的帶頭人，他以身作則、言傳身教，將60人的隊伍擰成了一股繩。這股強大的凝聚力，正是這支年輕的隊伍所向披靡的關(guān)鍵所在。