敢挑戰(zhàn) 愛學(xué)習(xí)
“進步太慢,也是一種落后”
正在加緊建設(shè)的中國東南大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園研發(fā)樓二期,運用了時下先進的裝配式建筑工藝。這對蔡海云突擊隊來說,是個全新的挑戰(zhàn)。
由于項目預(yù)制構(gòu)件尺寸類型較多,廠家在生產(chǎn)初期構(gòu)件模具配備不足,導(dǎo)致構(gòu)件生產(chǎn)與現(xiàn)場施工安裝需求不同步、構(gòu)件編號不明確。技術(shù)人員需要對進場的預(yù)制構(gòu)件進行重新分類堆放,影響了整體施工進度。
蔡海云不怕難,他召集項目骨干人員討論研究,還帶隊專程去廠家溝通。最終,他們琢磨出了解決方案:一是派專人到廠家“蹲點”,方便隨時溝通;二是在出廠前,就將配件按施工需要分類編號,運抵現(xiàn)場后再分類擺放,方便使用;三是根據(jù)項目進度要求,跟廠家協(xié)商適當(dāng)增加構(gòu)件模具。這些方法“立竿見影”,現(xiàn)場施工效率提高了一倍多。
蔡海云愛鉆研,遇到難題,別人可能會沮喪,但他就特別興奮。“我喜歡挑戰(zhàn),越難的工程越有意思,做成了就越有成就感。”這些年,在蔡海云的帶領(lǐng)下,突擊隊接連攻克技術(shù)難題,高質(zhì)高效地完成了數(shù)字福建“兩朵云”、大東湖悅海灣一期等項目。
這支突擊隊從來不打無準(zhǔn)備的“仗”。王永說,蔡海云非常重視項目的前期策劃,每個項目啟動前,他們都要圍繞工程的質(zhì)量要求、工期要求、成本要求,測算班組人員配置,做好材料供應(yīng)計劃。“心中有底,打仗不慌。”事實證明,周密的前期準(zhǔn)備對項目起到了事半功倍的效果。
現(xiàn)代建筑技術(shù)日新月異,在蔡海云看來,進步太慢,也是一種落后。他鼓勵隊員利用業(yè)余時間自學(xué)“BIM建模”等新技術(shù)、新手段。“90后”年輕隊員們通過網(wǎng)絡(luò)、書籍和公司培訓(xùn),已經(jīng)熟練掌握了這項本領(lǐng)。“現(xiàn)在我們在做裝配式建筑,‘BIM建模’就能夠提高效率,它可以幫助我們預(yù)判施工節(jié)點可能存在的問題,并提前加以優(yōu)化解決。”吳雁烽說。
“這支突擊隊充滿了正能量。”東湖VR小鎮(zhèn)工程管理部負責(zé)人汪炎坤說,很多項目負責(zé)人遇到困難更多的是抱怨,但蔡海云從來不會,“不管多困難,他都會加班加點加人手,甚至不惜增加成本,也要把難題攻克”。
好老師 好大哥
“越努力,才會越幸福”
蔡海云是突擊隊的帶頭人,也是大家公認(rèn)的好老師、好大哥。
突擊隊里很多“90后”,一畢業(yè)就來到濱海新城工地,一看這里相對偏遠,除了工地沒有什么娛樂休閑的地方,難免心里打退堂鼓。每到這時,蔡海云總是拿自己的成長經(jīng)歷,跟年輕人推心置腹地交談。
“他常跟我們說,越努力,才會越幸福。學(xué)無止境,不要虛度光陰,只要基礎(chǔ)打牢了,走到哪都會發(fā)光發(fā)熱。”吳雁烽說,現(xiàn)在技術(shù)部已經(jīng)形成了每周一到周四晚學(xué)習(xí)交流的慣例,有時還會跨部門學(xué)習(xí),“這兩年堅持下來,大家都覺得很有收獲”。
在生活中,蔡海云特別關(guān)注隊員的吃和住,時常讓食堂給大家變花樣改善伙食,要求大家按時吃飯,自己卻經(jīng)常忙到過了飯點,吃碗泡面應(yīng)付了事。突擊隊有9名女隊員,考慮到女生在工地生活不便,蔡海云特地給她們安排了相對寬敞的兩人間宿舍,空調(diào)、洗衣機、凈水器等生活設(shè)施一應(yīng)俱全。隊員陳丹楓說,這個團隊所有人都親如家人,蔡海云像大哥一樣愛護他們,不管工作還是生活上,一有困難就會主動幫忙解決,所以大家都不舍得離開。
“你們過得好,我就過得好。”蔡海云總是笑瞇瞇地對隊員說。但大家知道,他給大家在工地搭建溫暖的“大家”,自己卻少有時間回家陪妻子、孩子。“人必須要有擔(dān)當(dāng),既然干了這行,就要做好。好在家人很支持我、理解我。”蔡海云說。
“一個好的帶頭人,不僅能給隊員們好的發(fā)展思路、發(fā)展環(huán)境,而且能將他們緊緊地凝聚在一起。”汪炎坤說,蔡海云就是這樣一個富有正能量和“吸引力”的帶頭人,他以身作則、言傳身教,將60人的隊伍擰成了一股繩。這股強大的凝聚力,正是這支年輕的隊伍所向披靡的關(guān)鍵所在。
