閩侯縣城劃分為31個網(wǎng)格進(jìn)行精細(xì)化管理，街頭的指示牌上注明每個網(wǎng)格的范圍。
從各自為戰(zhàn)到互為臂膀
平日里，楊高潮除了是閩侯縣交通局運(yùn)輸科副科長外，還是閩侯縣創(chuàng)城辦（省級文明縣城創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）的一名巡查員。行走在網(wǎng)格內(nèi)的街頭巷尾找問題、“挑刺”，發(fā)現(xiàn)問題后及時反饋給每個網(wǎng)格機(jī)構(gòu)，督促相關(guān)單位邊查邊改、即知即改，是他的職責(zé)之一。
閩侯縣創(chuàng)建省級文明縣城，實(shí)施網(wǎng)格化管理以來，楊高潮感受最深的是，從以往“只堵不疏”的死循環(huán)和單個部門各自為戰(zhàn)，變成整個縣城上下各部門互為臂膀，形成合力，讓“創(chuàng)城”難題得到徹底的解決。
以甘蔗第一農(nóng)貿(mào)市場外的占道擺攤為例，因?yàn)闅v史原因，該處聚集了諸多固定擺攤的商販。部門之間究竟“誰來做”始終理不清，導(dǎo)致了這十多年來無法解決市場外的衛(wèi)生和秩序問題。楊高潮說，網(wǎng)格化的出現(xiàn)，最終解決了這一尷尬局面。最后，由閩侯縣住建局、商務(wù)局和甘蔗街道三個部門共同介入，在距離第一農(nóng)貿(mào)市場不遠(yuǎn)的舊百貨大樓地塊隔出一塊約1800平方米的空地，作為臨時菜市場。“這不，不僅衛(wèi)生、市容問題解決了，商販也得到妥善安置，皆大歡喜。”
無獨(dú)有偶，甘蔗公交總站附近旗下路上，商販占道擺攤問題也是如此。此前，該地曾為“三不管”地界，之后雖然有甘蔗環(huán)衛(wèi)部門管理，但占道經(jīng)營問題仍無法解決，并日趨嚴(yán)重，影響公交車的正常通行，存在安全隱患。最后，經(jīng)包片負(fù)責(zé)人——閩侯縣委書記的介入，在住建部門和甘蔗街道的共同治理下，一塊1000平方米的臨時市場近日將完工投入使用。此外，原本狹窄的旗下路還被提升拓寬，并鋪設(shè)了1300平方米的透水磚和170米的雨污管道。
