
閩侯縣城劃分為31個網(wǎng)格進(jìn)行精細(xì)化管理,街頭的指示牌上注明每個網(wǎng)格的范圍。
從各自為戰(zhàn)到互為臂膀
平日里,楊高潮除了是閩侯縣交通局運(yùn)輸科副科長外,還是閩侯縣創(chuàng)城辦(省級文明縣城創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室)的一名巡查員。行走在網(wǎng)格內(nèi)的街頭巷尾找問題、“挑刺”,發(fā)現(xiàn)問題后及時反饋給每個網(wǎng)格機(jī)構(gòu),督促相關(guān)單位邊查邊改、即知即改,是他的職責(zé)之一。
閩侯縣創(chuàng)建省級文明縣城,實(shí)施網(wǎng)格化管理以來,楊高潮感受最深的是,從以往“只堵不疏”的死循環(huán)和單個部門各自為戰(zhàn),變成整個縣城上下各部門互為臂膀,形成合力,讓“創(chuàng)城”難題得到徹底的解決。
以甘蔗第一農(nóng)貿(mào)市場外的占道擺攤為例,因?yàn)闅v史原因,該處聚集了諸多固定擺攤的商販。部門之間究竟“誰來做”始終理不清,導(dǎo)致了這十多年來無法解決市場外的衛(wèi)生和秩序問題。楊高潮說,網(wǎng)格化的出現(xiàn),最終解決了這一尷尬局面。最后,由閩侯縣住建局、商務(wù)局和甘蔗街道三個部門共同介入,在距離第一農(nóng)貿(mào)市場不遠(yuǎn)的舊百貨大樓地塊隔出一塊約1800平方米的空地,作為臨時菜市場。“這不,不僅衛(wèi)生、市容問題解決了,商販也得到妥善安置,皆大歡喜。”
無獨(dú)有偶,甘蔗公交總站附近旗下路上,商販占道擺攤問題也是如此。此前,該地曾為“三不管”地界,之后雖然有甘蔗環(huán)衛(wèi)部門管理,但占道經(jīng)營問題仍無法解決,并日趨嚴(yán)重,影響公交車的正常通行,存在安全隱患。最后,經(jīng)包片負(fù)責(zé)人——閩侯縣委書記的介入,在住建部門和甘蔗街道的共同治理下,一塊1000平方米的臨時市場近日將完工投入使用。此外,原本狹窄的旗下路還被提升拓寬,并鋪設(shè)了1300平方米的透水磚和170米的雨污管道。
