臺海網(wǎng)2月29日訊 據(jù)泉州網(wǎng)報道
一場疫情
提高了實體經(jīng)濟方程式的解題難度
有人將疫情與實體復工畫成兩條平行線
有人則將制造業(yè)畫出了同心圓圈
QUAN ZHOU
泉 /州
制造大市|品牌之都
制造大市、品牌之都泉州 在求解之路上
正描畫著自己的同心圓——
企業(yè)和政府成為朋友
企業(yè)跨界成為伙伴
本土與海外商幫達成共識
▽▽▽
企業(yè)-政府
本土-海外
泉州把制造業(yè)的朋友圈做到最大
解出了精妙的實體經(jīng)濟方程式
01
缺工人？
他們不僅可以在餐館上端盤子
還可以在工廠流水線上作業(yè)
紡織與醫(yī)藥，海鮮酒樓與衛(wèi)生用品
兩類風馬牛不相及的企業(yè)
在疫情下走到了一起
通過流動員工的新方式
既解決酒樓員工待業(yè)問題
又化解工廠員工缺乏的窘境
2月2日，九牧王300名員工在泉州市長晟醫(yī)藥科技有限公司“上線”！長晟醫(yī)藥因春節(jié)假期人手不足，請求九牧王組織人員協(xié)助進行口罩的車縫加工環(huán)節(jié)。九牧王公司發(fā)出召集令，不到一天招滿人員上崗，應者如潮。
2月18日，71名來自濠江海鮮酒樓、鴻鑫海鮮樓、鉑爾曼酒店等單位的員工，分批走進美佳爽（中國）有限公司上崗。這是泉州石獅市人社局的手筆，將本地餐飲、酒店的富余人員與企業(yè)缺口對接，一舉兩得。
生產(chǎn)一線也是戰(zhàn)“疫”一線
越來越多的跨行業(yè)攜手
成為企業(yè)合作共贏的新嘗試。
這樣的解題既有智慧，又有格局
02
缺車間？
科研專用的潔凈空間
免費借給企業(yè)來用
有車間、沒設備？有設備，沒材料？
有材料，沒場地？
疫情下企業(yè)響應號召，轉產(chǎn)防護物資
但難題很多解題，從分享車間開始——
“人員沒有問題，我們沒有無菌車間怎么解決？”面對泉州柒牌集團的轉產(chǎn)難題，泉州石墨烯產(chǎn)業(yè)技術研究院750平方米的10萬級潔凈空間以最快速度給柒牌進行生產(chǎn)。在政府的幫助下，柒牌一天建立愛心車間，用了不到一周時間申請到醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證，目前可日產(chǎn)防護服4000件。
柒牌愛心車間里，工人忙著生產(chǎn)防護服（泉州晚報記者陳起拓攝）
久久王食品公司騰出一個十萬級無菌潔凈凈化車間，供利郎趕制防護服。利郎一天時間引進35臺全新設備完成防護服樣衣生產(chǎn)，三天進入量產(chǎn)，以泉州速度竭盡所能贏取時間。
竭盡所能加快生產(chǎn)
借助恒安公司已建成的10萬級300平米潔凈廠房，興德織造快速組織人員、原材料，轉產(chǎn)口罩，火力全開。
“有力出力、有車間出車間、有人出人、有物出物。”這是泉州久久王董事長鄭振忠認為的“此時最好選擇”。
昨日，他們還是競爭對手
今日，就是合作伙伴
這樣的解題既有遠見，又有胸懷
03
缺食堂？
企業(yè)不好聚眾開火
我們?yōu)槟憬y(tǒng)一送餐
“復工后吃的問題怎么辦？
繼續(xù)聚餐顯然不妥
餐飲業(yè)一直停滯怎么辦？
坐以待斃顯然不行
于是
新鮮的”企業(yè)共享食堂”計劃出爐
下午5點，豐鯉茶樓迎來一天當中最繁忙的時間段：全副武裝的廚師在中央廚房里制作，分裝打包后送至統(tǒng)一配送處。配送員完成體溫測量、登記、系上食安封簽等“規(guī)定動作”后，由專車實行無接觸式配送。“2月10日起我們加入企業(yè)共享食堂計劃，推出6款套餐，價格比往常低，衛(wèi)生卻更到位。”總經(jīng)理助理邱宗滿說，這是疫情中餐企的自我變革。
豐鯉茶樓，餐廳人員正在緊張忙碌著
企業(yè)共享食堂計劃的初衷，是為了解決鄰近的100多家已復工的中小微企業(yè)的用餐難題；也為了幫扶在疫情中受影響的餐企。如今，計劃已經(jīng)得到市主管部門和行業(yè)協(xié)會的首肯，從豐澤區(qū)擴大到全市范圍，服務不少機關、團體和企事業(yè)單位，運行得風生水起。
整合行業(yè)力量
為企業(yè)食品安全保駕護航
這樣的解題
既貼心，又暖心
04
缺資源？
我的朋友圈
就是大家共同的朋友圈
危機當前，海外泉商、本土泉商
拼出了巨大了資源版圖
資源不夠？我們來湊
海外泉商挺身，捐出2個億
印尼金光集團董事長黃志源向武漢捐款1億元和價值35萬元清風消毒濕巾，旗下企業(yè)緊急加工消毒防護用品。菲律賓中國商會在會長洪及祥帶領下，租用專機運幾千箱醫(yī)療用品到中國。旅港鄉(xiāng)親蔡建四奔走美國，籌集1.5萬件防護服。
馬來西亞、菲律賓、新加坡、日本等國家和地區(qū)的20多個華僑華人社團和數(shù)十位僑親，認捐防護口罩161.12萬個、醫(yī)用手套41.25萬個，泉籍港澳臺同胞、海外僑胞及同鄉(xiāng)會（社團）捐款捐物已超2億元。
本土泉商亮相，同樣拿出2個億。
九牧王兩次通過日本醫(yī)院的幫助聯(lián)系到了韓國生產(chǎn)供應商，認購21.5萬個醫(yī)用口罩直送武漢定點醫(yī)院。南安英良集團董事長劉良牽頭組成臨時團隊，運用國際商貿(mào)伙伴資源，在全球采購戰(zhàn)“疫”前線的物資，參與的企業(yè)家擴大至全國石材界。海西紡織新材料工業(yè)技術(泉州晉江)研究院,幫助中紡院與泉企溝通銜接，單單為柒牌集團，就聯(lián)系了10000余米防護服面料供應。
恒安集團捐贈防疫物資
“湖北十萬抗疫女醫(yī)護急需衛(wèi)生用品，我包了”。恒安集團向湖北、福建捐贈1000萬元的物資和現(xiàn)金，滿負荷生產(chǎn)殺菌濕紙巾產(chǎn)品，并引進五條口罩生產(chǎn)線。
安踏集團捐贈防疫物資
安踏體育在全國抗疫第一時間作為首批捐贈企業(yè)，捐資1000萬元現(xiàn)金，過后又追加捐贈2000萬元的防寒衣物及相關物資，資助在抗疫一線的醫(yī)護人員。遠大衛(wèi)生董事長鄭友套牽頭成立福建省潔雅醫(yī)療科技，計劃本月底產(chǎn)出口罩。泉州民營經(jīng)濟人士、泉籍異地商協(xié)會，累計捐贈款物2億多元。
更多的“怎么辦”，都得到快速的“我來辦”。渠道、材料、物流、設備的資源互補，讓原本的“不可能”變成可能。企業(yè)們不計代價、全力以赴，詮釋新時代的家國情懷。
這樣的解題
既有底氣，又有質(zhì)量
05
缺產(chǎn)業(yè)鏈？
一起打通上中下游產(chǎn)業(yè)鏈
半個月造出防疫新產(chǎn)業(yè)
半個月造出防疫新產(chǎn)業(yè)
月底口罩就能日產(chǎn)350萬只、防護服1.5萬件！
2月初，口罩防護服還是泉企的空白
半個月后
泉州在這一領域已匯集投轉產(chǎn)、新建企業(yè)35家
防控物資小集群初步形成
發(fā)揮制造業(yè)大市優(yōu)勢，催生產(chǎn)業(yè)鏈
打通上下游，看似“奇跡”，卻又是必然——
上游
2月6日，福建聯(lián)合石化公司生產(chǎn)的首批30噸聚丙烯無紡布原料準備發(fā)車。新華網(wǎng)發(fā)（莊國輝 攝）
泉州從石化著手，無紡布的原料恰是石化產(chǎn)品。“每噸無紡布能生產(chǎn)口罩20萬只左右，我們加快釋放產(chǎn)能，已生產(chǎn)聚丙烯無紡布原料3000多噸。”福建聯(lián)合石化聚烯烴技術經(jīng)理李澤普說。作為全國重要的石化基地，位于泉州的福建聯(lián)合石化、湄洲灣氯堿公司等一批防疫物資石化企業(yè)正全力開工。
中游
泉州市漢威機械制造有限公司，一臺自主研發(fā)的高速生產(chǎn)設備正式投產(chǎn)
更高效的設備是防護物資小集群的智能力量。漢威機械制造有限公司，原本只是一家傳統(tǒng)的數(shù)控企業(yè)，沒有產(chǎn)口罩機。“自主研發(fā)更高速的智能生產(chǎn)設備！”公司董事長林秉正當機立斷，190名漢威工匠強化工藝組合，僅用50小時設計圖紙，僅歷時7天就完成了原本需2個月的金屬機加工工序。高效的口罩機，比傳統(tǒng)口罩機效能至少提升一倍，已經(jīng)贏得10家企業(yè)的采購合約。三六一度借助服裝自動隧道整形機，實現(xiàn)以一頂十，極大地減少用工、避免人員集聚。這一早期投入的自動化生產(chǎn)設備，為特殊時期復工注入了強勁動力。
下 游
不到十天，35家防控物資企業(yè)從無到有，從準備生產(chǎn)線、培訓員工、調(diào)配原材料開始，爭分奪秒，直到初具規(guī)模。
產(chǎn)業(yè)鏈的有效整合，延續(xù)到眾多“泉州制造”領域，“一帶多”復工：特步復工，但相關的7家關鍵原輔料配套企業(yè)沒復工，怎么辦？聯(lián)合石化復工，但上游的福林氣體、國電熱電，與下游佳化、鐘山仍不具備條件，怎么辦？這時，泉州市委市政府站出來，有困難的解決困難，能簡化的簡化手續(xù)，積極支援，大膽幫一把。目前，特步的產(chǎn)業(yè)鏈條運轉如常，泉港石化產(chǎn)能已恢復70%以上。
人員動起來，機器開起來，火熱朝天，開足馬力搶奪失去的一個月！泉州通過政企合作、跨界互助，展開全產(chǎn)業(yè)鏈的自救。
這樣的解題
既是責任，也是擔當
如今，泉州又一次聚焦企業(yè)用工難、疫情防控難、交通物流難、供應鏈協(xié)同配套難、市場拓展難等“五難”問題，整合出五條全新的操作鏈，讓實體經(jīng)濟的方程式，解得更快更精妙。
泉州
希望以海納百川的胸懷
把實體的蛋糕做到最大
把制造業(yè)的朋友圈，越做越寬
