同頻共振，打造品質(zhì)之城的努力同樣在泉州各地踐行——
加快環(huán)灣同城發(fā)展，2010年獲批的《泉州城市總體規(guī)劃》，在之前八大組團的基礎(chǔ)上，將晉江、石獅、惠安、洛江等環(huán)灣、近灣區(qū)域納入中心城區(qū)規(guī)劃。“十三五”期間，泉州將打造主城區(qū)內(nèi)30分鐘、中心城區(qū)內(nèi)60分鐘、城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)90分鐘通達的環(huán)灣“369”快速交通圈。環(huán)灣同城，涵蓋200平方公里環(huán)灣區(qū)域的海絲新城建設(shè)拉開大幕，“兩江一灣”新城核心區(qū)呼之欲出。
提升宜居宜業(yè)環(huán)境，“全國文明城市”榜單上，泉州市和晉江、石獅榜上有名。針對產(chǎn)業(yè)工人多、流動人口多的實際情況，2012年起，泉州實施流動人口居住證制度，9萬外來務(wù)工人員遷入戶籍，泉州也因此被評為全國首批促進流動人口均等化服務(wù)試點城市。一份由清華大學(xué)參與調(diào)查的測評結(jié)果顯示，全國20個主要用工城市中，在泉州的農(nóng)民工感受最幸福。
由內(nèi)而外，開放升級。縣縣通高速，德化到泉州的時空距離，從3小時縮短為1小時，也讓曾經(jīng)重山遠(yuǎn)隔的泉州和省內(nèi)三明、龍巖等地一線直達、比鄰而居；泉州晉江機場升格為泉州晉江國際機場，國際航線從個位數(shù)，穩(wěn)步邁向兩位數(shù)。
品質(zhì)城市，吸引“倦鳥”回歸。小時候，聽著祖輩父輩講五店市傳說長大的蔡夢思，拒絕了外面待遇不菲的工作，回到這片生養(yǎng)她的土地，當(dāng)起講解員，講述五店市的傳說，分享晉江和泉州的故事，“我要把兒時聽到的故事，說給更多人聽，能夠接過文化傳承的任務(wù)，我很自豪。”品質(zhì)城市，也讓外來人才心向往之。來自臺灣的企業(yè)高管邱政康，已在大陸多個城市工作了十多年。“在泉州，我第一次想買車代步，以過日子的心態(tài)在這里積極工作和生活。”
在全省實現(xiàn)“七個民生率先”
以人民為中心，讓人民滿意。從晉江到泉州，各地不僅把著力點放在建設(shè)品質(zhì)之城這樣的大課題，也放在老有所養(yǎng)、少有所學(xué)、病有所醫(yī)、弱有所助等具體而確定的幸福。對此，晉江創(chuàng)造性地在全省實現(xiàn)“七個率先”：率先實行新農(nóng)合跨省異地結(jié)報；率先實現(xiàn)被征地人員養(yǎng)老保險“即征即保”；率先把治安巡邏隊配到村一級，“兩搶”案件從日均17起下降到0.5起；率先推行“居住證”制度，110萬外來人員享受30項市民待遇；率先實行公辦高中和中職學(xué)校免學(xué)費，每年有4萬名學(xué)生受益；率先實行鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障制度；率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)保潔一體化。
“改革開放的成果，就是要讓群眾充分共享。”晉江陽光社區(qū)通過集體開發(fā)管理土地實現(xiàn)村集體經(jīng)濟收入不斷增長，社區(qū)黨委道出了這樣的實在話。提升社區(qū)居民的社會福利保障，被擺上重要議程，居民每年可從社區(qū)及小組兩級收入中分紅5000元以上，年滿60周歲的老人每月可領(lǐng)到600元生活津貼，居民幼兒免費入托；動員全民參加新農(nóng)保，免費參加新農(nóng)合；設(shè)立社區(qū)愛心慈善援助站……
“老窩天天住，老友常相伴，老底不愁花。”在晉江磁灶鎮(zhèn)的大埔村，當(dāng)?shù)厝舜蛉さ匕汛謇锞蠢显旱纳睿爬樯鲜龅?ldquo;吉祥三寶”。2012年落成的敬老院，面向全村老人，實行全免費的公益托老服務(wù)。比起敬老院的“夕陽紅”，村里整齊劃一的別墅群和高層住宅樓，更是讓初到此處的人嘖嘖稱奇。村黨委書記、村主任吳金程說，2000年，大埔村開始舊村改造，邀請?zhí)旖蛞?guī)劃設(shè)計院，進行分五期的改造整體規(guī)劃，同時下狠心遷走污染的陶瓷企業(yè)，拆除簡陋的豬圈、茅廁，引入印刷產(chǎn)業(yè)、物流企業(yè)及商業(yè)業(yè)態(tài)，一步步把臟亂差的村莊，變成了遠(yuǎn)近聞名的“美麗鄉(xiāng)村”。
去年，帶著村民在美好生活道路上奔跑的吳金程，成為晉江首批農(nóng)村治理特級人才，享受人才政策待遇。“村官不是官，村干部不是干部，而是人才。”秉持這一理念，晉江全國首創(chuàng)了在農(nóng)村（社區(qū)）黨組織書記中開展治理人才認(rèn)定工作，希望發(fā)掘更多像吳金程這樣的優(yōu)秀農(nóng)村基層“領(lǐng)頭雁”，讓想干事者有機會、能干事者有舞臺、干成事者有地位。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中，人才是第一要素。在位于晉江青陽的洪山文創(chuàng)園，一場題為晉江新實體“基因重組”的領(lǐng)航班復(fù)盤會，進入課堂討論階段。上課的學(xué)生們，都是晉江的“創(chuàng)二代”。他們或分享如何在企業(yè)廠房改建咖啡館，改善員工工作環(huán)境；或展示適應(yīng)電商運輸需求，以新材料做成的輕薄休閑褲；或講述如何提高自主競爭力，提高產(chǎn)品附加值，爭取到行業(yè)定價權(quán)……近年來，晉江企業(yè)交接班的步伐逐漸加快。如何培養(yǎng)優(yōu)秀的新生代企業(yè)家，不僅是晉江“創(chuàng)一代”最關(guān)心的問題，也是黨委政府關(guān)注的大事。著眼于提升企業(yè)家素質(zhì)，晉江啟動了“領(lǐng)航計劃”，立足于將“領(lǐng)航班”打造成晉江企業(yè)家的孵化營，撬動城市人才大生態(tài)，成為實體經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的“催化劑”。
類似這樣的案例，在晉江比比皆是。放眼泉州，在不斷創(chuàng)新豐富“晉江經(jīng)驗”內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，一批協(xié)調(diào)發(fā)展、普惠民生的好經(jīng)驗層出不窮，黨委政府兜底買單的好做法屢見不鮮。
