探路國際化
在晉江運(yùn)動(dòng)鞋服這場轉(zhuǎn)型大戰(zhàn)中，探路國際化，也是其中的一個(gè)重要方向。
記者注意到，近年來，晉江運(yùn)動(dòng)鞋服品牌出現(xiàn)一波出海熱潮。2013年，安踏在中東地區(qū)的首家旗艦店在阿聯(lián)酋迪拜開張。此后，安踏在東南亞、東歐及中東市場陸續(xù)開設(shè)數(shù)百家店鋪和專柜。特步也不甘示弱，目前海外零售店達(dá)300多個(gè)。
客觀地看，國際化是晉江運(yùn)動(dòng)鞋服企業(yè)無法繞開的必經(jīng)之路。長期以來，由于掌控不了渠道與終端，在國際產(chǎn)業(yè)分工中，晉江運(yùn)動(dòng)鞋服品牌企業(yè)一直無法整合全球產(chǎn)業(yè)鏈。加之，在行業(yè)整體產(chǎn)能過剩的大背景下，向國際市場拓展發(fā)展新空間，變得尤為迫切。
部分龍頭企業(yè)下決心改變這一狀況。
以安踏為例，在收購國際品牌斐樂之后，近幾年來，安踏充分運(yùn)用斐樂的渠道，加快拓展安踏自有品牌在歐洲和美國的市場。去年，安踏持續(xù)完善多品牌矩陣布局，收購了香港著名童裝品牌小笑牛。目前，安踏已擁有安踏、斐樂、迪桑特、斯潘迪、可隆等眾多品牌。“多品牌戰(zhàn)略，一方面能在國內(nèi)形成新的增長點(diǎn)，更重要的是，能為安踏品牌在銷售渠道、國際品牌運(yùn)營等諸多方面打開國際市場新空間。”安踏體育董事局主席丁世忠說。
“晉江的運(yùn)動(dòng)鞋服業(yè)是一個(gè)世界級(jí)的產(chǎn)業(yè)，部分民族品牌探路國際化，能為后續(xù)的企業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。從而為‘晉江制造’下一步發(fā)展找到新路徑。”談到晉江運(yùn)動(dòng)鞋服的國際化，晉江市委書記劉文儒表示。
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原文標(biāo)題：加大科技創(chuàng)新探路國際化 看晉江運(yùn)動(dòng)鞋服業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)
