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行業(yè)洗牌 與應(yīng)對之道
“紡織服裝行業(yè)面臨深度洗牌。”記者在石獅采訪時,不少業(yè)者這樣表示。
用工成本上升、環(huán)保門檻提高、商業(yè)模式變化、外來競爭加劇,面臨行業(yè)的劇變,石獅紡織服裝業(yè)發(fā)展一度放緩。
作為石獅的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),據(jù)保守估計,石獅紡織服裝是一個產(chǎn)值超過千億元的大產(chǎn)業(yè)。如此龐大的產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級,考驗政府部門的管理服務(wù)水平,也考驗從業(yè)者的應(yīng)變能力與經(jīng)營水平。
堅守實業(yè),把握趨勢,有效作為,石獅打出了組合拳——
政府加強(qiáng)引導(dǎo)。政府出臺一系列促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本、鼓勵工業(yè)投資等政策。僅2017年就兌現(xiàn)惠企資金4.9億元。
行業(yè)加快聯(lián)手。市場競爭的加劇,單打獨斗已經(jīng)不足以應(yīng)對。石獅成立紡織服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,企業(yè)加快聯(lián)合、聯(lián)動,共同應(yīng)對市場競爭。在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟引導(dǎo)下,企業(yè)加快新興細(xì)分市場拓展、新型消費形態(tài)研究,并加快行業(yè)渠道變革,實現(xiàn)線上線下銷售的無縫銜接。
企業(yè)創(chuàng)新發(fā)力。在行業(yè)轉(zhuǎn)型中,企業(yè)始終是主體。除了向微笑曲線的兩端發(fā)展,向研發(fā)、銷售、品牌要效益外,不少傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)企業(yè)瞄準(zhǔn)智能化改造,華飛服飾運(yùn)用電腦懸掛自動生產(chǎn)線,實現(xiàn)了制造過程的智能化,成為全省最先進(jìn)的智能服裝生產(chǎn)企業(yè)之一;鵬泰、伊妮斯等一批老牌企業(yè)已經(jīng)完成“機(jī)器代工”的技改投產(chǎn)。同時,石獅組建了智能制造技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,籌建智能產(chǎn)業(yè)專家?guī)?,引?dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
除此之外,面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新趨勢,石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)還在快速反應(yīng)、時尚化、私人定制、電商化、機(jī)器換工、拓展海外市場等方面發(fā)力,提升了解決行業(yè)痛點的能力。
紡織服裝行業(yè)之于石獅,是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是民生產(chǎn)業(yè)。在行業(yè)深度洗牌的背景下,抓住轉(zhuǎn)型時間窗口,石獅時不我待,先行一步,打出了一把好牌。
原文鏈接:http://qz.fjsen.com/2018-03/22/content_20851434.htm
原文標(biāo)題:“東方米蘭”織新衣 關(guān)注石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)變革之策
