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行業(yè)洗牌 與應(yīng)對之道

“紡織服裝行業(yè)面臨深度洗牌。”記者在石獅采訪時，不少業(yè)者這樣表示。

用工成本上升、環(huán)保門檻提高、商業(yè)模式變化、外來競爭加劇，面臨行業(yè)的劇變，石獅紡織服裝業(yè)發(fā)展一度放緩。

作為石獅的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，據(jù)保守估計，石獅紡織服裝是一個產(chǎn)值超過千億元的大產(chǎn)業(yè)。如此龐大的產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級，考驗政府部門的管理服務(wù)水平，也考驗從業(yè)者的應(yīng)變能力與經(jīng)營水平。

堅守實業(yè)，把握趨勢，有效作為，石獅打出了組合拳——

政府加強(qiáng)引導(dǎo)。政府出臺一系列促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、降低實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本、鼓勵工業(yè)投資等政策。僅2017年就兌現(xiàn)惠企資金4.9億元。

行業(yè)加快聯(lián)手。市場競爭的加劇，單打獨斗已經(jīng)不足以應(yīng)對。石獅成立紡織服裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，企業(yè)加快聯(lián)合、聯(lián)動，共同應(yīng)對市場競爭。在產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟引導(dǎo)下，企業(yè)加快新興細(xì)分市場拓展、新型消費形態(tài)研究，并加快行業(yè)渠道變革，實現(xiàn)線上線下銷售的無縫銜接。

企業(yè)創(chuàng)新發(fā)力。在行業(yè)轉(zhuǎn)型中，企業(yè)始終是主體。除了向微笑曲線的兩端發(fā)展，向研發(fā)、銷售、品牌要效益外，不少傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)企業(yè)瞄準(zhǔn)智能化改造，華飛服飾運(yùn)用電腦懸掛自動生產(chǎn)線，實現(xiàn)了制造過程的智能化，成為全省最先進(jìn)的智能服裝生產(chǎn)企業(yè)之一；鵬泰、伊妮斯等一批老牌企業(yè)已經(jīng)完成“機(jī)器代工”的技改投產(chǎn)。同時，石獅組建了智能制造技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，籌建智能產(chǎn)業(yè)專家?guī)?，引?dǎo)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

除此之外，面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新趨勢，石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)還在快速反應(yīng)、時尚化、私人定制、電商化、機(jī)器換工、拓展海外市場等方面發(fā)力，提升了解決行業(yè)痛點的能力。

紡織服裝行業(yè)之于石獅，是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是民生產(chǎn)業(yè)。在行業(yè)深度洗牌的背景下，抓住轉(zhuǎn)型時間窗口，石獅時不我待，先行一步，打出了一把好牌。

原文鏈接：http://qz.fjsen.com/2018-03/22/content_20851434.htm

原文標(biāo)題：“東方米蘭”織新衣 關(guān)注石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)變革之策