臺(tái)海網(wǎng)6月13日訊 據(jù)福建日?qǐng)?bào)報(bào)道，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，閱讀環(huán)境正發(fā)生變革，但是人們對(duì)紙質(zhì)閱讀的感情從未遠(yuǎn)去。

　　莆田博爾書店創(chuàng)始人翁博用從業(yè)16年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：“為讀者提供便捷的文化閱讀空間，升級(jí)換代后的實(shí)體書店正日漸回暖。這些實(shí)體書店不再是簡(jiǎn)單的圖書賣場(chǎng)，而是承載推動(dòng)閱讀、傳播文化的生活空間。”

　　5月，莆田首家24小時(shí)書店——博爾書店在鳳凰山公園山腳下開業(yè)。這是集書店、咖啡廳、繪本館等文教藝術(shù)空間為一體的一站式教育綜合體。開業(yè)不久，迅速迎來各方“圍觀”——

　　綜合體占地1000平方米，囊括5萬余種15萬冊(cè)圖書，超大LOFT中庭可舒適閱讀也能開講座，既充分打造孩子玩、學(xué)的特點(diǎn)，也有細(xì)心為閱讀者設(shè)計(jì)的靜音區(qū)。

　　從初代街邊書店到二代標(biāo)桿式的純書店，鳳凰山的博爾書店3.0版本是翁博走訪全國(guó)后思考設(shè)計(jì)出來的。他說：“我要建一個(gè)平臺(tái)足夠大的、能夠擺滿琳瑯滿目的教育產(chǎn)品的超市，以高質(zhì)量的產(chǎn)品做好圖書‘+’模式，重新贏回年輕一代。”

　　24小時(shí)書店，看起來就是一項(xiàng)“惠民工程”。翁博說，虧本18萬元，但是也要做。當(dāng)他看到深夜兩點(diǎn)半還有4個(gè)人在這里看書，凌晨5點(diǎn)就有人在鳳凰山健身，他們健身完在書店里看會(huì)兒書再回去，只要這些人在，翁博覺得24小時(shí)就有意義。

　　翁博做過對(duì)比，同一天，在比他的體量要小一半以上的高樓博爾書店里，一天的營(yíng)業(yè)額要比這家24小時(shí)店多出30%，“大家坐著看不買唄，有時(shí)我也想呼吁一句，請(qǐng)給實(shí)體圖書多一點(diǎn)生存空間”。但是本著為文獻(xiàn)名邦添磚加瓦，肩負(fù)文化責(zé)任的初心，他愿意以其他方式去實(shí)現(xiàn)：“盤活學(xué)校門口經(jīng)營(yíng)不善的書店，年內(nèi)建成5家加盟店，并發(fā)放一卡通；同時(shí)整合莆田優(yōu)勢(shì)書店，打造聯(lián)盟學(xué)習(xí)卡，擴(kuò)大讀者網(wǎng)絡(luò)，提高閱讀體量。”

　　當(dāng)前，不論是培訓(xùn)行業(yè)還是圖書銷售行業(yè)都已進(jìn)入“洗牌”的當(dāng)口，不轉(zhuǎn)變思路，不及早順應(yīng)從跑馬圈地到精耕細(xì)作的趨勢(shì)，淘汰是難免的。在這個(gè)當(dāng)口，翁博的選擇是相信年輕人，相信市場(chǎng)，相信時(shí)間，相信書。