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寧德東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū):發(fā)動紅色引擎 治理彰顯溫情

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寧德東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)探索“1+3+N”機制,提升近鄰黨建引領(lǐng)小區(qū)治理水平,打造幸福社區(qū)

發(fā)動紅色引擎 治理彰顯溫情

臺海網(wǎng)2月1日訊 據(jù)福建日報報道   作為寧德中心城市核心區(qū)的東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),現(xiàn)有社區(qū)10個、居民住宅小區(qū)84個,常住人口約16萬人。“我們創(chuàng)新探索‘1+3+N’近鄰黨建引領(lǐng)小區(qū)治理機制,1是小區(qū)黨支部,3是業(yè)委會、業(yè)主監(jiān)事會、物業(yè),N是各類組織,提高服務和解決問題能力,不斷提升居民獲得感、幸福感和安全感,努力打造鄰里一家親的溫馨家園。”東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委書記周祥祺說。

東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)湖濱社區(qū)的上東曼哈頓小區(qū),剛?cè)胱r,內(nèi)部車位管理混亂,車輛停放無序,居民與物業(yè)矛盾不斷,小區(qū)事務無人牽頭,居民訴求無處反映。

困難在哪里,黨員就在哪里。居住在小區(qū)里的黨員張茂怡、余深江等主動亮身份,在開發(fā)區(qū)黨工委組織部和湖濱社區(qū)黨支部指導下,上東曼哈頓小區(qū)成立兼合式黨支部,小區(qū)治理自此有了“主心骨”。一年多來,小區(qū)終于扭轉(zhuǎn)了事無人管的局面,居住環(huán)境質(zhì)量得以提高,居民群眾的滿意度不斷提升。

東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)通過摸排和在職黨員報到亮身份,精準掌握每個小區(qū)黨員基本情況,針對不同小區(qū)類型和黨員分布情況,采取單獨或聯(lián)合組建的方式,成立小區(qū)黨支部60個、樓棟黨小組182個,黨組織覆蓋率達90.4%。同時,下派48名社區(qū)黨員干部兼任小區(qū)(網(wǎng)格)黨建聯(lián)絡員或小區(qū)秘書,實現(xiàn)黨的工作全覆蓋。

東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)整合各級資金225萬元,盤活小區(qū)公建場地資源,通過財政撥補新建,依托社區(qū)黨群活動服務中心、綜合文化服務中心、小區(qū)業(yè)委會辦公場所等,建成小區(qū)“紅色驛站”23個。注重配備學習、交流、議事、活動等功能,實行人員輪流值班,打造小區(qū)黨支部、業(yè)委會、監(jiān)事會和居民群眾共享的鄰里之家。

目前,在小區(qū)黨支部引領(lǐng)下,東僑全區(qū)新成立或改選業(yè)委會15個,有5名小區(qū)黨支部書記兼任業(yè)委會主任,有效提高小區(qū)自治能力。

小區(qū)治理走上軌道,居民服務也要同步推進。東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)聚焦居民服務訴求,暢通訴求渠道。依托“智慧社區(qū)”微信小程序,實現(xiàn)訴求實時上報、實時分析、實時處置。

同時,堅持常態(tài)化線下訪民情,通過召開民情懇談會、走百樓訪千戶、設置征求意見箱等,收集社情民意,及時化解群眾煩心事。比如,在湖濱社區(qū),各小區(qū)利用“智慧社區(qū)”收集隨手拍信息761條、微心愿117條,90%以上信息得到第一時間處理和反饋。

東僑各小區(qū)還先后組建志愿服務隊60支,注重引導小區(qū)黨代表、機關(guān)干部、老黨員等發(fā)揮所長,廣泛參與志愿服務;全面推行在小區(qū)“紅色驛站”設立志愿服務站做法,定期舉辦志愿服務活動,實行“居民點單、黨支部派單、黨員接單”三單制志愿服務模式。

“如今,小區(qū)的服務越來越方便,我們這些老年人,每月都有免費理發(fā)、愛心修腳、檢查身體,現(xiàn)在大家的日子越過越好啦。”年逾古稀的小區(qū)居民劉大爺高興地說。 (記者 單志強 朱子微)

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