安踏每個(gè)月都舉辦“安踏大講堂”，為員工學(xué)習(xí)和交流提供一個(gè)平臺(tái)

2015年業(yè)績(jī)破百億，安踏體育邁進(jìn)“百億俱樂部”

自2007年上市以來，安踏體育快速穩(wěn)定的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)推動(dòng)股價(jià)穩(wěn)定增長(zhǎng)，同時(shí)安踏體育維持高派息策略，為投資人帶來良好的投資回報(bào)。

2015年，安踏體育營(yíng)收突破100億元，達(dá)到111.26億元，同比增長(zhǎng)24.7%；經(jīng)營(yíng)溢利為26.97億元。據(jù)介紹，2015年圍繞著“新和變”的年度戰(zhàn)略主題，安踏體育繼續(xù)完善零售導(dǎo)向的銷售策略，進(jìn)一步提升零售商的競(jìng)爭(zhēng)力和反應(yīng)速度。同時(shí)，安踏體育與零售商緊密合作，收集顧客的反饋意見，以最快的速度開發(fā)出消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。

近年來，安踏體育提出“單聚焦，多品牌”戰(zhàn)略，聚焦體育用品行業(yè)的鞋服產(chǎn)品，專注做好每一件衣服和每一雙鞋子。通過這一戰(zhàn)略，把握大眾到高端、成人到兒童、專業(yè)到時(shí)尚體育用品市場(chǎng)的龐大機(jī)遇，不斷進(jìn)軍體育用品細(xì)分市場(chǎng)，覆蓋大眾和高端消費(fèi)者，最大程度滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求，持續(xù)給廣大消費(fèi)者帶來新的驚喜。

倡導(dǎo)環(huán)境保護(hù)，安踏體育率先引領(lǐng)低碳經(jīng)濟(jì)

《報(bào)告》顯示，2015年，安踏體育首次量化溫室氣體排放，以二氧化碳當(dāng)量(CO2e)作單位，把不同的溫室氣體對(duì)全球暖化的影響程度用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)單位來計(jì)算碳足跡，并將此設(shè)為碳管理的基準(zhǔn)。此外，安踏體育委托獨(dú)立顧問公司低碳亞洲依據(jù)受認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行碳評(píng)估，以確保溫室氣體排放數(shù)據(jù)的披露準(zhǔn)確。2015年安踏體育經(jīng)核算的溫室氣體總排放量為65010公噸二氧化碳當(dāng)量，全年收益計(jì)算經(jīng)核算的溫室氣體排放強(qiáng)度為5.84公噸二氧化碳當(dāng)量/人民幣百萬元。

《報(bào)告》透露，為了減少碳排放，降低空氣污染及緩和全球變暖，安踏體育提升燃料設(shè)備，更新了員工熱水系統(tǒng)設(shè)備及員工食堂鍋爐，改用燃燒時(shí)產(chǎn)生的污染物更少的天然氣。同時(shí)，安踏制定制度規(guī)范，提升整體溫室氣體排放的管理和控制，盡可能減少日常運(yùn)營(yíng)中不必要的消耗。經(jīng)過一系列的舉措，2015年安踏體育的環(huán)保策略成效顯著，同比上一年度辦公室用水量減少300000噸，用電量降低2000000千瓦時(shí)，辦公室用紙量減少超過兩噸。