臺(tái)海網(wǎng)7月9日訊 據(jù)福建日?qǐng)?bào)報(bào)道   從地處東南沿海的縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣閩侯，到西北高原國(guó)家級(jí)貧困縣隆德，他響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，接過(guò)閩寧協(xié)作的接力棒；

　　掛職兩年期滿，家人翹首以盼團(tuán)聚，他主動(dòng)提出延任，繼續(xù)奮斗在脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

　　他，就是樊學(xué)雙。福建第十批、第十一批援寧掛職干部，閩侯縣委常委，寧夏回族自治區(qū)隆德縣委常委、副縣長(zhǎng)。

　　2016年11月，31歲的樊學(xué)雙初到隆德縣。走訪貧困戶時(shí)，鄉(xiāng)親們跟他說(shuō)了掏心窩的話：“農(nóng)活不用天天干，零工不是天天有。青壯年大多外出務(wù)工，婦女要照顧老人孩子，無(wú)法離家就業(yè)。”在河南農(nóng)村長(zhǎng)大的樊學(xué)雙對(duì)這種“想賺錢，又離不開家”的無(wú)奈感深有體會(huì)。

　　隆德縣產(chǎn)業(yè)底子薄，怎樣才能讓群眾離土不離鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)就近就業(yè)？樊學(xué)雙想著，要是能把生產(chǎn)車間建到老百姓家門口就好了。

　　有想法就努力實(shí)現(xiàn)。在閩寧兩地支持下，樊學(xué)雙引導(dǎo)閩寧產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)將扶貧車間建到百姓家門口，通過(guò)“龍頭企業(yè)+扶貧車間+貧困群眾”模式，送崗上門。

　　很快，第一個(gè)閩寧人造花扶貧車間在前莊村建成了。“量身定制”的扶貧車間給鄉(xiāng)親們帶來(lái)實(shí)惠，發(fā)揮了務(wù)農(nóng)、顧家、掙錢一舉多得的作用，被不斷復(fù)制推廣。如今，隆德縣已建成的39個(gè)扶貧車間全部運(yùn)行，解決了830人在家門口的就業(yè)問(wèn)題。2020年新建的10個(gè)扶貧車間已于近日全部完成投產(chǎn)試運(yùn)營(yíng)，又有200多名困難群眾實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。

　　薄弱的基礎(chǔ)和低下的醫(yī)衛(wèi)水平還讓隆德縣面臨這樣一個(gè)難題：殘疾人比例高達(dá)7.2%，許多是一戶多殘，農(nóng)村貧困重度殘疾人有6000多人。

　　殘疾人脫貧任務(wù)尤為艱巨，如何破題？

　　2017年，得知縣殘聯(lián)正在裝修殘疾人托養(yǎng)中心時(shí)，樊學(xué)雙有了謀劃：將托養(yǎng)中心與扶貧車間相結(jié)合，配套建設(shè)起手工制作、電商創(chuàng)業(yè)孵化等基地。

　　他和其他福建援寧掛職干部齊心協(xié)力，多方籌措資金，在隆德縣建立了寧夏第一家縣級(jí)殘疾人托養(yǎng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，同時(shí)，配建了人造花組裝、花燈加工、紙箱組裝、手工制作等車間，讓有勞動(dòng)能力的殘疾人自食其力。

　　2018年2月，樊學(xué)雙落實(shí)了啟動(dòng)資金，在縣托養(yǎng)中心建立了殘疾人電商合作社，引導(dǎo)殘疾青年采用線上線下相結(jié)合的方式，在全國(guó)銷售隆德特色農(nóng)副產(chǎn)品。“我們一邊組織培訓(xùn)，一邊幫他們匹配政策，對(duì)接資源，平臺(tái)很快就步入正軌了。”眾人拾柴，合作社不僅成功運(yùn)營(yíng)微商城和淘寶店2家線上店鋪，還在閩侯、廈門等開設(shè)了5家線下門店。2019年2月至今，銷售農(nóng)副產(chǎn)品2000多萬(wàn)元，利潤(rùn)500多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)全縣2263名貧困重度殘疾人分紅全覆蓋，還帶動(dòng)127名邊緣戶殘疾人，分紅186萬(wàn)元。

　　合作社負(fù)責(zé)人辛寶同，小時(shí)候因病致殘，托養(yǎng)中心建立后，他第一批入住。殘疾人電商合作社的成立，成為他人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。借助這個(gè)平臺(tái)，不到一年，辛寶同便從一名建檔立卡貧困戶變?yōu)榧w創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。

　　去年5月，辛寶同主動(dòng)申請(qǐng)，一家三口退出低保。因?yàn)樗睦镉械讱猓?ldquo;合作社運(yùn)營(yíng)得越來(lái)越好，我們有信心日子會(huì)越過(guò)越紅火。”

　　將先進(jìn)的理念帶到欠發(fā)達(dá)地區(qū)，樊學(xué)雙知行合一。“托養(yǎng)+扶貧車間+合作社”模式，被寧夏回族自治區(qū)殘聯(lián)確定為“隆德模式”，在全區(qū)推廣。

　　不負(fù)韶華，只爭(zhēng)朝夕。

　　樊學(xué)雙想做的事太多。他奔波往返于北京、福建、寧夏，對(duì)接優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源和救助基金，讓隆德縣先天性心臟病新生患兒得到及時(shí)救治；他與多方對(duì)接先進(jìn)技術(shù)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金，對(duì)隆德縣三個(gè)水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的飲用水廠實(shí)施改造，讓4.5萬(wàn)群眾告別硬水，喝上健康水；實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色種養(yǎng)、勞務(wù)對(duì)接等幫扶項(xiàng)目50多個(gè)，打造閩寧示范村，幫助10個(gè)重點(diǎn)貧困村脫貧……

　　2018年底，樊學(xué)雙兩年掛職期滿，他選擇繼續(xù)留在隆德，以福建省第十一批援寧工作隊(duì)隊(duì)員的新身份，又一次開啟了自己的新征程。

　　對(duì)于掛職和延任，樊學(xué)雙并沒(méi)有過(guò)多的豪言壯語(yǔ)，他只是說(shuō)：“正值脫貧攻堅(jiān)關(guān)鍵時(shí)期，我想用自己的實(shí)際行動(dòng)，履行一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任，為貧困鄉(xiāng)親多做一點(diǎn)事，幫助他們?cè)缫惶爝^(guò)上好日子。”         （來(lái)源：福建日?qǐng)?bào) 記者 戴艷梅）