安踏：對標全球邁向世界 

福建日報記者 王敏霞 劉益清 通訊員 巫舒靜 

體育用品龍頭企業(yè)安踏集團新展廳

近日，安踏2019半年財報發(fā)布。收益同比增長40.3%至148.1億元，增幅位居全行業(yè)首位；經營溢利同比增長58.4%至42.6億元；股東應占溢利創(chuàng)新高超24.8億元，同比增長27.7%，實現(xiàn)連續(xù)六年每年均保持近20%的增長率……

亮眼的數(shù)字得益于始終心無旁騖堅守實業(yè)，以匠心精神發(fā)展主業(yè)；得益于始終踐行“晉江經驗”，不斷變革創(chuàng)新。近五年來，得益于全球化戰(zhàn)略、全面創(chuàng)新變革等全方位的精準發(fā)力，安踏愛拼敢贏，與國內同行的差距進一步拉開，正穩(wěn)步朝“受人尊敬的世界級體育用品集團”邁進。

“民營企業(yè)趕上了一個好時代。”今年4月15日，安踏（中國）有限公司董事局主席丁世忠參加晉江企業(yè)家代表座談時，分享了在參加十三屆全國人大二次會議福建代表團審議時向習近平總書記的匯報，以及與總書記近距離交流的情況。在共同學習習近平總書記重要講話精神時，丁世忠說，無論是規(guī)模企業(yè)還是中小企業(yè)，對標的都是全球競爭。早在2017年上市十周年時，安踏就提出全球化戰(zhàn)略，并通過多次境外收購，做到行業(yè)全球第三。丁世忠深有感觸地說，現(xiàn)在的競爭不是晉江的競爭，不是中國的競爭，是世界的競爭。規(guī)模企業(yè)一定要高標準對標，中小企業(yè)、傳統(tǒng)制造也必須向高質量制造轉型。

“我們不做中國的耐克，要做世界的安踏。”做了30多年鞋子的丁世忠，內心最大的夢想是打造世界級品牌。今年上半年，安踏完成了對AMER SPORTS的收購，邁出了全球化戰(zhàn)略的重要一步。此次，安踏將眼光瞄準一個世界級的多品牌運動公司，將這些品牌本土化，撬動中國市場，以獲得業(yè)績的上揚。當前，安踏集團旗下的品牌超過15個，已經基本覆蓋各類體育用品細分市場。業(yè)內人士指出，如若將AMER SPORTS的財務報表與安踏進行合并，安踏千億目標的實現(xiàn)指日可待。

從單一品牌的傳統(tǒng)鞋廠到多品牌的體育用品集團，從一家傳統(tǒng)民營企業(yè)到成為一家具有國際競爭力和現(xiàn)代治理結構的公眾公司，安踏的轉型過程，改革創(chuàng)新從未止步。

去年，安踏聯(lián)合美國航天局推出NASA主題系列產品，線上限量發(fā)售1萬雙，不到兩個小時，產品就被搶購一空。今年，安踏又與漫威、可口可樂、故宮等跨界合作，推出多款熱銷產品，得到市場積極反響。2019年的安踏“要瘋”系列線上線下共吸引了超過3000多萬的粉絲，主推商品售罄率超過40%。在幾波“爆款”的帶動下，安踏不斷以年輕方式對話新一代消費者，與年輕消費者保持密切的情感連接，改變消費者對國產品牌的認知，完成了從“土味品牌”到“運動潮牌”的華麗轉身。

“顏值”正走向國際范兒的安踏在研發(fā)上下了不少工夫。安踏集團助理總裁、研發(fā)中心總監(jiān)李蘇告訴記者，安踏每年的研發(fā)投入超過6億元，有來自18個國家的上百名設計研發(fā)專家，為運動員、消費者提供專業(yè)的運動裝備。

在新的征程上，愛拼敢贏的安踏正向一個更廣闊的未來發(fā)起挑戰(zhàn)。“我們堅信，公司有能力為全球消費者創(chuàng)造更多價值，成為受人尊重的世界級多品牌體育用品集團。”丁世忠說。