人工智能，催生智能經(jīng)濟
騰訊公司的展區(qū)人氣一直很旺，但為的是篩查眼底疾病，這讓人不可思議。
體驗者只要盯住儀器十余秒，“騰訊覓影”眼底疾病AI篩查系統(tǒng)就能生成清晰的眼底照，并第一時間作出診斷。“眼球是人類全身唯一可以直接看到血管狀態(tài)的器官。通過對眼底血管的觀察，不光可診斷眼疾，還能通過血管狀態(tài)提早知悉高血壓、糖尿病等疾病的表征。”現(xiàn)場醫(yī)療專家說，更重要的是，在AI、云計算與遠程診斷等技術(shù)的幫助下，眼科醫(yī)生能千里診療，彌補基層眼科醫(yī)生短缺的短板，讓低成本的眼底檢查在社區(qū)和基層普及開來。
“騰訊覓影”是騰訊利用人工智能技術(shù)與醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)結(jié)合推出的首款A(yù)I醫(yī)學(xué)解決方案，在眼底疾病篩查的應(yīng)用具有尤為重要而廣泛的社會意義。目前，該系統(tǒng)已和全國30多家醫(yī)院合作，不久就有望在包括我省在內(nèi)的基層醫(yī)療機構(gòu)推廣。
在中國電信的“AI畫像”體驗區(qū)，站在一個機械手臂前，不消多久，一幅畢加索風(fēng)格的體驗者畫像就由該手臂畫好。“你也可以選擇梵高或其他著名畫家風(fēng)格。”工作人員介紹，而真正的“畫師”則是藏在云端的AI，前臺的攝像頭掃描人體數(shù)據(jù)后，AI可以在海量藝術(shù)數(shù)據(jù)庫中匹配。這個小游戲，凸顯了人工智能在圖像處理和人臉識別等領(lǐng)域的技術(shù)早已非常成熟。
只需注視屏幕“按鈕”一秒，就相當(dāng)于點擊進入一個頁面。在百度的展臺上，一款通過眼球互動的智能機器很引人注目。本次大會，百度展示了人眼識別技術(shù)，體驗者動動眼睛，人工智能就能明白你要做些什么，這將給肢體不便的人帶來福音。
在微軟全球執(zhí)行副總裁沈向洋看來，以人工智能為代表的新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)取得前所未有的快速發(fā)展，人工智能在語音、視覺、語言、閱讀、翻譯等研究領(lǐng)域都快速接近人類水準(zhǔn)。
百度創(chuàng)始人李彥宏在本次大會上首拋“智能經(jīng)濟”理念。他表示，經(jīng)歷了PC的發(fā)明與普及、PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)這三個階段后，互聯(lián)網(wǎng)正在進化到以人工智能為核心驅(qū)動力的智能經(jīng)濟新階段，將帶來IT基礎(chǔ)設(shè)施的變化，便捷云服務(wù)、開發(fā)開放平臺、通用人工算法等都將形成新的IT基礎(chǔ)設(shè)施。未來，智能經(jīng)濟將會催生眾多業(yè)態(tài)發(fā)展，形成新的商業(yè)模式、新的消費需求。
“烏鎮(zhèn)共識”，走向合作共享
世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間，不少與會者認為，比起令人目眩神迷的一項項互聯(lián)網(wǎng)黑科技，理念的轉(zhuǎn)變、更新和博弈，才是開啟未來的真正的互聯(lián)網(wǎng)之光。
“數(shù)字化時代的新商業(yè)文明，本質(zhì)是要回到人本身。從關(guān)注流量、交易量，到關(guān)注客戶、消費者，關(guān)注具體的人，關(guān)注全社會的效益。”阿里巴巴集團董事局主席、首席執(zhí)行官張勇表示，數(shù)字化時代的新商業(yè)文明是以合作為基石的發(fā)展新模式，傳統(tǒng)競爭是此消彼長、非此即彼的零和博弈，數(shù)字化時代的競爭正在向正和博弈、共贏發(fā)展、增量發(fā)展的大趨勢上演進。
在張勇看來，開放合作是數(shù)字時代的主旋律，點狀、樹狀的合作將全面走向網(wǎng)狀合作。“我們希望通過能力的分享，更好地助力中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，讓更多合作伙伴、更多消費者、更多社會組織能夠共同分享數(shù)字經(jīng)濟成長的紅利。”
剛把中國經(jīng)驗帶上聯(lián)合國大會的螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟認為，如何讓所有人分享數(shù)字技術(shù)帶來的增長紅利，是當(dāng)下最緊迫的全球性問題。
“多年來，‘胡煥庸線’是中國著名的東西地理分割線和發(fā)展分割線。但最近北京大學(xué)的研究表明，數(shù)字技術(shù)的發(fā)展正在打破‘胡煥庸線’。過去8年，東西部居民使用移動支付服務(wù)的差距縮小39%，電商數(shù)量比值差距下降28%，物流配速時間縮小9.25%。”井賢棟認為，數(shù)字經(jīng)濟不僅彌合地區(qū)的發(fā)展鴻溝，也讓中小企業(yè)、弱勢群體受益。他建議，數(shù)字時代需要公私部門攜手合作，并需要新的監(jiān)管方式來支持創(chuàng)新，以開放、前瞻的態(tài)度制定政策，“不能用管馬匹的法律和政策來管理汽車”。
騰訊公司副總裁、華東總部總經(jīng)理張立軍認為，發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，需要建立數(shù)字生態(tài)的共同體思維和發(fā)展模式，即共生、共創(chuàng)、共贏。以人工智能為例，騰訊申請的AI專利數(shù)量已超3000件，發(fā)表頂級論文超300篇，騰訊也通過代碼和數(shù)據(jù)開源將積累的技術(shù)能力共享給整個行業(yè)。另外，騰訊還發(fā)布AI開放平臺，依托四大人工智能和機器人實驗室，開放100余項AI能力接口，供行業(yè)使用，目前日均調(diào)用量已過億次。
閩籍企業(yè)家、美團創(chuàng)始人兼CEO王興在大會期間表示，數(shù)字經(jīng)濟的下一個階段，是供給側(cè)全面數(shù)字化。這里面蘊含巨大機遇，也是很大的挑戰(zhàn)。他以美團舉例稱，“過去一年里，有4.2億戶用戶在我們平臺上花過錢，與我們合作的商戶有590萬戶，這些商戶怎么樣數(shù)字化至關(guān)重要。我覺得有兩大方向，一種是依靠通用技術(shù)，賦能各行各業(yè)，例如5G；另一種是聚焦某一個行業(yè)，把這個行業(yè)的各種問題、各種需求利用各種技術(shù)集成解決”。顯然，美團選擇的是后一種，核心理念依舊是合作與共享。
在未來，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的任何一項技術(shù)都不可能孤立存在，拋開傳統(tǒng)競爭，走向合作、共享才是正確的方向，這似乎已成為“大咖”們自發(fā)形成的“烏鎮(zhèn)共識”。（福建日報記者 林侃）
