平地起高爐終結(jié)“無(wú)鐵史”

　　臺(tái)海網(wǎng)9月30日訊 據(jù)福建日?qǐng)?bào)報(bào)道 在三鋼的展覽館內(nèi)，一塊長(zhǎng)約15厘米的鐵塊靜靜躺在玻璃櫥窗內(nèi)。講解員說(shuō)：“這，就是福建自主生產(chǎn)的第一塊鐵。”

　　1957年底，三鋼籌備處成立。次年，全國(guó)有20多個(gè)省市170多個(gè)工廠響應(yīng)祖國(guó)號(hào)召，掀起了支援三鋼的勞動(dòng)競(jìng)賽，提出“為三鋼就是為自己，只有三鋼建設(shè)好，我們才能建設(shè)得更好”的口號(hào)，為三鋼趕制器材設(shè)備。唐山的耐火磚、武漢的焦油、東北大石橋的煤沙、大連的純堿等生產(chǎn)材料源源不斷沿鷹廈線運(yùn)至三明；來(lái)自大江南北、長(zhǎng)城內(nèi)外的干部、工人，挑著木箱行李，連續(xù)坐幾天幾夜火車，翻山越嶺至此，組成福建省鋼鐵工業(yè)第一支主力軍。

　　“一下火車，我一把抓住前來(lái)接站的同事問(wèn)，高爐建好了沒(méi)有？可以開(kāi)始生產(chǎn)了嗎？恨不得馬上為祖國(guó)煉鐵、煉鋼。”今年84歲的三鋼原副廠長(zhǎng)杜聯(lián)在接受采訪時(shí)仍抑制不住激動(dòng)。杜聯(lián)從武昌鋼鐵工業(yè)學(xué)校煉鐵專業(yè)畢業(yè)后，1959年元旦到達(dá)三鋼，是三鋼建設(shè)史的親歷者之一。

　　在一張白紙上繪藍(lán)圖，實(shí)屬不易。杜聯(lián)回憶說(shuō)：“上世紀(jì)50年代末，三鋼廠區(qū)的生產(chǎn)、生活條件十分艱苦，工人們住的都是毛竹油氈搭蓋的工棚或簡(jiǎn)易的土坯房。沒(méi)有平地，海防前線的解放軍戰(zhàn)士們硬是開(kāi)挖了14000多土方，削平了一個(gè)個(gè)山頭；沒(méi)有運(yùn)輸工具，我們就靠手挖肩挑板車推；沒(méi)有冶煉操作規(guī)程，我們連夜組織編寫(xiě)。”

　　據(jù)《福建日?qǐng)?bào)》報(bào)道：1959年10月6日晚，三鋼1號(hào)高爐工地上，強(qiáng)烈的聚光燈把出鐵場(chǎng)照耀得一片雪亮，已融化的熾紅鐵水在爐缸內(nèi)滾滾翻騰，爐前工們都精神抖擻地守候在戰(zhàn)斗崗位上。22時(shí)50分，l號(hào)高爐出鐵口打開(kāi)時(shí)，火花迸發(fā)，鐵水宛如一條火龍，翻滾直奔出鐵場(chǎng)。在此之前，煉鋼車間于國(guó)慶前夕煉出了優(yōu)質(zhì)鋼，軋鋼車間也在2日早晨試軋出第一批鋼材。至此，福建終結(jié)了“手無(wú)寸鐵，路無(wú)寸軌”的歷史。

　　福建鋼鐵業(yè)順利邁入新階段，離不開(kāi)新老三鋼人的持續(xù)奮勇拼搏。“我們就像一群白色的鴿子，飛向三明，愿把一生奉獻(xiàn)給福建鋼鐵事業(yè)。”1958年進(jìn)廠的老技術(shù)員林玉盤(pán)動(dòng)情地說(shuō)。他的話，幾乎是一代代三鋼人的心聲，也詮釋了61年來(lái)三鋼始終不變的企業(yè)精神。

　　敢為人先勇立改革潮頭

　　時(shí)間進(jìn)入到1978年。當(dāng)年，三鋼全年產(chǎn)鋼僅13.51萬(wàn)噸，利潤(rùn)是虧損365萬(wàn)元，企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不佳。改革開(kāi)放的春風(fēng)，讓三鋼走上與之前截然不同的發(fā)展道路。

　　40年前，承包國(guó)有工廠是不敢想的事。1984年3月,福建省55位廠長(zhǎng)、經(jīng)理聯(lián)名呼吁為企業(yè)“松綁”放權(quán)，三鋼在列。改革路上先行一步，為三鋼的兩輪投入產(chǎn)出承包奠定了基礎(chǔ)。到1995年，三鋼已有相當(dāng)規(guī)模，年產(chǎn)鋼量達(dá)到了50萬(wàn)噸。

　　社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，三鋼也出現(xiàn)了上層管理制度與生產(chǎn)發(fā)展不相匹配的狀況。為了向改革要?jiǎng)恿Γ?000年3月30日，福建省三明鋼鐵廠改組為福建省三鋼(集團(tuán))有限責(zé)任公司，從工廠制轉(zhuǎn)變?yōu)楣局?。此后，三鋼走上跨越式發(fā)展道路，工藝設(shè)備大型化工作快速推進(jìn)，現(xiàn)代企業(yè)制度不斷建立完善，三鋼閩光成功上市。

　　2015年，由于全球經(jīng)濟(jì)放緩以及鋼鐵行業(yè)無(wú)序發(fā)展、產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，鋼鐵行業(yè)大面積虧損。三鋼集團(tuán)連續(xù)17年盈利的紀(jì)錄戛然而止，出現(xiàn)虧損。

　　面對(duì)行業(yè)“極寒”，三鋼黨委提出“奮力求生存，我們?cè)趺崔k”解放思想大討論，匯聚1000多條職工意見(jiàn)建議，決定投入近5000萬(wàn)元用于優(yōu)化工藝升級(jí)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，從傳統(tǒng)型工業(yè)向節(jié)能環(huán)保型工業(yè)轉(zhuǎn)變。

　　篤定轉(zhuǎn)型升級(jí)，迎來(lái)柳暗花明。隨后，國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的春風(fēng)吹來(lái)，為鋼鐵行業(yè)營(yíng)造了良好的外部環(huán)境。三鋼于2016年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，2017年創(chuàng)下建廠以來(lái)的歷史最佳成績(jī)。耀眼成績(jī)單的背后，是三鋼敢為人先的決心與探索。

　　砥礪創(chuàng)新邁向高質(zhì)量發(fā)展

　　新時(shí)代呼喚新作為。老工業(yè)基地想“發(fā)新枝”，關(guān)鍵靠創(chuàng)新引領(lǐng)升級(jí)，走高質(zhì)量發(fā)展道路。

　　在三鋼棒材廠內(nèi)，一臺(tái)全自動(dòng)砂輪片在線更換系統(tǒng)正在快速工作。三鋼閩光總工程師、棒材廠廠長(zhǎng)潘建洲告訴記者，這套系統(tǒng)填補(bǔ)了中大型砂輪鋸使用中難以自動(dòng)更換鋸片的空白，屬冶金裝備行業(yè)世界首創(chuàng)。

　　“以往我們使用大型砂輪鋸切割棒材，雖然能解決剪斷機(jī)截?cái)喟舨拇嬖诘氖湛趩?wèn)題，但由于砂輪片重量和直徑較大，使用頻率高，易產(chǎn)生磨損，均采用雙人同時(shí)抬動(dòng)的方式更換，更換效率低，人工成本高，還存在安全隱患。”潘建洲說(shuō)。

　　2018年，三鋼集團(tuán)與三明學(xué)院依托雙方共同成立的閩光學(xué)院，合作研發(fā)砂輪片自動(dòng)在線更換系統(tǒng)。研發(fā)人員采用機(jī)器視覺(jué)技術(shù)與自適應(yīng)控制算法，解決了砂輪片更換時(shí)與主軸的定位精度難題，使定位精度控制在20微米以內(nèi)。這套系統(tǒng)只需一鍵啟動(dòng)更換系統(tǒng)，8分鐘以內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)全流程鋸片更換，代替多名工人的高風(fēng)險(xiǎn)操作，可產(chǎn)生超過(guò)500萬(wàn)元的年效益，并有望在全國(guó)量產(chǎn)推廣。據(jù)悉，棒材廠的一棒材生產(chǎn)線將從明年初進(jìn)行重大升級(jí)改造，改造完成后，預(yù)計(jì)到2020年底，棒材廠將實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)材1萬(wàn)噸，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

　　同時(shí)，三鋼還通過(guò)推進(jìn)信息化建設(shè)，將互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，逐步提高鋼鐵智能制造水平，打造智慧鋼鐵企業(yè)。“正在建設(shè)完善的物聯(lián)云商項(xiàng)目，還可為客戶提供具備全套解決方案的營(yíng)銷服務(wù)和供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)，客戶足不出戶，線上下單，鋼材等大件商品就能送貨上門(mén)。”潘建洲說(shuō)。

　　一個(gè)個(gè)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式不斷匯聚新動(dòng)能。三鋼正在根據(jù)“適度發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略定位，拓展除鋼鐵主業(yè)及上下游外的貿(mào)易、金融、IT、物流等產(chǎn)業(yè)，從單純的制造型企業(yè)，走向宜業(yè)宜居宜游的服務(wù)制造型企業(yè)。