為平衡新零售帶來(lái)的壓力，永輝超市在主業(yè)上也做了一些補(bǔ)救和努力——試圖通過(guò)擴(kuò)張和投資搶占更多地盤(pán)。此前，永輝和騰訊一起收購(gòu)了家樂(lè)福中國(guó)業(yè)務(wù)，通過(guò)家樂(lè)福拿下其在中國(guó)一、二線(xiàn)城市的零售布局。另外，永輝超市還繼續(xù)受讓了四川零售巨頭紅旗連鎖9%股份，成為其第二大股東。

12月4日晚間，永輝超市同時(shí)發(fā)布公告稱(chēng)公司擬受讓大連一方集團(tuán)持有的萬(wàn)達(dá)商管1.5%股權(quán)，交易價(jià)格約35.31億元。萬(wàn)達(dá)商管是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下的地產(chǎn)公司，原名為萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)，運(yùn)營(yíng)著全國(guó)近300家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

這筆投資意味著增強(qiáng)了以永輝紅標(biāo)店、Bravo店等為代表的永輝傳統(tǒng)業(yè)態(tài)“到店”業(yè)務(wù)的投入，入股之后永輝超市或?qū)⒗^續(xù)借助萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)拓展門(mén)店數(shù)目，以保持在傳統(tǒng)商超中的優(yōu)勢(shì)。

曾經(jīng)寄予厚望的以超級(jí)物種和永輝生活店為代表的永輝超市新零售業(yè)態(tài)，即便有騰訊加持，也依然栽了跟頭，永輝超市也被新零售的賠本賺吆喝所拖累。事實(shí)上2018年上半年永輝超市實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)9.33億元，同比下降11.54%，也是自2016年以來(lái)永輝的凈利潤(rùn)首次下跌。其中，公司持股46.6%的永輝云創(chuàng)的新零售業(yè)務(wù)新零售業(yè)務(wù)凈虧達(dá)3.89億元，這是公司在18年開(kāi)始，除了股權(quán)攤銷(xiāo)費(fèi)用，本次永輝財(cái)報(bào)虧損的主因。

經(jīng)過(guò)新的戰(zhàn)略規(guī)劃之后，永輝決心將新零售剝離出來(lái)，重回主業(yè)，將重心放回傳統(tǒng)商超領(lǐng)域，全力追趕另一家龍頭高鑫零售。

備受關(guān)注的超級(jí)物種曾被認(rèn)為和盒馬鮮生一樣，是實(shí)體零售和線(xiàn)上融合的新的可行性模式。在張軒寧的主導(dǎo)下“餐飲+超市+App”的超級(jí)物種高度聚焦在小眾群體，但在當(dāng)前零售市場(chǎng)高度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，超級(jí)物種的目標(biāo)消費(fèi)群體不大。剝離出來(lái)更加獨(dú)立的永輝新零售，與盒馬生鮮比拼將面臨更大壓力。

分工之后，永輝超市和永輝云創(chuàng)的道路在充滿(mǎn)希望的同時(shí)也都將充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。