臺海網(wǎng)12月11日訊 據(jù)中國紀檢監(jiān)察報報道 中央八項規(guī)定出臺以來，福建省各級紀檢監(jiān)察機關(guān)共查處違反中央八項規(guī)定精神問題9278起，處理13551人，給予黨紀政紀處分6119人；點名道姓通報曝光3630起典型問題，平均每天通報2起。
五年的正風肅紀，不僅查處、曝光了一批典型問題，促進了相關(guān)問題的整改，而且從根本上蕩滌了黨風政風和社風民風，凈化了政治生態(tài)，重塑了廣大黨員干部的行為習慣、思想觀念和價值理念。
近日，記者在福建多地采訪，走近昔日被通報曝光的單位和個人，看看這些地方、這些人的轉(zhuǎn)變，深刻感受八項規(guī)定精神給基層帶來的新氣象。
故事一 “楊鄉(xiāng)長變了”
“騎單車下鄉(xiāng)，環(huán)保，省油，鍛煉身體，還拉近了干群關(guān)系。”記者見到楊立平時，這位鄉(xiāng)黨委書記正騎著單車，隨身揣著民情日記本走村入戶。
談起落實中央八項規(guī)定精神，楊立平臉紅了。他坦言，自己曾被省、市紀委通報過。
2015年初，松溪縣紀委在落實中央八項規(guī)定精神專項督查中發(fā)現(xiàn)，花橋鄉(xiāng)政府挪用專項資金違規(guī)購置并使用超標準公務用車，并在2014年9月至12月間多次違規(guī)公款吃喝、同城宴請。時任花橋鄉(xiāng)黨委書記李某受到黨內(nèi)嚴重警告處分，被免去花橋鄉(xiāng)黨委書記職務。時任花橋鄉(xiāng)鄉(xiāng)長的楊立平也受到了黨內(nèi)警告處分。
“從沒那么深刻地反思自己的問題，自己在外面違規(guī)宴請，對公車管理也不重視，像什么樣！”無論是老搭檔的免職，還是組織對自己的處分教育，都帶給楊立平強烈的心理震撼。事后，楊立平拿著通報給花橋鄉(xiāng)干部上了一堂廉政黨課，以身說紀，要求全鄉(xiāng)開展自查自糾，進行整改。
“從那以后楊鄉(xiāng)長就變了。”花橋鄉(xiāng)干部吳勛回憶。
楊立平愛上了在食堂里和同事們一起吃飯，他在食堂掛上了“厲行節(jié)儉”“不上酒水”等標語，要求大家一同踐行“光盤行動”。飯桌上他偶爾還會“點名”，看看有誰外出，為什么外出，對接待單據(jù)的審批也格外認真。
“我當時就暗暗決定，一定帶頭改變風氣，給自己和全鄉(xiāng)一個交代。”楊立平說，“后來發(fā)現(xiàn)沒有了累心苦胃的‘人情酒’，一身輕松。”
知恥而后勇。經(jīng)過一年的整改，2015年末，花橋鄉(xiāng)“三公”經(jīng)費同比下降31.8%，在年終的落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作中，未再發(fā)現(xiàn)違反中央八項規(guī)定精神問題。2016年5月，楊立平重新得到組織認可重用，到溪東鄉(xiāng)任黨委書記。
“感謝組織對我的信任。黨組織不會放過任何一個違紀黨員，也不會拋棄任何一個痛改前非的干部。”楊立平感慨。
故事二 從“賢內(nèi)助”到廉內(nèi)助
“倉山區(qū)紀委在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)蓋山鎮(zhèn)、蓋山投資區(qū)以‘擔負征地拆遷、信訪維穩(wěn)工作任務重，對家庭虧欠多’為由，在2014年、2015年春節(jié)前，違規(guī)向20名領(lǐng)導班子成員家屬發(fā)放‘賢內(nèi)助’補貼，每人5000元，兩年共計20萬元……”
今年8月，福州市倉山區(qū)蓋山鎮(zhèn)與福州蓋山投資區(qū)舉辦的警示教育大會上的一則通報，引發(fā)了在座黨員干部及其家屬的關(guān)注。
“‘賢內(nèi)助’補貼，表面上看起來是單位對干部虧欠家庭的一種人文關(guān)懷，但本質(zhì)上卻是‘四風’頑疾在重壓之下的花樣翻新。”當時參與督查的區(qū)紀委分管領(lǐng)導表示：“一些領(lǐng)導干部因為對紀律的麻木不仁，抱著僥幸心理打起紀律的‘擦邊球’，必須嚴肅查處。”
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，倉山區(qū)紀委分別對時任蓋山鎮(zhèn)黨委書記、蓋山投資區(qū)管委會主任趙某某，時任蓋山鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長黃某某和已被作出組織處理的蓋山投資區(qū)原黨工委書記侯某某等作出黨紀處分，并對蓋山投資區(qū)主要領(lǐng)導進行及時調(diào)整。
“沒有‘廉’，哪來的‘賢’？黨員干部和家屬必須要時時繃緊拒腐防變這根弦，原則問題守紀律、關(guān)鍵之處講規(guī)矩，不該發(fā)的一分也不能發(fā)，不該拿的一分也不能拿！”
新一任福州蓋山投資區(qū)領(lǐng)導班子深刻吸取此次違規(guī)發(fā)放“賢內(nèi)助”補貼問題的教訓，認真進行整改，積極開展廉潔家風建設(shè)活動，共同涵養(yǎng)艱苦奮斗、清正廉潔的良好家風，讓“賢內(nèi)助”真正成為廉內(nèi)助。
這一套組合拳打下來，整個蓋山投資區(qū)的黨風政風煥然一新，人心齊，作風硬，干事創(chuàng)業(yè)也更加專注了。在之后開展的歷次督查中，均未發(fā)現(xiàn)蓋山投資區(qū)有違反黨規(guī)黨紀以及中央八項規(guī)定精神的問題。
故事三 “慣例”破除之后
“過去所謂的‘慣例’破除之后，職工積極性沒有因此受挫，主人翁意識反而更強了。”11月28日，在福建省安溪縣發(fā)電公司總部，公司董事長兼總經(jīng)理張志華向記者介紹說，從嚴治企、從嚴管企讓他們公司去年的業(yè)績同比翻了近一番。
張志華所說的“慣例”，還得從前任胡某某違反中央八項規(guī)定精神的問題談起。
2015年6月，時任安溪縣發(fā)電公司黨支部書記、董事長兼總經(jīng)理胡某某以“慣例”為由，用公款購買高檔煙酒搞接待、濫發(fā)福利、組織公款旅游，受到撤銷黨內(nèi)職務處分，被免去公司董事長、總經(jīng)理職務。
隨后，張志華被該縣國資部門委以重任，挑起了公司的“大梁”。“必須深刻吸取教訓，從過去一些藏著掖著、見不得光的‘慣例’改起，從提升紀律和規(guī)矩意識抓起，從強化民主管理、暢通內(nèi)部監(jiān)督做起。”上任后的第一次公司領(lǐng)導層會議，張志華就“刀刃向內(nèi)”，對公司經(jīng)營管理一整套制度進行修訂完善，特別是在財務支出方面，該公司推出了財務審核報銷一問是否合規(guī)、二問是否節(jié)約、三問是否集體研究的“三過問”管理機制。
剛開始，張志華有點擔憂。因為部分職工原來嘗到的一些“甜頭”在胡某某的違紀案中“吐”了出來，他們的積極性會不會因此受挫？鑒于此，張志華定下了兩條規(guī)矩：每月財務收支原原本本公開到發(fā)電車間、到發(fā)電班組；公司領(lǐng)導層每周至少下車間走訪一次，每季度到車間開一次通報會，聽取意見建議，解決實際問題。
“以前公司領(lǐng)導層也會定期下來走走看看，但都是蜻蜓點水，公司的錢怎么花我們一點都不知道，提的意見建議也大都石沉大海?，F(xiàn)在不一樣了，公司大大小小的事都有一本明白賬，許多過去沒有解決的事也得到很好的解決。大家心氣兒順了，自然也更有干勁兒了。”該公司職工林海燕滿意地說。
