茶產(chǎn)量上去了。下一步怎么辦？

劉智勇的父親劉少如，是村里的老大隊(duì)長。他牢記習(xí)近平說要積極壯大村集體經(jīng)濟(jì)的話，帶頭辦起福安市第一家村集體企業(yè)——福建福安坦洋工夫茶葉公司，大力發(fā)展茶葉生產(chǎn)，實(shí)行“產(chǎn)購銷”一條龍服務(wù)。

到1989年，公司年產(chǎn)值數(shù)百萬元，村集體、村民收入各二三十萬元，上交國家稅收十多萬元。村里出現(xiàn)了“萬元戶”。

“我們家的年收入達(dá)到兩三萬元，有錢后還蓋了新房。”林茂清說。

劉少如還受邀到行署會(huì)議廳向地直機(jī)關(guān)副科長以上干部作報(bào)告，講述如何帶領(lǐng)村民發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)脫貧致富的經(jīng)歷，大家都說這是“山雞飛上鳳凰臺(tái)”。

結(jié)對(duì)幫扶，“坦洋工夫”紅起來

1989年9月，坦洋村被評(píng)為全國優(yōu)秀基層黨組織。

劉智勇回憶說：“習(xí)書記得知后和我們說，經(jīng)濟(jì)搞上去了，黨員的理想信念、先鋒模范作用，只能強(qiáng)化，不能削弱，要鼓勵(lì)先進(jìn)幫扶后進(jìn)，多宣傳品牌，‘走出去’才有更大發(fā)展。”

1990年，10多位村民嘗試“走出去”，到北京、上海、天津等地開設(shè)茶莊，把“坦洋工夫”品牌向全國推介。

“第一批走出去的人，現(xiàn)在一年都有近百萬元的收入。”胡晨潮說。

留下的人，也沒有停滯不前。

2006年，福安市把茶業(yè)作為民生產(chǎn)業(yè)，實(shí)施發(fā)展壯大茶產(chǎn)業(yè)的“五個(gè)一工程”，恢復(fù)打造中國歷史名茶品牌“坦洋工夫”。2007年，“坦洋工夫”獲國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)。

村黨支部敏銳地意識(shí)到，“坦洋工夫”紅茶發(fā)展的機(jī)遇要來了。在村黨支部籌劃下，致富能手李欽與村民林茂清結(jié)對(duì)子，共同開設(shè)“坦洋工夫”紅茶作坊。

“一年能有500—1000公斤的產(chǎn)量，銷路不愁，兩個(gè)人一年能賺十來萬元。”李欽說。

同一年，坦洋村黨支部與福安市新味食品有限公司，組織成立閩東首家農(nóng)民專業(yè)合作社——坦洋新味茶葉專業(yè)合作社，采用“龍頭企業(yè)+支部+合作社+農(nóng)戶”模式，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一使用化肥、統(tǒng)一鮮葉收購、統(tǒng)一生產(chǎn)加工、統(tǒng)一組織銷售。

如今，坦洋村全村擁有茶廠（家庭作坊）35家，茶點(diǎn)（茶行）18家，以發(fā)展“坦洋工夫”紅茶為主。2016年人均純收入達(dá)1.7萬元，村集體收入21900元。

牢記囑托，爭當(dāng)發(fā)展“領(lǐng)頭羊”

“習(xí)書記當(dāng)年指導(dǎo)我們?cè)谔岣卟枞~產(chǎn)量的同時(shí)也要注重質(zhì)量。”李欽回憶說，近年來，村黨支部積極探索如何提高茶葉質(zhì)量。

為改變茶葉品種單一的現(xiàn)狀，李欽再次第一個(gè)“吃螃蟹”。去年，他試種新品種金牡丹，采摘下的茶青一公斤能賣到30元左右，是舊品種的5倍左右。

新品種大受市場歡迎，林茂清再次成為李欽的合作伙伴。“新茶有時(shí)要做到后半夜才出廠，茶商在外面等，一出廠立刻拉走。”

林茂清說，去年銷售額接近200萬元，年收入提高到20萬元。

緊接著，坦洋村還引種了金觀音、黃觀音、丹桂、黃旦等優(yōu)良烏龍茶品種，改良村茶品種結(jié)構(gòu)。

“目前，村集體所有的50畝茶園正在改造，爭取兩年內(nèi)完成，再帶動(dòng)群眾進(jìn)行品種改造。”李欽說。

今年，坦洋村黨支部與寧德檢驗(yàn)檢疫局第二黨支部結(jié)成黨建共建單位，以黨建促共建，以共建促質(zhì)量、促品牌、促出口、促增收。

“我們將發(fā)揮共建優(yōu)勢，幫扶坦洋村獲得綠色食品、有機(jī)認(rèn)證等第三方認(rèn)證，指導(dǎo)村集體所有的400多畝茶園作為無公害茶園建設(shè)示范基地，由村兩委班子分片承包，帶頭示范，力爭年底前全村無公害茶園面積達(dá)到70%以上。”李欽說。

李欽說：“我們正努力把坦洋村打造為集生活居住、茶文化展示、古民居觀光、旅游休閑娛樂等功能為一體的歷史文化名村，真正成為閩東農(nóng)村發(fā)展的‘領(lǐng)頭羊’，不辜負(fù)習(xí)總書記的期望。”李欽說。