臺(tái)海網(wǎng)7月25日訊 據(jù)閩西新聞網(wǎng)報(bào)道 近日，永定區(qū)“土樓清風(fēng)”微信公眾號(hào)發(fā)布了《每周一曝》，通報(bào)了全區(qū)5個(gè)清風(fēng)正氣典型事例。

去年來(lái)，永定區(qū)在全面從嚴(yán)治黨工作中，對(duì)庸官、懶員頻頻亮劍，堅(jiān)持動(dòng)真碰硬、鐵腕問(wèn)責(zé)。區(qū)紀(jì)委點(diǎn)名道姓通報(bào)曝光65個(gè)部門（單位），83名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，157名一般干部，26名村干部，在全區(qū)上下引起強(qiáng)烈反響。問(wèn)責(zé)問(wèn)出了新氣象，作風(fēng)更實(shí)了，效能提升了，激發(fā)了黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

清風(fēng)正氣在基層

永定區(qū)把查處侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題作為主要任務(wù)，為加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效解決反腐敗“最后一公里”，增強(qiáng)群眾對(duì)反腐敗工作的獲得感。2016年12月，永定區(qū)開(kāi)展了第一輪村（居）黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)巡查，對(duì)落實(shí)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、脫貧攻堅(jiān)責(zé)任落實(shí)、村級(jí)集體“三資”管理使用等情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。巡查中，共有208名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部被問(wèn)責(zé)處理，其中7人被移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

7月13日14點(diǎn)07分，永定區(qū)高頭鄉(xiāng)高東村村主任江振春在“高東村旅游事務(wù)服務(wù)”微信群里上傳了高東村游客人數(shù)。他說(shuō)：“群里除了本村相關(guān)人員，還邀請(qǐng)高頭鄉(xiāng)紀(jì)委、財(cái)政所、經(jīng)管站的干部入群，擔(dān)當(dāng)監(jiān)督員。群里會(huì)曬出游客衛(wèi)生費(fèi)收取票據(jù)和村里旅游事務(wù)。”從應(yīng)付到主動(dòng)尋求監(jiān)督的積極轉(zhuǎn)變，村（居）干部廉潔履職意識(shí)在不斷提高。

永定區(qū)高頭鄉(xiāng)于今年3月初成立了由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭，財(cái)政所、經(jīng)管站、扶貧辦、農(nóng)業(yè)站等部門組成的農(nóng)村“三資管理顧問(wèn)團(tuán)”，在強(qiáng)化監(jiān)督檢查的同時(shí)，幫助村級(jí)黨組織建章立制、規(guī)范管理。高東村旅游衛(wèi)生費(fèi)管理正逐步走向規(guī)范，目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了資金專人管理、定期存入村財(cái)、嚴(yán)格規(guī)范開(kāi)支、定期進(jìn)行公示，既減少了矛盾糾紛，又贏得群眾信任。越來(lái)越多的村像高東村那樣，請(qǐng)“三資管理顧問(wèn)團(tuán)”來(lái)“幫忙”。

“我要服務(wù)”成常態(tài)

“當(dāng)時(shí)我們是抱著試試看的心態(tài)的，沒(méi)想到及時(shí)辦好了，真是解我們所難??！”6月30日深夜，永定區(qū)振興礦業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人拿到受理通知單后激動(dòng)地說(shuō)。當(dāng)天下午臨近下班，永定區(qū)行政服務(wù)中心國(guó)土資源局行政審批窗口收到振興礦業(yè)有限公司等8家飾面石材礦山企業(yè)申請(qǐng)《采礦許可證》延續(xù)辦證資料。“時(shí)間很急，如果今天不能完成受理，我們8家企業(yè)將永遠(yuǎn)無(wú)法再辦理延續(xù)或變更《采礦許可證》，意味著我們每家?guī)浊f(wàn)的投資將打水漂。”該窗口立即增派工作人員延時(shí)服務(wù)，終于在晚上12點(diǎn)前，讓8家企業(yè)順利拿到了換證受理通知單，得到了企業(yè)的一致“點(diǎn)贊”。

“如今，‘微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、廉潔服務(wù)’成了常態(tài)，中心的辦件滿意率從以前的70%上升到現(xiàn)在的99.5%。”永定區(qū)行政服務(wù)中心管委會(huì)主任吳云漢對(duì)筆者說(shuō)。

去年6月以來(lái)，永定區(qū)在全區(qū)開(kāi)展集中整治工作松弛問(wèn)題專項(xiàng)行動(dòng)，采取“監(jiān)督檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追責(zé)問(wèn)責(zé)、通報(bào)曝光、建章立制”五位一體模式，著力破解脫貧攻堅(jiān)、組織、人事管理等工作紀(jì)律松弛問(wèn)題，從根本上轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扭轉(zhuǎn)風(fēng)氣。

在得知祥億電子有限公司員工子女就學(xué)遇到困難時(shí)，掛鉤領(lǐng)導(dǎo)立即多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題；當(dāng)金豐酒文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目施工過(guò)程中與周邊群眾有矛盾時(shí)，掛鉤干部及時(shí)配合企業(yè)做好群眾思想工作，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)……