在近些年的房地產(chǎn)江湖，險資可謂一支不容忽視的力量。隨著房地產(chǎn)進入下行調(diào)整周期，險企對房地產(chǎn)的“愛恨情仇”演繹得更加強烈而鮮明——它們紛紛減持甚至清倉A股房地產(chǎn)公司股票。但它們對房地產(chǎn)并非“揚長而去”，而是換了一種角色，從當(dāng)“股東、債主”變?yōu)楫?dāng)“房東”，化身超級“收租者”。
中國證券報記者梳理近一年來險資不動產(chǎn)投資操作，重視物權(quán)、積極當(dāng)“房東”成為一個顯著趨勢，多筆數(shù)十億元的大宗交易已漸次落地。“房地產(chǎn)這個領(lǐng)域，不論過去、現(xiàn)在還是未來，險資都不會缺席。”業(yè)內(nèi)人士坦言。
險資轉(zhuǎn)身做“房東”，甚至做未來REITs底層資產(chǎn)的培育者，一方面是險資和不動產(chǎn)具有天然的契合度；另一方面則是資產(chǎn)荒下險資的資產(chǎn)配置面臨諸多新挑戰(zhàn)，不少實力靠前的險企冀望在另類投資方面找到更多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，緩解長期資負(fù)匹配矛盾的同時，以穩(wěn)健“租金”或“紅利”來為自己增添一股穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
積極買入不動產(chǎn)
日前，煙臺芝罘萬達(dá)廣場有限公司發(fā)生工商變更，原全資股東大連萬達(dá)商業(yè)管理集團股份有限公司退出，新增股東坤華（天津）股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）與坤元辰興（廈門）投資管理咨詢有限公司，持股比例分別為99.99%和0.01%。
股權(quán)進一步穿透來看，上述合伙企業(yè)由新華保險和中金資本分別持股99.9%、0.1%，即去年末新華保險與中金資本宣布共同成立的百億不動產(chǎn)投資基金。今年4月，北京萬達(dá)廣場實業(yè)有限公司的股東騰挪，和上述案例如出一轍。股東更換后，新華保險和中金資本以不動產(chǎn)基金形式實現(xiàn)了對北京萬達(dá)廣場實業(yè)的接盤。
多地萬達(dá)廣場易主，險資成為接盤主力。“從去年起，多家險資機構(gòu)與萬達(dá)就在陸續(xù)接觸，商討資產(chǎn)包買賣的可能性。目前一些項目已經(jīng)落地。”記者從業(yè)內(nèi)了解到。
除了新華保險，陽光保險、大家保險等都深度參與其中。其中，陽光保險拿下了位于合肥、上海、廣州、太倉、湖州的多家萬達(dá)廣場；大家保險收入上海松江萬達(dá)廣場和周浦萬達(dá)廣場、西寧海湖萬達(dá)廣場和江門臺山萬達(dá)廣場。
縱觀全行業(yè)，險資在不動產(chǎn)方面的布局亦有升溫之態(tài)，多家險企積極“掃貨買樓”。此前，中郵人壽接盤大悅城轉(zhuǎn)讓的北京中糧·置地廣場項目，總價近43億元；國壽系公司以超39億元總價買入世茂珠海綜合體項目51%股權(quán)。
在商業(yè)辦公類地產(chǎn)之外，險資也在押注物流倉儲、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、租賃住房社區(qū)、養(yǎng)老社區(qū)等持有型不動產(chǎn)項目。例如，泰康保險去年末從亞洲物流地產(chǎn)商ESR手中拿下6處物流園，長三角、大灣區(qū)及京津冀均有覆蓋；平安人壽收購基匯資本的物流資產(chǎn)，包括位于廣東江門的兩個物流園及陜西西咸新區(qū)的物流園。市場人士透露，上述兩筆投資所涉資金均超過20億元。此外，過去一年間，友邦人壽、建信人壽、平安人壽、太保壽險、海保人壽等多家險企也都有較大的不動產(chǎn)投資動作。
不愛股票愛物權(quán)
對于地產(chǎn)領(lǐng)域投資，險資角色已發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變。
“這與前些年險資偏愛地產(chǎn)股有很大不同。以前很多險資機構(gòu)重倉地產(chǎn)股。這幾年地產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險集中暴露，不少險資選擇減倉或清倉離場。換個視角，這兩年，大家對辦公類、商業(yè)類以及康養(yǎng)地產(chǎn)、長租公寓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物流倉儲等領(lǐng)域的物權(quán)投資有了明顯偏好，不管是關(guān)注度還是實際落地都多了。”一位大型險企人士表示。“目前，60多家保險集團或公司已經(jīng)備案了不動產(chǎn)投資能力。雖然一些公司有股權(quán)和不動產(chǎn)投資部門，但實際直接投資經(jīng)驗不多，也會通過私募基金等形式投資持有型不動產(chǎn)。”
多位險資人士透露，持有型不動產(chǎn)覆蓋的不動產(chǎn)類型多樣，商業(yè)綜合體、物流園、產(chǎn)業(yè)園、數(shù)據(jù)中心、租賃住房、養(yǎng)老社區(qū)等都可歸入此類。“如果資產(chǎn)足夠優(yōu)質(zhì)，它們是能夠貢獻(xiàn)穩(wěn)定現(xiàn)金流的，具有類固收特征。從更長時間維度看，它們能抵御通脹，帶來長期保值增值收益。”上述人士說。
險資在地產(chǎn)股上做減法，在地產(chǎn)物權(quán)資產(chǎn)上做加法，這種投資思路的更迭也是從中短期套利思維向長周期經(jīng)營思維轉(zhuǎn)變的體現(xiàn)。
在北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副院長、風(fēng)險管理與保險學(xué)系教授鎖凌燕看來，險資布局方向從追求投資增值的地產(chǎn)股，逐步轉(zhuǎn)向追求長期穩(wěn)定現(xiàn)金流回報的不動產(chǎn)物權(quán)資產(chǎn)，這可能也是適應(yīng)地產(chǎn)進入“存量時代”后收益風(fēng)險特點的投資策略。
“保險資金與不動產(chǎn)具有較高適配性。不動產(chǎn)占用資金多、投資周期長，風(fēng)險多集中于前期開發(fā)階段，底層資產(chǎn)一旦進入穩(wěn)定運營階段，就可以為資產(chǎn)持有人提供長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流收入。發(fā)達(dá)市場經(jīng)驗表明，商業(yè)地產(chǎn)回收周期在10年至20年，與保險資金特別是壽險資金體量大、久期長的特點比較契合，以物權(quán)形式持有恰當(dāng)比例不動產(chǎn)，有利于優(yōu)化保險資金期限結(jié)構(gòu)，助力資產(chǎn)負(fù)債匹配。”鎖凌燕表示。
國際上險企對于不動產(chǎn)配置比例一般在10%左右，目前國內(nèi)主要保險機構(gòu)投資性不動產(chǎn)比例還比較低，即便是頭部上市險企，配置比例也普遍不足5%。多位專家認(rèn)為，在盤活存量資產(chǎn)等政策導(dǎo)向下，險資加碼地產(chǎn)物權(quán)資產(chǎn)的趨勢仍會持續(xù)一段時間，至于能否拉高行業(yè)整體配置比例還是個未知數(shù)。
“行業(yè)內(nèi)普遍操作是，根據(jù)資金的久期、償付能力等方面的限制條件，來確定每類資產(chǎn)的長期配置中樞，有了配置中樞以后，再到組合管理的層面進行戰(zhàn)術(shù)資產(chǎn)配置。我們要圍繞長期的配置中樞，各類資產(chǎn)現(xiàn)在到底是標(biāo)配，還是超配，亦或是低配，需根據(jù)短期市場變化而調(diào)整。權(quán)益類資產(chǎn)也好，不動產(chǎn)這種另類資產(chǎn)也罷，短時間大幅度提升配置比例是比較難的。”一位資深保險資管人士告訴記者。
承壓的基本盤
“性價比”是近年來險資機構(gòu)考慮入手不動產(chǎn)時常常談?wù)摰囊粋€詞匯。
“面對比較合意的標(biāo)的，從精挑細(xì)選、內(nèi)部論證到洽談，再到落地，一系列流程很多。好的資產(chǎn)要有穩(wěn)定現(xiàn)金流，也要有不錯的運營前景，還要有較高的增值潛力，能真正買入好的資產(chǎn)是可遇不可求的。市場上很多資產(chǎn)經(jīng)過兩三年調(diào)整，已經(jīng)具有很高性價比，如果遇到合適標(biāo)的，這個時候買入可能是比較劃算的。另外，部分項目在助力化解存量風(fēng)險上也能體現(xiàn)險資擔(dān)當(dāng)。”一位國有險企相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
在房地產(chǎn)此輪周期性調(diào)整之下，一些流動性承壓的房企為加快資產(chǎn)變現(xiàn)、回籠資金，將較為成熟且優(yōu)質(zhì)的商業(yè)地產(chǎn)項目以打折價擺上貨架，為險資“抄底”帶來機遇，并鎖定了一個投資安全邊界。
更為迫切和現(xiàn)實的問題是，投資市場的資產(chǎn)荒愈演愈烈。
近兩年，險企負(fù)債端的保費持續(xù)增長，但在資產(chǎn)端面臨的考驗重重。“源源不斷的資金進來，怎么做好配置？有的公司甚至有意控制負(fù)債端增速，因為資產(chǎn)端配置、穩(wěn)住收益率的壓力實在太大了。”北京某險企人士說。
目前，固收類資產(chǎn)依然是險資投資的基本盤和壓艙石，然而在低利率市場環(huán)境和資產(chǎn)荒背景下，險企面臨的利差損挑戰(zhàn)在加大，固收資產(chǎn)收益率甚至無法覆蓋一些早期業(yè)務(wù)成本。資本市場持續(xù)震蕩，加之新會計準(zhǔn)則實施，貢獻(xiàn)收入彈性的權(quán)益類資產(chǎn)配置也面臨一定困境，除了行業(yè)趨之若鶩的紅利、高股息資產(chǎn)，大部分險資機構(gòu)對加倉權(quán)益類資產(chǎn)還相對謹(jǐn)慎。“新會計準(zhǔn)則實施之后，大家對權(quán)益類資產(chǎn)比較審慎。如果權(quán)益投資出現(xiàn)2022年、2023年那樣的情況，對財務(wù)報表的壓力是非常大的。”某上市險企相關(guān)投資負(fù)責(zé)人表示。
險資急需拓展投資渠道，挖掘投資機會，多元化管理資產(chǎn)，分散投資風(fēng)險。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，優(yōu)質(zhì)的不動產(chǎn)投資標(biāo)的，尤其是成熟的商業(yè)綜合體，以其穩(wěn)定的現(xiàn)金流和長期投資回報，不僅能夠提供穩(wěn)定的分紅收益，而且隨著時間推移，其資產(chǎn)價值有望得到提升，為險資帶來雙重收益。大多數(shù)不動產(chǎn)投資采用成本計量法，其價值波動對險企報表影響有限，同時償二代二期的監(jiān)管規(guī)則針對投資性房地產(chǎn)，保留了低風(fēng)險因子賦值，減少了對險企償付能力的消耗。
探索新模式
除了直接投資持有不動產(chǎn)資產(chǎn)外，近年來險資還在持續(xù)布局類REITs和公募REITs。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，在我國已正式上市38只公募REITs中，多數(shù)獲配機構(gòu)名單都有險資身影。同時，在公募REITs市場，險資去年還增添了管理人角色。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著公募REITs等金融工具日趨成熟，“募投建管退”的鏈條完整閉環(huán)，會有越來越多的優(yōu)質(zhì)不動產(chǎn)項目獲得險資支持，盤活存量資產(chǎn)。
“盡管有關(guān)于如何退出的未雨綢繆的打算，頭部險企持有不動產(chǎn)項目的周期還是較長的，符合長錢長投的定位。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者。
未來，險資會進一步發(fā)揮REITs底層資產(chǎn)的重要培育者與供給方角色。上海太保不動產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司總經(jīng)理高小羊認(rèn)為，險資對不動產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的投資，介入的時點可以覆蓋開發(fā)階段與交付運營爬坡階段的資產(chǎn)，這些尚未充分體現(xiàn)市場價值的資產(chǎn)需要中長期資金的培育，不宜急于分割散售或擇機獲利退出，而是持有直至其經(jīng)營表現(xiàn)達(dá)到相對成熟階段。
“可以預(yù)期，未來政策會對底層資產(chǎn)類型不斷擴容，到時候市場規(guī)模發(fā)展起來，流動性做起來，潛力巨大。”某保險集團投資負(fù)責(zé)人表示，“抓住底層資產(chǎn)，發(fā)掘核心資產(chǎn)的能力很重要，我們要‘把魚從頭吃到尾’，等到它運行平緩，可以把它變成類REITs退出。等到公募REITs市場流動性好起來，市場達(dá)到萬億級別，再把它變成公募REITs。我們的授權(quán)保單有20年、30年以上，天然要做長期配置，我們不怕這個時間周期長。”（來源： 中國證券報）
