新面孔新挑戰(zhàn)

　　2016年6月，易會(huì)滿代替姜建清，成為工商銀行新任董事長(zhǎng)，面對(duì)種種挑戰(zhàn)，他是否可以帶領(lǐng)“世界第一大行”工行走出如今的困局？

　　據(jù)《國(guó)際金融報(bào)》記者調(diào)查，易會(huì)滿于1985年加入中國(guó)工商銀行，曾任中國(guó)工商銀行浙江省分行副行長(zhǎng)、江蘇省分行行長(zhǎng)，北京市分行行長(zhǎng)，中國(guó)工商銀行副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)等職，2013年7月起任中國(guó)工商銀行股份有限公司副董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事。可以說(shuō)，易會(huì)滿在成為工行董事長(zhǎng)之前，已經(jīng)在工行各個(gè)崗位上歷練多年。一位在工行工作多年的王女士向《國(guó)際金融報(bào)》記者表示：“易會(huì)滿從基層做起，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，也只有他能夠接任姜建清董事長(zhǎng)，帶領(lǐng)工行走出困境。”

　　早在今年3月，易會(huì)滿便客串參與工行互聯(lián)網(wǎng)金融品牌發(fā)布會(huì)，為工行新推出的三個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品和三個(gè)平臺(tái)演講造勢(shì)。一位發(fā)布會(huì)參與者評(píng)價(jià)：“此次易會(huì)滿的演講，有點(diǎn)‘喬布斯的亂入感’，工行此次轉(zhuǎn)型很有誠(chéng)意。”

　　今年6月，易會(huì)滿首次以工行董事長(zhǎng)的身份主持工行的股東大會(huì)，他表示：“為了實(shí)現(xiàn)工行利潤(rùn)增長(zhǎng)，工行一方面將通過(guò)進(jìn)一步加大存量、增量貸款的并軌管理來(lái)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)成本控制；另一方面將會(huì)加快轉(zhuǎn)型以及提升創(chuàng)新能力，適應(yīng)當(dāng)前消費(fèi)主體80后、90后的需求。”

　　同樣，原銀監(jiān)會(huì)副主席、農(nóng)業(yè)銀行新董事長(zhǎng)周慕冰上任后，也面臨著巨大挑戰(zhàn)，他在新一屆黨委召開(kāi)的第一次黨委會(huì)議上表示：“在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、不良貸款雙升、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等內(nèi)外部矛盾和挑戰(zhàn)面前，農(nóng)業(yè)銀行要再接再厲，進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)管理和推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。”。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年一季度末，農(nóng)行的不良貸款率為2.39%，與2015年末持平，不良貸款余額比上年末增加87.56億元，其不良貸款率是所有上市銀行中最高的。針對(duì)這一問(wèn)題，周慕冰上任后，正積極籌備參與不良資產(chǎn)證券化試點(diǎn)的相關(guān)工作，著手解決此問(wèn)題，并將發(fā)行“農(nóng)贏2016年第一期不良資產(chǎn)支持證券”。對(duì)此，奚君羊表示：“不良資產(chǎn)證券化的推進(jìn)，對(duì)于不良資產(chǎn)的處置大有裨益，如果取得成功，則有利于銀行脫困。”

　　新上任的光大銀行行長(zhǎng)張金良將該行的轉(zhuǎn)型方向概括為“四化”，即綜合化、特色化、輕型化、智能化，他在接受媒體采訪時(shí)曾表示：“雖然全球和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜局勢(shì)給國(guó)內(nèi)銀行業(yè)未來(lái)發(fā)展帶來(lái)了極大不確定性，但是這些困難和挑戰(zhàn)所形成的‘倒逼’機(jī)制，恰恰是銀行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的最大機(jī)遇，如果商業(yè)銀行能很好應(yīng)對(duì)這一機(jī)遇，就能實(shí)現(xiàn)更高層次的發(fā)展。”

　　銀行換帥，能否快速幫助銀行“脫困”，恐怕沒(méi)有那么樂(lè)觀。在奚君羊看來(lái)：“銀行是主體性行業(yè)，個(gè)人對(duì)于銀行業(yè)整體的發(fā)展貢獻(xiàn)有限，銀行主要受外部因素影響較大，但是對(duì)于單個(gè)銀行自身的問(wèn)題推進(jìn)，主要領(lǐng)導(dǎo)人可以從戰(zhàn)略、管理方面加以提升。”