疫情過后,過剩產(chǎn)能何去何從?
1月25日,800萬只;2月29日,1.16億只……僅35天,中國(guó)口罩日產(chǎn)量就增長(zhǎng)約13.5倍。
3月1日至4月4日,38.6億只;4月5日至4月30日,239.4億只……僅兩個(gè)月,中國(guó)驗(yàn)放出口的口罩就達(dá)278億只,約為去年全球口罩總產(chǎn)量的3倍。
我國(guó)口罩能迅速從奇缺轉(zhuǎn)向充裕,大量企業(yè)的及時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)功不可沒。疫情影響下,不少服裝企業(yè)暫停營(yíng)業(yè),面臨巨大的經(jīng)營(yíng)壓力,轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩是響應(yīng)國(guó)家號(hào)召和維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙贏之舉。
作為我國(guó)休閑服飾界的“一哥”,潮流前線母公司搜于特也在疫情期間大舉投資2億元用來生產(chǎn)口罩。然而,由于在前期投入過高且產(chǎn)能遲遲無法提升,產(chǎn)能提上來后又已錯(cuò)過了賺錢的黃金期,搜于特錢沒賺到反而造成了巨額虧損。其2020年一季度虧損7403萬元。
搜于特的失手也為轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)敲響了警鐘,不少人擔(dān)憂在疫情過去之后,轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)很可能面臨產(chǎn)能過剩的危機(jī)。
在2月份,對(duì)于不少企業(yè)擔(dān)心擴(kuò)產(chǎn)或?qū)懋a(chǎn)能過剩問題。當(dāng)時(shí)相關(guān)政策提出,疫情過后,富余的產(chǎn)量政府將進(jìn)行收儲(chǔ),符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)可以開足馬力進(jìn)行生產(chǎn)。
近日,國(guó)家衛(wèi)健委等3部門發(fā)布的《公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)方案》中提到,確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備質(zhì)量合格、數(shù)量充足的醫(yī)用口罩、隔離衣、眼罩等防護(hù)用品,一般不少于10日用量。這一儲(chǔ)備口罩的指令下發(fā)后,對(duì)于口罩的需求及生產(chǎn)無疑會(huì)有巨大的拉動(dòng)作用。
但仍有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,疫情是一個(gè)社會(huì)的特殊緊急轉(zhuǎn)臺(tái),這種狀態(tài)下的市場(chǎng)需求還是具有臨時(shí)性,投機(jī)心態(tài)是非常危險(xiǎn)的。是否轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩還是要根據(jù)自身實(shí)際情況,充分利用原有資源才能正確發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
炎炎夏日逼近,趕了晚集的優(yōu)衣庫反攻清涼口罩不失為一種應(yīng)變。對(duì)于眾多服飾企業(yè)來說,全身而退還是長(zhǎng)線發(fā)展,是比是否入局還要難的選擇題。
作者:左宇坤


 
          


