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國(guó)內(nèi)10座薈聚要打包出售?宜家中國(guó):中國(guó)始終是宜家重要戰(zhàn)略市場(chǎng)之一

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市場(chǎng)有消息稱英格卡購(gòu)物中心正計(jì)劃打包出售國(guó)內(nèi)10座薈聚Livat購(gòu)物中心,接盤方為險(xiǎn)資,出售完成后,英格卡手中仍握有項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)權(quán)。

英格卡購(gòu)物中心與宜家零售均隸屬于母公司瑞典英格卡集團(tuán)。交易一旦達(dá)成,宜家零售受不受影響?8月6日,宜家中國(guó)向記者表示:中國(guó)始終是宜家的重要戰(zhàn)略市場(chǎng)之一。秉承“為大眾創(chuàng)造更美好的日常生活”的愿景,我們將持續(xù)推進(jìn)“生長(zhǎng)+”戰(zhàn)略,致力于在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)在長(zhǎng)期、健康、可持續(xù)的發(fā)展。這意味著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者喜聞樂(lè)見(jiàn)的宜家商場(chǎng)不會(huì)受國(guó)內(nèi)10家薈聚購(gòu)物中心“易主”事件的影響。

英格卡集團(tuán)作為世界500強(qiáng)企業(yè),旗下有宜家零售、英格卡購(gòu)物中心、英格卡投資3大板塊。英格卡購(gòu)物中心是全球性的購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理公司,有超過(guò)40年歷史。2009年,英格卡購(gòu)物中心正式進(jìn)入中國(guó),目前,它在中國(guó)運(yùn)營(yíng)著10個(gè)薈聚購(gòu)物中心,分別位于無(wú)錫、北京、武漢、福州、長(zhǎng)沙、南寧、昆明、合肥、西安和上海。

消息顯示,首批出售的是位于無(wú)錫、北京、武漢3座薈聚購(gòu)物中心,上述3個(gè)項(xiàng)目,運(yùn)營(yíng)至今均已超過(guò)10年。10座薈聚購(gòu)物中心中,上海最晚建成,2024年9月,上海薈聚Livat項(xiàng)目正式開(kāi)業(yè),總體量超過(guò)43萬(wàn)平方米。其中,商業(yè)零售面積約為12萬(wàn)平方米,作為主力租戶的宜家商場(chǎng)建筑面積達(dá)2.1萬(wàn)平方米,它與宜家在上海的徐匯商場(chǎng)、寶山商場(chǎng)、北蔡商場(chǎng)一道,構(gòu)成了宜家上海的“東南西北”商業(yè)版圖。

1998年1月,號(hào)稱“藍(lán)盒子”的宜家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。在經(jīng)歷了高速發(fā)展階段后,過(guò)去幾年,由于中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入深度的轉(zhuǎn)型期,作為上下游產(chǎn)業(yè)鏈之一的家居行業(yè)不免寒意逼人。作為轉(zhuǎn)型之舉,宜家中國(guó)這兩年有不少舉措:2020年3月,宜家上海試水非自持物業(yè)的小業(yè)態(tài),在楊浦區(qū)國(guó)華廣場(chǎng)一、二層租下8500平方米,開(kāi)設(shè)宜家小業(yè)態(tài)中國(guó)首店。2020年7月,又在靜安區(qū)南京西路1728號(hào)百樂(lè)門大都會(huì)1-3樓開(kāi)出3000平方米的宜家上海靜安城市店。

因?yàn)榫鶠榉亲猿治飿I(yè),加上家居消費(fèi)低頻消費(fèi)的屬性,因此,兩家小店先后折戟,宜家中國(guó)也果斷壯士斷腕,重回“藍(lán)盒子”經(jīng)營(yíng)模式。與此同時(shí),宜家中國(guó)宣布啟動(dòng)“生長(zhǎng)+”戰(zhàn)略,提出要在中國(guó)市場(chǎng)投資63億元用于包含服務(wù)、渠道在內(nèi)的多項(xiàng)品牌建設(shè),其中一項(xiàng)比較顯著的計(jì)劃是對(duì)超過(guò)300種產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格貼補(bǔ)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升,外資企業(yè)正經(jīng)歷從“高速增長(zhǎng)”到“精耕細(xì)作”的戰(zhàn)略重構(gòu)。薈聚Livat購(gòu)物中心一旦交易成功,英格卡將通過(guò)資產(chǎn)證券化得以實(shí)現(xiàn)三重目標(biāo):盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)、維系運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)權(quán),由此,在保障核心業(yè)務(wù)穩(wěn)定性的同時(shí),找到一條穿越周期的生存之道。而宜家零售盡管因?yàn)槭仟?dú)立板塊,短期內(nèi)門店不受直接影響,但它仍需在行業(yè)寒冬中驗(yàn)證其低價(jià)策略能否重獲消費(fèi)者青睞。( 來(lái)源:解放日?qǐng)?bào)

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